餐廳眾籌策劃書_眾籌餐廳活動方案-資料下載頁
2025-09-07 04:21本頁面
【正文】 0 元采購員 21200 元 工資總計： 綜上所述，我們所需的經(jīng)營成本和費用總計為： 四、工作流程 步方案、宣傳方案 。 ，不定期舉行中小型碰頭會 。 120萬元左右時，開始統(tǒng)一收集資金，召開股東大會 。 、監(jiān)事會成員 。 、租房、餐廳擬名 。 、稅務(wù)、衛(wèi)生防疫、環(huán)保、消防、城管等 。 (與工商注冊等同步進行 )。 、餐具、廚具等 。 、廚師和服務(wù)員等 。 。 。 風(fēng)險分析 中國烹飪協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長馮恩援表示，眾籌最大的好處 就是風(fēng)險分?jǐn)?。如果一個人做一個餐廳或者一個咖啡館，失敗了要賠幾十甚至幾百萬。對于很多人來說都是不小的數(shù)目，但是分?jǐn)偟矫總€人身上，就賠得比較少。 “ 但只要投資就有風(fēng)險，創(chuàng)業(yè)者不要一味相信高收益的眾籌，要多去實地考察。 ” 同時飲眾籌是把雙刃劍。一方面眾籌開店能為籌集資金、帶動客源提供便利，同時一些眾籌餐飲項目的互聯(lián)網(wǎng)思維運作也給餐飲行業(yè)帶來新的生機，這些都是可喜的。另一方面也會帶來管理權(quán)限交叉、責(zé)任分配不均、意見無法統(tǒng)一等問題，需要有完善的制度去規(guī)范它。 項目主要核心競爭力說明 需列出一二三，描述具體 的優(yōu)勢，不要講空話和大話。說明或解釋清楚你這個行業(yè)的門檻不高，既然你能做，那其他人也能做，你怎么看待這個問題，或者你準(zhǔn)備如何應(yīng)對 ?這將是所有投資人最關(guān)心的問題。此外，建議列舉與你同處該細(xì)分行業(yè)內(nèi)的同類公司 (比如你的競爭對手 )的成功融資案例，有利于增強投資人信心 。另外，建議創(chuàng)業(yè)者在此追加一句 “ 各位投資人在報價前，可先單獨與本人電話溝通協(xié)商，然后再到大家投上報價，謝謝 !”。 創(chuàng)業(yè)團隊介紹 需至少介紹團隊成員的出生年月、性別、院校、工作經(jīng)歷、工作成就、個人優(yōu)勢、過往的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和心得、為什么會從事目前這個行 業(yè)的創(chuàng)業(yè)、目前各人的分工情況等。另外，請務(wù)必說明核心團隊成員已合作多久，通過什么渠道認(rèn)識的，目前正在或未來需要在哪些方面加強磨合，并舉例說明 ?豐富創(chuàng)業(yè)團隊的介紹，有利于加深投資人對你的了解，增強投資信心。 未來計劃 (1)建議至少描述 2個階段，第一階段建議從現(xiàn)在開始，到你產(chǎn)品的正式發(fā)布時間或開店營業(yè)時間 。第二個階段是從產(chǎn)品發(fā)布或開店營業(yè)開始，到公司實現(xiàn)盈虧平衡。建議預(yù)測時間在未來一年到一年半左右即可 。 (2)需列出具體數(shù)據(jù)指標(biāo)，比如粗略預(yù)計多長時間達(dá)到多少客戶或用戶，需多久或要什么條件才能達(dá)到盈虧平衡 ?如果無法預(yù)測，請說明理由。建議列出正在跟進、或計劃跟進的大客戶名單或訂單。 (3)建議說明你目前最需要的支持或資源是什么，方便有些投資人可以對接合作。 (4)對于收入的預(yù)測不能過于樂觀，需說明預(yù)測依據(jù)，并與同類公司的業(yè)務(wù)情況做對比，說明該預(yù)測數(shù)據(jù)的合理性。開支明細(xì)也應(yīng)詳細(xì)描述，比如租房面積，每月租金，付款方式是怎樣 ? 融資金額、出讓股份和付款方式 仔細(xì)考慮您的融資金額和付款方式。一般融資 金額不超過團隊未來一年到一年半左右的開支，而出讓股份需由投資人詢價最終確定。 看過餐廳眾籌策劃書的人還看了：
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