【正文】 ，才能大大增強服務(wù)業(yè)發(fā)展的生機與活力，走出一條依靠大企業(yè)、大集團帶動中小企業(yè)發(fā)展的新路子，促進全省服務(wù) 業(yè)上規(guī)模、上層次、上水平。 三、項目的建設(shè)符合當?shù)亻_發(fā)區(qū)配套服務(wù)建設(shè)的精神 最近幾年汽車行業(yè)發(fā)展迅速，國家各級政府也越來越重視汽車產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和建設(shè)，形成了一大批具有較大規(guī)模的汽車產(chǎn)業(yè)基地。可見汽車售后服務(wù)市場是何等巨大。用戶一般不宜直接進入車間，維修接待與車間之間通過調(diào)度室內(nèi)部聯(lián)系。其他為淺色彩鋼板墻面。 二、主要設(shè)備 本項目 擬選購設(shè)備包括汽車檢測、維修、保養(yǎng)設(shè)備、變配電設(shè)備、辦公設(shè)施等。 汽車展廳、汽修區(qū)等接待區(qū)域需設(shè)置相應(yīng)的空調(diào)系統(tǒng)，所有庫房不設(shè)供暖空調(diào)系統(tǒng)，要求高的房間可以根據(jù)房間的位置及面積設(shè)置普通的空調(diào)或小型柜式空調(diào)機組。 （ 6） 業(yè)務(wù)、合同洽談：洽談要注意方式方法，盡量讓客戶滿意。本項目工作人員崗前，要嚴格組織人員培訓，分別從汽車的內(nèi)部構(gòu)造 、汽車駕駛技術(shù)、汽修基礎(chǔ) 知識進行培訓學習，采用專家授課、理論考核、新老職工現(xiàn)場操作示范培訓的辦法，經(jīng)綜合考核合格后，發(fā)上崗證、持證上崗。 （ 3） 工程施工監(jiān)理招標： 1個標段。 1 建設(shè)期利息：根據(jù)項目單位的融資方案，本項目所需資金全部由承辦單位自籌解決，不考慮建設(shè)期利息。 三、 總成本費用 本項目計算期內(nèi)正常年總成本費用為 19458 萬元，其中固定成本，可變成本 18846 萬元，經(jīng)營成本為 19368萬元。 五、 財務(wù)盈利能力分析 項目投資現(xiàn)金流量分析 根據(jù)《項目投資現(xiàn)金流量表分析》計算出一下指標（稅后）： 評價主要指標 （ 1） 靜態(tài)指標 ① 投資利潤率 % ② 靜態(tài)投資回收期（含建設(shè)期）（所得稅前） 年 （ 2） 動態(tài)指標 ① 財務(wù)內(nèi)部收益率 %（所得稅前） ② 財務(wù)凈現(xiàn)值 1012萬元（所得稅前） ③ 財務(wù)內(nèi)部收益率 %（所得稅后） ④ 財務(wù)凈現(xiàn)值 383 萬元（所得稅后） ⑤ 根據(jù)《利潤及利潤分配表》和《建設(shè)投資估算表》，可計算出一下指標： 1）總投資收益率 = 年均息稅前利潤 /項目總投資 = % 2）資本金凈利潤率 = 年均凈利潤 /項目資本金 = % 本項目計算期內(nèi)各年資金均收支平衡，生產(chǎn)期各年均有盈余。特別要準備好扛風險資金，不可挪用。 其他管理費用根據(jù)企業(yè)的具體情況，暫按工資福利費的 25%計提。預計正常年全年營業(yè)收入約 20200 萬元。 工程地質(zhì)勘察費、可行性研究費、工程設(shè)計費、環(huán)境影響評價 費、安全評價費根據(jù)當?shù)厥袌銮闆r，按市場價計取。 二、 招標組織形式 因項目法人單位目前尚不具備自行招標所需的編制招標文件和組織開、評標的相應(yīng)資質(zhì)，因此本項目的建筑安裝工程設(shè)計、監(jiān)理、施工以及主要配套設(shè)備的 采購均采用委托招標形式，即委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)進行招標的形式。 三、 項目組織機構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 汽車服務(wù)部 備品部 財務(wù)部 綜合部 汽車銷售部 第 二 節(jié) 勞動定員與人員培訓 一 、 勞動定員 項目建成投產(chǎn)所需人員，按工作崗位和生產(chǎn)班次確定。 （ 3） 業(yè)務(wù)咨詢：目的是為了收集客戶需求的信息。 線路與設(shè)備 場區(qū)需新建變電室一座，擬選擇是 S11300/10變壓器一臺，并配置相應(yīng)的高壓開關(guān)柜和低壓配電屏。 項目考慮設(shè)置出入口兩處，內(nèi)部維修區(qū)與展廳分割，功能分區(qū)明確。除按工藝流程設(shè)置洗車位，修車位，修理用房，工具間，廢品庫等外。 二、項目的功能布局 根據(jù)汽車 4S店的經(jīng)營模式，實現(xiàn)汽車展示、維修接待、配件儲存、汽車維修等功能，項目設(shè)置四個功能區(qū)： 汽車展廳功能區(qū) 完成新車展示與銷售功能，是形象和理念體現(xiàn)的中心。消費意識的改變，不僅延長了汽車 的使用壽命，而且大大增加了駕車族的安全系數(shù)。通過本項目的開發(fā)，進一步鞏固地區(qū)汽車市場，同時將我司做實、做大、做強。 關(guān)于 貴州省望謨縣 創(chuàng)辦大眾汽車 貿(mào)易中心的 可行性報告 第一章 總 論 一、項目名稱 福建省永士汽車貿(mào)易有限 公司 項目企業(yè)開發(fā)優(yōu)勢所在： （ 1） 熟悉當?shù)厥袌銮闆r，而且與當?shù)卣?、工商、銀行等企事業(yè)單位關(guān)系融洽。據(jù)測算，每 1元購車消費將帶動 車售后服務(wù)。設(shè)有展示車位， 總接待臺，洽談散坐與洽談室，兒童活動區(qū)，配件展示，銷售辦公室，新車交車區(qū)。 第二節(jié) 結(jié)構(gòu)與建筑 本項目均以鋼結(jié)構(gòu)、鋼化玻璃為主，裝飾材料采用科級含量高的新型環(huán)保材料，動感明亮、色調(diào)鮮明。 二、總圖主要技術(shù)經(jīng)濟指標 項目總圖功能分區(qū)用地、技術(shù)指標見下表 序 號 指 標 單 位 數(shù) 量 備 注 一 總用地面積 畝 30 二 總建筑面積 平方米 4000 1 汽車展廳 平方米 1000 2 接待及辦公區(qū) 平方米 1000 3 汽車維修保養(yǎng)車間 平方米 1400 4 備件倉庫 平方米 600 三 道路及硬化面積 平方米 2020 四 容積率 五 綠地面積 平方米 1000 三、道路設(shè)置 本項目道路設(shè)計遵循簡潔、方便的原則，道路以較短的距離到達各維修保養(yǎng)車間的出入口，方便車輛的深入各個單元，其中彎角處應(yīng)充分考慮車輛拐彎的需要，場區(qū)內(nèi)留出適當?shù)拿娣e供車輛的停放。 本工程擬采用節(jié)能型變壓器，在變配電站內(nèi)高壓開頭采用真空開關(guān)，低壓開關(guān)采用空氣斷路器，室外場區(qū)采用高桿照明，照明燈具選用節(jié)能高效型燈具，道路照明采用光電自動控制裝置。 （ 4） 汽車介紹：重要的是有針對性和專業(yè)性。本項目勞動定員為 70 人，其中經(jīng)營管理人員 18人，銷售人員 18 人，汽修技師25 人，其他輔助人員 9人。 三、 招標方式 鑒于項目投資較大，按各分項工程、設(shè)備采購金額估計均應(yīng)超過了《招標投標法》公開招標金額的標準，且本項目不滿足其它采購方式的適用條件，所以本項目招標采購工作必須采用公開招標方式進行。 工程保險費：按規(guī)定取建安費用的 %。 銷售稅金及附加估算 按照國家有關(guān)規(guī)定，本項目應(yīng)繳納營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅和教育稅附加，營業(yè)收入中汽車銷售部分由消費者繳納購置稅，不再計算營業(yè)稅。 其他營業(yè)費用按銷售收入的 1%計提。 。 四、 利潤總額及分配 正常年項目利潤總額為 萬元，所得稅按國家規(guī)定稅率為25%，稅后利潤為 萬元。 所得稅：按 25%計算。 預備費：基本預備費取工程費用和工程建設(shè)其他費用之和的 5%。