7怎樣縮小城鄉(xiāng)差別關(guān)于xx縮小黨政機(jī)關(guān)部門收入差別的調(diào)查(留存版)
【正文】 ，通過各部門完成后者的各項(xiàng)指標(biāo)情況拉開部門總收入的差距。一些掌握著人、財(cái)、物權(quán)力的 ? 要害 ? 部門，其公務(wù)員收入要比其他 ? 清水衙門 ? 的同級(jí)高上三五倍甚至 十幾倍。不管在什么部門工作，工資、獎(jiǎng)金不再由單位會(huì)計(jì)發(fā)到手上，而是經(jīng)由核算 中心發(fā)到每個(gè)人的銀行卡上。 ? ? 減肥 ?? 發(fā)福 ? 豈止一朝一夕 xx 省各地對(duì)公務(wù)員分配制度的改革取得了非常了不起的成績(jī)，據(jù)介紹，每年光是到 XX 市學(xué)習(xí) ? 四統(tǒng)一 ? 經(jīng)驗(yàn)的同行就達(dá)數(shù)百家。因此要從根本上改變 ? 挑肥揀瘦 ? 的現(xiàn)狀，需要走的路還很漫長(zhǎng)。 ? 義烏分配制度改革的另一個(gè) 特點(diǎn)是部門之間的平行化趨勢(shì)明顯增加?？s小公務(wù)員收入差距，不再是簡(jiǎn)單地緩解部門利益矛盾的需要，而成為從源頭上遏制腐敗的必然要求。 ? 削峰填谷 ? 診治 ? 挑肥揀瘦 ? 從上世紀(jì) 90 年代起， xx 省對(duì)公務(wù)員收入問題進(jìn)行探索，對(duì)預(yù)算外資金實(shí)行統(tǒng)一管理，起步較早的兩個(gè)試點(diǎn)城市是嘉興和金華。市委常委、組織部長(zhǎng)潘根林說： ? 現(xiàn)在部門和部門之間的調(diào)動(dòng)比以前容易多了。 。通過分配制度這根杠桿，把人事組織工作的大難題也給解決了。 會(huì)計(jì)核算中心成立
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