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正文內(nèi)容

業(yè)主方項(xiàng)目部管理辦法(留存版)

2025-01-22 18:14上一頁面

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【正文】 ,依照監(jiān)理方案和監(jiān)理規(guī)范開展監(jiān)理工作。對工期嚴(yán)重滯后,已無望趕上平均進(jìn)度的施工單位應(yīng)采取強(qiáng)制分割或指令分包措施,并追究違約責(zé)任。對合同允許的分包和勞務(wù)合作應(yīng)加強(qiáng)管理。監(jiān)理人員應(yīng)做到前瞻性監(jiān)理、事前監(jiān)理、預(yù)防性監(jiān)理,極力摒棄事后監(jiān)理的思想。工程 標(biāo)牌統(tǒng)一為藍(lán)底白字或彩色噴繪。 施工現(xiàn)場有可能翻爬的部位 (如混凝土拌合站,料場等 )應(yīng)設(shè)連續(xù)、封閉的圍擋。 消防制度 施工現(xiàn)場必須制定消防制度,建立健全消防管理網(wǎng)絡(luò),明確各區(qū)域消防責(zé)任人; 合理配置滅火器材,一般臨時(shí)設(shè)施區(qū),每 100 平方米配備 IOL(升 )滅火器㈠臨時(shí)油漆間、木機(jī)具間等,每 25 平方米應(yīng)配置一個(gè)種類合適的滅火器,油庫、危險(xiǎn)成品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量、種類的滅火器;倉庫或堆料場內(nèi),應(yīng)根據(jù)滅火對象的特性、分組布置酸堿、泡沫、二氧 化碳等滅火器;每組滅火器不應(yīng)少 4 個(gè),每組滅火器之間的距離不應(yīng)大于 30 米;滅火現(xiàn)場必須指定專人統(tǒng)一指揮,并保持高度的組織性。 項(xiàng)目檔 案管理單位和檔案管理人員要嚴(yán)格履行職責(zé)。 項(xiàng)目建設(shè)過程中,建設(shè)單位、勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、監(jiān)測單位等應(yīng)根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理的原則,按照有關(guān)規(guī)定,在各級職責(zé)范圍內(nèi)搞好建設(shè)項(xiàng)目文件材料的形成、積累、整理、歸檔和保管工作。 食堂、浴室、爐灶的工作人員不得擅自離開崗位,及時(shí)清理爐灶40 余灰。施工場地和道路要平坦、通暢,并設(shè)置相應(yīng)的安全防全標(biāo)志。 嚴(yán)禁酒后上班操作。 監(jiān)理單位要加強(qiáng)對監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德教育,使監(jiān)理人員具有獨(dú)立、公正、有效開展監(jiān)理業(yè)務(wù)的能力和責(zé)任感。 工程材料和構(gòu)配件要批量進(jìn)貨,建立進(jìn)料臺賬,每批要按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)檢測,材料要固定存放并寫明批號和試驗(yàn)員名稱,進(jìn)行 明牌標(biāo)示,劣質(zhì)材料不得進(jìn)場。市局工程支付款只付予設(shè)立的專用帳戶。 第二節(jié) 合同管理 施工單位的管理、技術(shù)人員和施工設(shè)備必須按合同約定和標(biāo)書承諾及時(shí)到位。 ( 14)特殊環(huán)境下施工“四新”作業(yè)時(shí)安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人安全防護(hù)31 用品的配備及使用情況。 ( 16)定期安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容制定情況,并對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查。 施工單位實(shí)行每日安全上崗記錄制度,將當(dāng)天安全生產(chǎn)情況記錄在案,不遵守安全規(guī)章制度的人員不允許上崗,及時(shí)消除一切不安全因素。安全生產(chǎn)檢查是建立在良好的安全生產(chǎn)施工環(huán)境和秩序的重要手段之一。 ( 2)各參建單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故分析。袖章或臂章由項(xiàng)目部根據(jù)國家規(guī)定樣式統(tǒng)一制作配發(fā)。 ( 2)“四口”“五臨邊”作業(yè)處應(yīng)配置防護(hù)欄桿。 ( 13)倉庫及臨時(shí)存放易燃易爆物品地點(diǎn)設(shè)置禁止吸煙、禁止火種等標(biāo)志。 ( 4)劃分安全生產(chǎn)責(zé)任,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(安全生產(chǎn)協(xié)議書)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)安 全指令,全面負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理工作,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,確保生產(chǎn)安全。 鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)學(xué)習(xí)研究,推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,提高安全生產(chǎn)水平。 項(xiàng)目法人 (簽字 ): 年 月 日 20 計(jì)量支付內(nèi)容組成: 中標(biāo)施工單位計(jì)量時(shí)提供一式五份“月計(jì)量申報(bào)”,內(nèi)容包括:封皮→付款申請→中間交工證書→中期計(jì)量支付一覽表→合同 (外 )工程月計(jì)量申報(bào)表→分項(xiàng)工程進(jìn)度月報(bào)表→工程質(zhì)量月報(bào)表→分項(xiàng)工程數(shù)量計(jì)算表 (必要時(shí)附圖 )。具體考核指標(biāo)和表格形式由總監(jiān)辦制定。 項(xiàng)目辦的主要任務(wù) 下達(dá)階段性目標(biāo)計(jì)劃和總體進(jìn)度目標(biāo)。 混凝土拌和設(shè)備為強(qiáng)制式拌合設(shè)備,要有配料機(jī)。 根據(jù)有關(guān)規(guī) 定和“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的方針,每月二十五號為安全生產(chǎn)檢查日。 及時(shí)完成上級部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 主橋跨度約 450 米,寬度按城市規(guī)劃道路寬度控制,原則最低保證 17 米,有景觀及夜景設(shè)計(jì),有與城區(qū)主干道及沿河綠化帶連接方式設(shè)計(jì)。 質(zhì)量是橋梁工程建設(shè)的生命,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本。協(xié)助做好農(nóng)民工工資保障工作。 在施工危險(xiǎn)處,要有防護(hù)設(shè)施或明顯警示標(biāo)志。 為保證 五 座橋的工程建設(shè)質(zhì)量,對現(xiàn)場施工質(zhì)量控制強(qiáng)制性要求如下: 原材料是確保工程質(zhì)量優(yōu)劣的第一關(guān)口,必須嚴(yán)格控制。 13 總監(jiān)辦的任務(wù) 審批承包人編制的施工進(jìn)度計(jì)劃和發(fā)布《調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃》命令,并報(bào)項(xiàng)目辦。 進(jìn)度考核 各 級報(bào)表上報(bào)時(shí)間由總監(jiān)辦具體規(guī)定,但要滿足每月 22日前報(bào)到項(xiàng)目辦。 工程變更設(shè)計(jì)申報(bào)表 (表樣 ) 項(xiàng)目名稱 合同號 施工單位 變更理由: 變更數(shù)量匯總表 變更項(xiàng)目名稱 單位 估算增減數(shù)量 單價(jià) 變更金額 (元 ) 駐地監(jiān)理工程師意見: 駐地監(jiān)理工程師: 日期: 項(xiàng) 目總監(jiān)意見: 項(xiàng)目總監(jiān): 日期: 工程變更領(lǐng)導(dǎo)小組會審意見: 簽字: 日期: 分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見: 分管局長: 日期: 業(yè)主意見: 簽字: 日期: 承包人簽字: 日期: 19 第四 節(jié) 計(jì)量支付管理 計(jì)量與支付程序:中標(biāo)單位填報(bào)“付款申請” — 監(jiān)理工程師審核簽字并蓋章 (施工 )— 項(xiàng)目辦核實(shí)工程量簽字并開出“支付證書” ——項(xiàng)目辦主任簽字 — 業(yè)主簽字 — 財(cái)務(wù)科付款(見表樣) 。對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,并追究安全生產(chǎn)事故責(zé)任人員的法律責(zé)任。督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)和監(jiān)督安全保證資金的使用。 工程項(xiàng)目或單項(xiàng)工程開工前應(yīng)進(jìn)行的安全工作 ( 1)安全機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備。 ( 8)梯子入口及高空梯子通道設(shè)立注意安全、當(dāng)心滑跌、當(dāng)心墜落等標(biāo)志; ( 9)電源及配電箱設(shè)置當(dāng)心觸電等標(biāo)志。 ( 7)移動式平臺、臺車等控制操作部位。 ( 4)機(jī)械設(shè)備及設(shè)施的狀況及狀態(tài)由操作人員或負(fù)責(zé)人對應(yīng)交接。 項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)例會由項(xiàng)目辦分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)組織并主持。 ( 7)其他需要解決的安全生產(chǎn)相關(guān)問題。 ( 6)發(fā)生重大事故后的專項(xiàng)安全生產(chǎn) 檢查。 30 ( 13)安全生產(chǎn)費(fèi) 用的使用情況。 ( 11)施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員特證上崗情況。工地例會主要聽取施工單位和駐地監(jiān)理匯報(bào),及時(shí)解決工程中存在的問題。為保證工程施工所需的資金及時(shí)到位,在施工單位提供了符合要求的資料的前提下,從項(xiàng)目監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師、計(jì)量監(jiān)理工程師到項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)理對資料的檢查、審核,工程數(shù)量、金額的核實(shí)、支付證書的提供,對合同內(nèi)工程的計(jì)量支付須在 10 天之內(nèi)完成。 施工單位在制定施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵守施工過程 的連續(xù)性原則,施工過程各階段、各工序之間的協(xié)調(diào)性原則,各環(huán)節(jié)之間的均衡性原則和經(jīng)濟(jì)性原則。 監(jiān)理的單位應(yīng)配備測量、通訊、交通等工具及現(xiàn)場辦公、住宿等設(shè)施 并應(yīng)與施工單位分開,以免影響監(jiān)理的公正性。 未經(jīng)專職安全員批準(zhǔn)不得任意拆除安全設(shè)施和安全裝置。按設(shè)計(jì)架設(shè)用電線拉線接電,嚴(yán)禁使用電爐。 不準(zhǔn)宿舍、辦公室內(nèi)亂接電源、非專職電工不準(zhǔn)私接電熔絲,不準(zhǔn)以其它金屬絲代替保險(xiǎn)絲。 經(jīng)常對工人進(jìn)行法紀(jì)和文明教育,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場打架斗毆及進(jìn)行黃、賭、毒等非法活動。具體歸檔范圍按《河南省交通廳公路工程竣工文件材料立卷歸檔整理細(xì)則》以下簡稱《細(xì)則》要求執(zhí)行。 現(xiàn)場衛(wèi)生 明確施工現(xiàn)場各區(qū)域的衛(wèi)生責(zé)任人; 食堂必須申領(lǐng)衛(wèi)生許可證,并應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),生、熟食操作應(yīng)分開,熟食操作時(shí)應(yīng)有防蠅或或防蠅罩。 工程開工前,承包人對施工現(xiàn)場進(jìn)行勘探,對可能損壞的周圍建筑物、構(gòu) 筑物、管線等制訂相應(yīng)的保護(hù)措施,保證施工安全進(jìn)行。在每個(gè)標(biāo)段的交界處應(yīng)設(shè)立標(biāo)志牌,標(biāo)志牌上應(yīng)注明標(biāo)段號,承包人名稱,里程樁號,監(jiān)理單位名稱及工程簡介。 文明施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容: 施工現(xiàn)場平面布置圖。現(xiàn)場質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗(yàn)收資料按劃分的分項(xiàng)、分部和單位工程歸檔,施工原始記錄、質(zhì)量管理文件和質(zhì)量檢驗(yàn)資料必須真實(shí)、準(zhǔn)確、可靠、不得涂改、追記。 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)文件必須接受市局或市局委托的設(shè)計(jì)監(jiān)理單位及市局的上級主管單位的審查。 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測單位涉及本 項(xiàng)目對另一方(包括建設(shè)單位)的通知、報(bào)告、指示、指令、請示等均須通過合同約定和標(biāo)書承諾的主要人員以書面的形式傳遞。相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人對事故隱患通知單要求的整改項(xiàng)目,不及時(shí)整改或整改不力的,各級安全管理部門應(yīng)及時(shí)報(bào)請單位負(fù)責(zé)人追究相關(guān)單位和人員責(zé)任;對導(dǎo)致事故發(fā)生的相關(guān)人員,按照安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理和獎(jiǎng)懲制度加重處罰。 ( 5)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護(hù)、職業(yè)傷害防護(hù)、應(yīng)急救援設(shè)備設(shè)施材料的配備情況及狀態(tài)。 ( 7)在用大中型臨時(shí)設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備日常管理維護(hù)、定期檢驗(yàn)、檢修、運(yùn)轉(zhuǎn)情況記錄。 ( 4)各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全生產(chǎn)。 ( 1)匯總安全生產(chǎn)管理工作總體情況及安全生產(chǎn)大檢查及日常安全巡查發(fā)現(xiàn)的情況。 特殊環(huán)境、氣候、水文條件下和采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備及拆除、爆破工程,基坑支護(hù)與降水作業(yè)、土石方開挖作業(yè)、大型起重吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、水下或高空作業(yè),搶險(xiǎn)、搶修作業(yè)、現(xiàn)場臨時(shí)用電、人工挖孔樁施工、臨時(shí)設(shè)施裝拆、大型支架(腳手架)架梁施工,上級部門認(rèn)為其它危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工時(shí),應(yīng)單獨(dú)編制專項(xiàng)安全方案和安全生產(chǎn)技術(shù)措施。 ( 4)壓力系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)的安全閥、溫度計(jì)、報(bào)警裝置等。 ( 20)應(yīng)設(shè)置的其它標(biāo)志 應(yīng)當(dāng)懸掛安全操作規(guī)程的地點(diǎn) ( 1)起重機(jī)械的操作室及支腿 結(jié)構(gòu)部位。 ( 2)施工現(xiàn)場及道路坑、溝、洞處設(shè)置當(dāng)心坑洞標(biāo)志。兼職安全管理人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、能堅(jiān)持原則、有施工經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)立工作能力、經(jīng)培訓(xùn)后上崗。專項(xiàng)安全生產(chǎn)方案和措施由施工組織設(shè)計(jì)或施工工藝編制部門一并編制制定,并隨同施工技術(shù)交底同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。如果承包人不參加此復(fù)查,則應(yīng)認(rèn)為監(jiān)理工程師復(fù)查核實(shí)結(jié)果是正確的。 工程變更領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu):為了加強(qiáng)對該項(xiàng)目工程變更的管理,規(guī)范工程變更的申請、審核、報(bào)(審)批等程序,確保變更后的工程質(zhì)量,有效地控制造價(jià) ,市局成立工程變更領(lǐng)導(dǎo)小組。月度施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)反映以下內(nèi)容: ①本月計(jì)劃完成的分項(xiàng)項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排; ②本月計(jì)劃完成的各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及投資額; ③完成各分項(xiàng)工程的施工隊(duì)伍及人力和主要設(shè)備的配置; ④在年度計(jì)劃下對各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說明等。 及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,以滿足計(jì)劃進(jìn)度和總工期要求。嚴(yán)格把好工程建設(shè)過程中原材料關(guān)、施工工藝關(guān)、施工工序關(guān)、試驗(yàn)檢測關(guān)、檢查驗(yàn)收關(guān),充分利用和發(fā)揮機(jī)械化施工程度高的優(yōu)勢和作用,提高機(jī)械化施工的水平,提高項(xiàng)目施工質(zhì)量。 堅(jiān)持紀(jì)律面前人人平等,對違反廉潔規(guī)定的,除按有關(guān)規(guī)定處理外,情節(jié)輕微者責(zé)成檢查,通報(bào)批評;性質(zhì)嚴(yán)重者給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)沿線政府及有關(guān)部門的關(guān)系,配合指揮部進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)所需的征地、拆遷工作。 管 理 辦 法 新建橋梁工程項(xiàng)目辦 二 0 一六年五月 十日 2 目錄 第一章 總 則 .............................................1 第二章 項(xiàng)目概況 ...........................................1 第三章 項(xiàng)目管理辦公室 ......................................3 第四章 工程質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、計(jì)量支付管理 ..............10 第一節(jié) 工程質(zhì)量的地位、管理制度 ........................10 第二節(jié) 工程進(jìn)度管理 .....................................12 第三節(jié) 設(shè)計(jì)變更管理 .....................................15 第四節(jié) 計(jì)量支付管理 .....................................19 第五章 安全生產(chǎn)管理 ......................................20 第一節(jié) 總體要求 .............................
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