【摘要】連鎖店網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控方案??客戶需求分析1、所有的連鎖店收銀臺(tái)、員工的工作情形全部實(shí)時(shí)監(jiān)控。2、把監(jiān)看的圖像嵌在公司內(nèi)部的網(wǎng)站里，并使老總在自己的電腦前打開網(wǎng)站(網(wǎng)頁)就可以看到監(jiān)看的所有圖像。3、整個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)采用二級管理方式，即監(jiān)控中心和職能部門監(jiān)控。4、監(jiān)控設(shè)備能夠?qū)⒅苯硬杉降男盘柾ㄟ^ADSLMODEM傳到互聯(lián)網(wǎng)，老總可以隨時(shí)隨地
2025-05-14 07:48
【摘要】連鎖店特許經(jīng)營合同 立合同書人 甲方：________(以下簡稱甲方) 乙方：________(以下簡稱乙方) 茲因甲方經(jīng)營銷售業(yè)務(wù)，乙方愿提供店面成立連鎖店，雙方同意訂立本合同，以茲共同遵守?！ 〉谝粭l 特許店名稱及營業(yè)所在地、時(shí)間、營業(yè)項(xiàng)目、商圈范圍?！ ∫?、基本資料 店名：________(以下簡稱該店) 負(fù)責(zé)人：_______________
2025-05-15 05:20
【摘要】連鎖店店長管理手冊一、店長的職責(zé)二、店長的角色三、店長的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解，并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程，并與員工堅(jiān)決執(zhí)行。3、加強(qiáng)與各部門和其他連鎖店的配合與協(xié)作，協(xié)調(diào)和溝通工作中出現(xiàn)的任何情況。4、指導(dǎo)和培訓(xùn)店內(nèi)
2025-04-13 02:14
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