7醫(yī)院應急管理制度之各科室間協(xié)調機制-文庫吧在線文庫
【正文】 專業(yè)組要以大局為重，無條件服從并圓滿完成指令性應急任務。 應急領導小組辦公室設院務黨務部，由院務黨務部部長負責組織協(xié)調應急工作。 主要職責。 主要職責。 主要職責。負責疫情上報；全院公共場所、各科的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及終末消毒，重點是發(fā)熱診區(qū)、急診科、放射科和檢驗 科；加強員工保健及密切接觸者的管理。領導小組負責協(xié)調、指揮、決策，組織醫(yī)療救護，協(xié)調搶救設備、藥品、救護人員的調配，緊急情況下向上級有關部門匯報請求支援，負責信息發(fā)布及秩序維護和后勤保障。 （ 2）醫(yī)療護理組。行政院長牽頭，由總務科、保衛(wèi)科、藥劑科、器械科、工會辦負責人組成。 應急領導小組辦公室設院醫(yī)務部 ，由院醫(yī)務部部長負責組織協(xié)調應急工作。負責意外傷亡事件搶救的組織實施、轉診，對危重傷員進行及時有效的搶救及手術；負責全院參加應急的醫(yī)護人員調配及醫(yī)療、護理質量管理，外派醫(yī)療隊等。分管保衛(wèi)的副院長牽頭，由保衛(wèi)科、保安隊負責人組成。如果不及時排除這些矛盾和沖突，理順各方面的關系，組織機構的協(xié)調運轉和計劃目標的實 現(xiàn)就不可能，醫(yī)院的發(fā)展將會受到嚴重影響。 領導小組的職能職責是。 四、協(xié)調的方式方法。對因扯皮推諉、搶攬職責、拒不辦理而造成重大經濟損失的，或嚴重影響醫(yī)院整體計劃目標實現(xiàn)的，撤消該科室負責人的職務，當事人調離機關工作崗位，扣罰該科室當月的超勞報酬獎，取消當年的精神文明科室的審報資格，扣罰該科室所有人員年度獎，取消評先選優(yōu)資格。在協(xié)調出現(xiàn)困難時，由分管領導出面協(xié)調，必要時通過協(xié)調領導小組研究解決。這些矛盾和沖突按 第 12 頁 共 13 頁 與醫(yī)院組織的關系，分為內部與外部兩大類：對醫(yī)院 內部特別是各職能科室的各種矛盾和沖突的協(xié)調，屬于內部協(xié)調；醫(yī)院與其它組織、個人的矛盾與沖突，屬于外部協(xié)調。 二、協(xié)調工作的組織領導 為了加強對協(xié)調機制工作的組織領導，成立醫(yī)院協(xié)調機制領導小組。它是在院黨委、院長領導下，行使行政管理職能，直接參與醫(yī) 院各項工作的組織和管理的專門機構。負責疫情上報；全院公共場所、各科的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及終末消毒，重點是發(fā)熱診區(qū)、急診科、放射科和檢驗科；加強員工保健及密切接觸者的管理。 第 9 頁 共 13 頁 主要職責。 XX 縣區(qū)中醫(yī)醫(yī)院 第四篇： 8 醫(yī)院各部門科室間的應急協(xié)調制度湖南中醫(yī)藥大學第二附屬醫(yī)院 第 8 頁 共 13 頁 各部門科室間的應急協(xié)調制度 為提高醫(yī)院保障公共衛(wèi)生安全和處置災害及突發(fā)事件的能力，最大程度地預防和減少突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件所造成的損害，保障公眾的生命財產安全，維護醫(yī)院安全和社會穩(wěn)定，特制定院內、外各部門科室之間的應急協(xié)調機制： 領導小組及職責。業(yè)務院長張振江牽頭，由護理部、院感科、防保科負責人組成。 專業(yè)分組及職責： （ 1）協(xié)調督 導組。供給保障部負責各種后勤物質及防護用品的供應，工作人員的飲食、休息及其它后勤保障工作；藥械科負責各種急救所需的醫(yī)療器械及急救藥品的供應；工會辦負責各種捐獻物資的管理及一線工作人員的生活、慰問等；保衛(wèi)科負責院內
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1