【正文】 立了由主管副縣長任組長，縣農(nóng)業(yè)局，土地局，財政局，信用聯(lián)社，保險公司等部門負責人為成員的 xx 縣職業(yè)農(nóng)民塑造工程工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣農(nóng)業(yè)局，具體負責制定實施方案、組織檢查考核、進行資格認定、建立人才庫、落實扶持政策等工作，確保培育工作順利推進?？h農(nóng)業(yè)局先后制定《獼猴桃產(chǎn)業(yè)職業(yè)農(nóng)民培育工作方案》、《 xx 縣職業(yè)農(nóng)民資格認定管理暫行辦法》、《關于領導包抓職業(yè)農(nóng)民塑造工程項目實施工作的通知》等文件，通過一系列有效的政策扶持，確保了我縣職業(yè)農(nóng)民培育工作持續(xù)、快速發(fā)展。一是獼猴桃種植大戶、專業(yè)合作社經(jīng)紀人或果農(nóng)及冷庫管理員；二是有積極上進心，有一定的文化素質(zhì)和科學素質(zhì)，有實踐操作技能；三是學員的年齡一般控制在 25 周歲 — 50 周歲之間；四是對嚴格篩選確定的學員，要求常年從事種植，不離開產(chǎn)業(yè)，保證了教學質(zhì)量和教學工作的進展。 （四）創(chuàng)新論壇講評。 （九）培訓成效顯著。按照 2024 年職業(yè)農(nóng)民塑造工程實施方案的要求，在完成既定培訓教學任務的同時，結(jié)合獼猴桃生長生理特點和學員的要求，為了便于學員現(xiàn)學現(xiàn)用，更好的掌握科學的管理方法，我們將 2024 年的職業(yè)農(nóng)民塑造工程工作延伸至 2024 年年底，從 2024 年春季果園管理技術培訓開始，進行針對獼猴桃果園管理的春、夏、秋、冬的季節(jié)性技術管理要點培訓，讓學員邊學邊用，解決學員實際操作中遇到的問題，糾正平時錯誤的管理方法，使理論與實踐能夠更好的結(jié)合，真正達到培訓的目的，培養(yǎng)出一批能夠促進和帶動我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的合格的職業(yè)農(nóng)民 。二是職業(yè)農(nóng)民學員確定以后，包抓指導員及時入戶了解學員實際情況，講解職業(yè)農(nóng)民培訓的意義、目的和要求。選定了在獼猴桃產(chǎn)業(yè)方面有影響，帶動力強的 xx 縣第五村獼猴桃專業(yè)合作社， xx 縣金橋果業(yè)專業(yè)合作社，作為 2024 年獼猴桃培班訓職業(yè)農(nóng)民塑造工程載體單位。 二、培訓工作開展情況 （一）強化組織領導。 （三）強化監(jiān)督管理。 第 5 頁 共 10 頁 三、培訓工作開展情況及培訓成效 主要采取理論和實踐相結(jié)合方式，系統(tǒng)開展獼猴桃標準化技術培訓，我們的體會是： （一） 理論授課豐富靈活。一是培養(yǎng)學員敢說話、會說話、能把話說到點子上，并讓有思想、有帶動力的優(yōu)秀學員率先發(fā)言，帶動其他學員勇躍發(fā)言；二是發(fā)現(xiàn)有一技之長的技術能手先 動手，帶動其他學員；三是不斷發(fā)現(xiàn)學員的思想、理念和行為的變化情況，做到科學引導，正確肯定；四是不斷發(fā)