【總結(jié)】五、連鎖店的營運體制規(guī)范(一)總公司的營運體制——經(jīng)營策略是針對連鎖體系的經(jīng)營策略,通過內(nèi)外因素相互組合運用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費需求的探討)及競爭狀況(市場情報的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場機會點的掌握、市場問題點的突破等項)。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略
2025-04-09 07:25
【總結(jié)】自行車連鎖店運營手冊-41-/39目錄第一章概述 -1-l 目的 -1-l 適用范圍 -1-l 益處 -1-第二章XXX店面組織結(jié)構(gòu) -1-l 人員配備 -2-l 崗位職責(zé) -2-第三章XXX店面管理 -8-l 店內(nèi)標(biāo)識 -8-
2025-06-29 04:33
【總結(jié)】目錄前言第一部分組織管理1美容連鎖店工作職能2美容連鎖店組織架構(gòu)3美容連鎖店核心崗位職責(zé)第二部分業(yè)務(wù)拓展4美容連鎖店店內(nèi)促銷流程5美容連鎖店店外促銷流程第三部分行為規(guī)范6美容顧問行為規(guī)范7電話邀約/預(yù)約規(guī)范8電話接聽規(guī)范第四部分
2025-05-14 03:35
【總結(jié)】連鎖店圖文管理規(guī)范一、崗位劃分1、營業(yè)經(jīng)理2、前臺接待3、技術(shù)人員4、美工設(shè)計5、設(shè)備管理6、業(yè)務(wù)專員二、崗位職責(zé)1、營業(yè)經(jīng)理、工作目標(biāo)：（1）堅決貫徹執(zhí)行公司的規(guī)范化管理要求，保證公司的各項制度能及時傳達給店面所有員工，并及時反饋員工信息；（2）保證本店所有崗位的正常、有序生產(chǎn)；（3）教育、培養(yǎng)、提高員工的技術(shù)、服務(wù)水平。
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】99/101全聚德烤鴨股份有限公司連鎖經(jīng)營單店餐廳服務(wù)管理手冊（九）（討論稿）北大縱橫管理咨詢公司二○○三年一月目錄第一章總則 2第二章餐廳崗位設(shè)置 3第三章餐廳各崗位描述 4第四章餐廳服務(wù)操作總流程 13第五章餐廳部各崗位服務(wù)流程 28第六章服務(wù)員禮儀
2025-04-13 03:37
【總結(jié)】DERBY世界品牌箱包連鎖店項目運營實施要義本案導(dǎo)讀品牌運作戰(zhàn)略篇銷售模式建設(shè)方略篇品牌運營傳播觃劃篇項目團隊組建觃劃篇項目成本收益簡析篇附：項目執(zhí)行備忘篇品牌運作戰(zhàn)略篇思路決定出路把我們自己制造的商品賣給我們自己，這是個時代的呼聲。觀世界經(jīng)濟乊大略，以前外國財團愛這么做：把
2025-12-20 12:03
【總結(jié)】-1-目錄第一章品牌介紹..............................................................................................................-3-第一節(jié)何為“以農(nóng)服人”.....................
2025-11-08 06:14
2025-08-02 13:57
【總結(jié)】五、連鎖店的營運體制規(guī)范(一)總公司的營運體制——經(jīng)營策略是針對連鎖體系的經(jīng)營策略,通過內(nèi)外因素相互組合運用。(1)外在因素可包括顧客策略(顧客層的掌握,市場區(qū)隔化的展開,固定顧客層的培養(yǎng),消費需求的探討)及競爭狀況(市場情報的充分把握、同行業(yè)的深入分析、市場機會點的掌握、市場問題點的突破等項)。(2)內(nèi)在因素可包括行銷策略(商品戰(zhàn)略、價
2025-04-09 07:52
【總結(jié)】北京xxxxx商業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司連鎖加盟店堂規(guī)范手冊第1頁共58頁傳菜員一、傳菜員工作內(nèi)容工作內(nèi)容工作質(zhì)量工作時效補充說明一、衛(wèi)生清潔1、清潔備餐臺備餐臺內(nèi)外干凈，無污漬、油漬，物品
2025-10-13 16:46
【總結(jié)】???連鎖店店長必看店者，廣而占之也；長者，掌也。 顧名思義，乃是一店之長。作為一店之長的，在連鎖行業(yè)里的地位舉足輕重，隨著連鎖行業(yè)的發(fā)展，的作用將日益凸顯，對的綜合素質(zhì)的要求也將越來越高。這已經(jīng)成為連鎖行業(yè)里不爭的事實，“荒”的出現(xiàn)便是最直接的佐證。 “千軍易得，一將難求”，有多少連鎖店就需要多少連鎖店，預(yù)計要開多少連鎖店
2025-05-28 00:49
【總結(jié)】第一章連鎖店管理制度一、連鎖店組織架構(gòu)店長前臺收銀吧臺場教保潔看車集體課老師客服部二、連鎖店人事管理制度（一）考勤管理制度一、上班時間：1、除特別設(shè)定以外，所有員工的工作時間為早班上午7：30-15：30，晚班下午15：30-10：30，出勤的員工按各部門每月排班表執(zhí)行。早班人員須提前5
【總結(jié)】四、連鎖店經(jīng)營籌建程序(一)經(jīng)營計劃的籌建程序表商業(yè)界情報及顧客情報,可決定企業(yè)定位,再施以整體形象計劃而有了經(jīng)營計劃體系(包括組織計劃、業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)計劃)。顧客資訊企業(yè)定位商業(yè)者資訊CIS企業(yè)形象計劃經(jīng)營發(fā)展計劃業(yè)務(wù)計劃組織計劃損益計劃投資計劃經(jīng)營改善輔導(dǎo)計劃經(jīng)營運作發(fā)展計劃商品策略計劃利潤中心計劃聯(lián)合促銷
2025-07-07 15:45
【總結(jié)】目錄/CONTENT前言……………………………………………………………1第一章人事管理………………………………………………3一、組織結(jié)構(gòu)…………………………………………………3二、崗位職責(zé)描述……………………………………………3三、考勤管理…………………………………………………6四、人員招聘…………………………………………………8
2025-06-22 05:26
【總結(jié)】york第1頁共75頁目錄區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)貨作業(yè)規(guī)范1門店月計劃重點工作安排4分店周計劃重點工作安排6分店每日重點工作安排
2025-06-03 21:04
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