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7醫(yī)院應急管理制度之各科室間協(xié)調機制(留存版)

2024-09-19 17:37上一頁面

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【正文】 息發(fā)布及思想政治工作;各項規(guī)章制度及應急預案執(zhí)行情況的檢查、督導。 主要職責。領導小組負責協(xié)調、指揮、決策,組 織醫(yī)療救護,協(xié)調搶救設備、藥品、救護人員的調配,緊急情況下向上級有關部門匯報請求支援,負責信息發(fā)布及秩序維護和后勤保障。供給保障部負責各種后勤物質及防護用品的供應,工作人員的飲食、休息及其它后勤保障工作;藥械科負責各種急救所需的醫(yī)療器械及急救藥品的供應;工會辦負責各種捐獻物資的管理及一線工作人員的生活、慰問等;保衛(wèi)科負責院內安全保衛(wèi)工作。業(yè)務院長張振江牽頭,由護理部、院感科、防保科負責人組成。 第 9 頁 共 13 頁 主要職責。它是在院黨委、院長領導下,行使行政管理職能,直接參與醫(yī) 院各項工作的組織和管理的專門機構。這些矛盾和沖突按 第 12 頁 共 13 頁 與醫(yī)院組織的關系,分為內部與外部兩大類:對醫(yī)院 內部特別是各職能科室的各種矛盾和沖突的協(xié)調,屬于內部協(xié)調;醫(yī)院與其它組織、個人的矛盾與沖突,屬于外部協(xié)調。對因扯皮推諉、搶攬職責、拒不辦理而造成重大經(jīng)濟損失的,或嚴重影響醫(yī)院整體計劃目標實現(xiàn)的,撤消該科室負責人的職務,當事人調離機關工作崗位,扣罰該科室當月的超勞報酬獎,取消當年的精神文明科室的審報資格,扣罰該科室所有人員年度獎,取消評先選優(yōu)資格。 領導小組的職能職責是。分管保衛(wèi)的副院長牽頭,由保衛(wèi)科、保安隊負責人組成。 應急領導小組辦公室設院醫(yī)務部 ,由院醫(yī)務部部長負責組織協(xié)調應急工作。 ( 2)醫(yī)療護理組。負責疫情上報;全院公共場所、各科的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及終末消毒,重點是發(fā)熱診區(qū)、急診科、放射科和檢驗 科;加強員工保健及密切接觸者的管理。 主要職責。 應急領導小組辦公室設院務黨務部,由院務黨務部部長負責組織協(xié)調應急工作。負責意外傷亡事件搶救的組織實施、轉診,對危重傷員進行及時有效的搶救及手術;負責全院參加應急的醫(yī)護人員調配及醫(yī)療、護理質量管理,外派醫(yī)療隊等。負責全院應急人員的調配;對外協(xié)調、宣傳、信息發(fā)布及思想政治工作;各項規(guī)章制度及應急預案執(zhí)行情況的檢查、督導。根據(jù)衛(wèi)生應急需要,配合市自然災害衛(wèi)生應急領導小組,承擔突發(fā)公共事件的緊急醫(yī)療救援任務和配合突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作。 主要職責。 ( 3)感染管理及疫情信息組。因此,建立職能部門長效的協(xié)調機制十分重要。醫(yī)院要進一步明確各職能部門的工作制度和職責范圍,各職能部門要明確內部人員的崗位職責,做到有崗有職、權責分明。當職能出現(xiàn)交叉與重疊時,或某 項事情需要多個職能部門負 第 13 頁 共 13 頁 責時,或出現(xiàn)的新任務新項目現(xiàn)有職能涵蓋不了時,為首的職能部門應牽頭與其它部門共同協(xié)辦,必要時由綜合職能部門的院辦公室或黨委辦公室負責職能部門之間的協(xié)調。醫(yī)院領導和各職能科室必須充分認識到做好協(xié)調工作的重要性和必要性,在認真履行好職能的同時,要做到相互協(xié)調,密切配合,構建一種和諧的工作環(huán)境。 主要職責。在應急工作的過程中保障醫(yī)院的工作秩序,保障工作人員及醫(yī)院的人身及財產(chǎn)安全。全院共設 4 個應急小分隊,各小分隊要以大局為重,無條件服從并圓滿完成指令性應急任務。由醫(yī)務科科長、護理部總護士長負責,成員由由醫(yī)
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