【摘要】XXX建筑工程有限公司危險源清單序號作業(yè)活動危險源可能導(dǎo)致的事故判別依據(jù)作業(yè)條件危險性評價風(fēng)險級別現(xiàn)有控制措施LECD001(一)施工管理1)無安全技術(shù)措施、施工方案管理缺陷高處墜落/物體打擊/觸電等Ⅰ637126重大 按照程序文件和工程管理制度規(guī)定,在工
2025-06-17 02:14
【摘要】公司管理制度招標(biāo)代理部經(jīng)理職責(zé)1、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理部內(nèi)地管理工作;2、負(fù)責(zé)在招標(biāo)代理過程中與招標(biāo)監(jiān)督部門及招標(biāo)人之間地溝通、組織協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)招標(biāo)代理過程中招標(biāo)文件審核,督促部門員工進(jìn)行資料收集歸檔工作;4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域資產(chǎn)和低值易耗品地管理工作;5、負(fù)責(zé)組織本部門地人員培訓(xùn)工作,并就外部培訓(xùn)地成果組織本部門人員進(jìn)行及時地交流;6、負(fù)責(zé)對反饋地信息進(jìn)行及時地處理;
2025-04-17 04:12
【摘要】文件資料發(fā)放表部門:頁次:序號文件編號文件名稱版本發(fā)放份數(shù)接收部門簽收備注
2025-08-20 16:54