【正文】 回投資成本還有分紅。廚房全透明化，客人監(jiān)督。遵守規(guī)則和民主程序 。 。大約為前幾項的 10%左右。 風險分析 中國烹飪協(xié)會常務副會長兼秘書長馮恩援表示，眾籌最大的好處 就是風險分攤。 (2)需列出具體數(shù)據(jù)指標，比如粗略預計多長時間達到多少客戶或用戶，需多久或要什么條件才能達到盈虧平衡 ?如果無法預測，請說明理由。另外，請務必說明核心團隊成員已合作多久，通過什么渠道認識的，目前正在或未來需要在哪些方面加強磨合，并舉例說明 ?豐富創(chuàng)業(yè)團隊的介紹，有利于加深投資人對你的了解，增強投資信心。 、餐具、廚具等 。 設備投入：包括廚房中的烹飪設備、儲存設備、以及冷藏設備，運輸設備，加工設備，洗滌設備、空調通風設備，安全和防火設備等。 ：財務狀況、管理決策、材料來源、菜品設臵、定價策略對所有股東公開。 ：商務人士、有社交需求的青年人等。 十經營管理和未來規(guī)劃 1以服務價格環(huán)境安全讓大家接受本餐廳，讓顧客帶著疑問而來帶著滿意開心而歸。 8萬。 108個好漢眾籌開餐飲，懷揣著同一個夢想，多有商業(yè)價值，不用做宣傳，媒體必會把它推上新聞的焦點?？吹赇伌笮∩虡I(yè)位置。在這樣一個一寸土一寸金的大都市。享有金牌 VIP的榮耀。 三、市場定位 通過對市場需求類型的定型，競爭對手的分析，本項目在餐飲市場中定位在定位在市場需求中高檔特色餐飲、需求文化餐飲 。 餐廳眾籌策劃書篇 1 一、策劃背景 隨著湖州的經濟在迅速的發(fā)展，現(xiàn)代餐飲消費已經從過去的盲目消費進入了理性消費階段，特別時大眾化消費市場和中低檔消費市場占據(jù)消費市場主流的今天，餐飲消費已趨于成熟，過去那種消費的隨意性和沖動性越來越少，取而代之的是更加理性化、目的明確的消費傾向。 餐廳計劃在半年內回本盈利。 項目通過前期的市場調研，成本控制計算，后期運營管理各方面細節(jié)的把握理論上虧本幾率極小，但事無巨細我們在出現(xiàn)小概率事件時盡力保障投資人利益把損失降到最低、同投資人利益共享風險共擔。因為來過一次的顧客會被深深吸引住的。價格待定。第二個月把純利潤百分之七十發(fā)放個個入股卡上，以后每個一發(fā)。 九價格分析 45 一個人。 有制度才能蓬勃發(fā)展，自我檢討不斷完善自我缺失。文明有禮，出現(xiàn)矛盾互諒互讓 。 、研討會 ?？偨Y計算后可能需要萬。如果一個人做一個餐廳或者一個咖啡館，失敗了要賠幾十甚至幾百萬。建議列出正在跟進、或計劃跟進的大客戶名單或訂單。 創(chuàng)業(yè)團隊介紹 需至少介紹團隊成員的出生年月、性別、院校、工作經歷、工作成就、個人優(yōu)勢、過往的創(chuàng)業(yè)經歷和心得、為什么會從事目前這個行 業(yè)的創(chuàng)業(yè)、目前各人的分工情況等。 (與工商注冊等同步進行 )。購臵較高檔的碗筷、湯勺、盤碟等器皿，大致需要萬元。股東享受餐廳消費獨有折扣 (比如 8折 /代金券二選一 )。以后也可以開發(fā)藥膳，作為賣點和外賣特色?；撅柫丝傁M 25 元。水電費調料房租燃料煤炭。實現(xiàn)人生價值顛覆傳統(tǒng)餐飲行業(yè)。 五投資金額預算 金額預算在 80100萬。排隊等候。對出資人給予利潤分紅，并在開店后享有餐廳最優(yōu)惠