【正文】 項(xiàng)扣 3 分，下不保底。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1 分，下不保底。 12 材料使用 項(xiàng)目部未執(zhí)行 材料管理制度或未嚴(yán)格執(zhí)行材料采購、進(jìn)出庫、存放制度，每項(xiàng)扣 5 分，下不保底。 2 關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 安全生產(chǎn) 項(xiàng)目部未執(zhí)行安全管理各項(xiàng)制度， 安全教育、安全檢查、安全交底制度未嚴(yán)格執(zhí)行，每項(xiàng)扣 5 分，下不保底。 2 遵守紀(jì)律 是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1 分，下不保底。項(xiàng)目部工作人員互相推諉、工作不力，每次扣 1 分，下不保底。 進(jìn)度計(jì)劃制定不合理，每次扣 3 分。 2 責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。 事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣 1 分，下不保底。日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣 1 分。 技術(shù)管理工作當(dāng)月無過失，酌情加 1～ 3 分。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣 1 分，下不保底。每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣 5 分，一般質(zhì)量事故扣 2 分，下不保底 質(zhì)量保證措施不得力、質(zhì)量交底不明確，每次扣 3 分。 10 成本控制 項(xiàng)目部未執(zhí)行成本管理、分包結(jié)算制度，每項(xiàng)扣 5分，下不保底。 協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣 2 分，下不保底。 15 質(zhì)量控制 質(zhì)量得分＝當(dāng)月質(zhì)量合格率標(biāo)準(zhǔn)分。 10 成本控制 未執(zhí)行分包結(jié)算制度，每次扣 5 分，下不保底。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1分，下不保底。 質(zhì)量控制 每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故，扣 2 分，一般質(zhì)量事故扣 1 分。 材料使用現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重、工完場清較差，每次扣 2 分，下不保底。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。 發(fā)現(xiàn)安全隱 患問題接通知后 4 小時(shí)內(nèi)未采取有效措施，每次扣 2分，下不保底。 質(zhì)量驗(yàn)收不及時(shí)、不認(rèn)真，影響工程正常進(jìn)行，每次扣 2 分，下不保底。 3 遵守紀(jì)律 是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。下不保底。 分包工程結(jié)算意見簽署不準(zhǔn)確，每次扣 2 分，造成損失另行處罰。 2 工作配合 協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。 機(jī)修間材料放置混亂、標(biāo)識(shí)不清，每項(xiàng)扣 2 分，下不保底。 工程資料填寫不及時(shí)、施工安排無記錄，每項(xiàng)扣 3 分。 專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。 工作計(jì)劃制定不合理，每次扣 2 分。 技術(shù)資料整理混亂、不全面，每項(xiàng)扣 2 分，下不保底。 2 工作配合 協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。 協(xié)調(diào)對(duì)外的關(guān)系時(shí)采取的措施不得力，造成工程停工或其他惡劣影響，每次扣 3 分，下不保底。 未按規(guī)定程序進(jìn)行試驗(yàn)工作，每次扣 2 分。 場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清，日 常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣 1 分。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣 1 分，下不 保底。 在 12 小時(shí)內(nèi)未對(duì)設(shè)計(jì)變更等圖紙變化做出處理意見，每次扣 2分，造成損失另行處罰。 10 文明施工 未執(zhí)行文明工地計(jì)劃，扣 2 分。 3 遵守紀(jì)律 是否能嚴(yán)格遵守公司《勞動(dòng)記律管理制度》。 15 生產(chǎn)安排 未制定機(jī)械維修計(jì)劃或制定維修計(jì)劃未及時(shí)上報(bào)，每次扣 4 分。 由于機(jī)械故障、臨時(shí)用電等原因造成工程質(zhì)量問題質(zhì)量事故，每次扣 5 分，下不保底。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣 1 分，下不保底。 項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前 1 天，加 分，上不封頂。 工程安全管理資料填寫、整理不及時(shí)、不準(zhǔn)確，每 項(xiàng)扣 2 分，下不保底。 二、考核量表 基本績效考核指標(biāo)（總分 10 分） 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 工作態(tài)度 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成，確保工作順利進(jìn)行。 50 文明施工 未執(zhí)行文明工地計(jì)劃，扣 2 分。 2 執(zhí)行制度 執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣 2 分；制度執(zhí)行不力，每次扣 ，下不保底。 材料采購財(cái)務(wù)手續(xù)辦理不及時(shí)、不規(guī)范，每次扣 4 分，下不保底。 項(xiàng)目部完成月進(jìn)度計(jì)劃，每提前 1 天，加 分，上不封頂。若因材料質(zhì)量引發(fā)安全事故，本項(xiàng)不得分。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分和減分。 項(xiàng)目部完成月 進(jìn)度計(jì)劃，每提前 1 天，加 1 分，上不封頂。 安全交底不明確、安 全教育不及時(shí)，每次扣 3 分。 二、考核量表 基本績效考核指標(biāo)（總分 10 分） 考核項(xiàng) 目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 工作態(tài)度 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成，確保工作順利進(jìn)行。 15 材料使用 項(xiàng)目部未執(zhí)行材料管理制度，每項(xiàng)扣 2 分。 安全教育不及時(shí)、安全交底針對(duì)性不強(qiáng)、安全檢查不到位、安全活動(dòng)無記錄，每次扣 3 分。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣 1 分，下不保底。 對(duì)設(shè)計(jì)變更未在 12 內(nèi)簽署意見，每次扣 2 分，下不保底。 未執(zhí)行“樣板墻”管理制度，每項(xiàng)扣 5 分 ，下不保底?？冃Э己送瓿刹患皶r(shí)，每延期一天扣 1 分；未執(zhí)行績效考核制度或執(zhí)行不力，每次扣 2 分，下不保底。對(duì)積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對(duì)消極事件的發(fā)生采取減分的形式。日常檢查每發(fā)現(xiàn)一處不合格扣 1 分。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣 3 分；制度執(zhí)行不力，每次扣 1 分，下不保底。加減分的標(biāo) 準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分和減分。 2 專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)能力的提升狀況。 發(fā)現(xiàn)安全隱患問題 4 小時(shí)內(nèi)未采取有效措施整改，每次扣 5 分。 材料使用現(xiàn)場浪費(fèi)嚴(yán)重或材料采購出現(xiàn)以次充好、以權(quán)謀私酌情另外處理。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣 1 分，下不保底。 當(dāng)月安全無事故，加 2 分。 新材料使用未進(jìn)行有效的考察、未按程序進(jìn)行評(píng)估而用于工程，每次扣 5 分。 四、 考核量表 本績效考核指標(biāo)（總分 20 分） 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 工作態(tài)度 主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣 2 分；制度執(zhí)行不力，每次扣 分，下不保底。 標(biāo)志標(biāo)牌、場容場貌、材料堆放、作業(yè)面工完場清、三防（防火、防爆、防毒）。 未組織生產(chǎn)例會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、調(diào)度不及時(shí)，每次扣 3 分。 專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù) 能力的提升狀況。 未執(zhí)行“樣板墻”制度，每項(xiàng)扣 5 分，下不保底。 工作安排失誤、問題協(xié)調(diào)解決不及時(shí)造成損失，每次扣 5 分。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣 1 分，下不保底。 10 文明施工 未執(zhí)行文明工地計(jì)劃，扣 2 分。 材料出場未履行出門許可，每次扣 5 分，造成損失另行處罰。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1分，下不保底。 質(zhì)量保證措施不得力、質(zhì)量交底不明確，每次扣 4 分。 材料驗(yàn)證不及時(shí)、材料使用管理不得力，每次扣 2 分。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣 1 分，下不保底。 5 文明施工 未執(zhí)行文明工 地計(jì)劃，扣 2 分。 二、考核量表 基本績效考核指標(biāo)（總分 10 分） 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 工作態(tài)度 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成，確保工作順利進(jìn)行。 機(jī)械使用安全交底不明確、安全教育不及時(shí)，每次扣 3 分。 現(xiàn)場夜間照明未能滿足生產(chǎn)需要，每次扣 2 分，下不保底。項(xiàng)目技術(shù)員的關(guān)鍵績效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理、技術(shù)管理；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。 2 關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 安全生產(chǎn) 每發(fā)生一起安全事故扣 分，較大安全事故扣 1 分，重大人 員傷亡事故扣 2 分。 材料未經(jīng)檢測、復(fù)試、試驗(yàn)等驗(yàn)證工作或不合格材料用于工程，每次扣 5 分，下不保底。 二、考核量表 基本績效考核指標(biāo)（總分 10 分） 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 工作態(tài)度 對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成，確保工作順利進(jìn)行。 5 質(zhì)量控制 質(zhì)量得分＝當(dāng)月質(zhì)量合格率標(biāo)準(zhǔn)分。 工程試驗(yàn)資料填寫、收集、整理、匯編不認(rèn)真并與工程進(jìn)度不同步，每項(xiàng)扣 2 分。造成損失另行處罰。 由于試驗(yàn)工作過失造成質(zhì)量事故，每次扣 10 分，下不保底。 是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。 項(xiàng)目部各種文件往來、發(fā)放未執(zhí)行登記、備案、簽字手續(xù)或手續(xù)不齊全，每項(xiàng)扣 5 分，下不保底。 當(dāng)月安全無事故加 2 分。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分和減分。 10 材料使用 未執(zhí)行材料管理制度，每項(xiàng)扣 2 分。 機(jī)械安全防護(hù)措施不得力、安全用品使用不恰當(dāng)、違章指揮，每處（次）扣 5 分，下不保底。 是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。 未對(duì)項(xiàng)目部工作人員或特殊作業(yè)人員登記備案，每項(xiàng)扣 2 分。 2 工作配合 協(xié)同其他部門開展工作，按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。 分包工程結(jié)算意見簽署不準(zhǔn)確，每次扣 2 分，造成損失另行處罰。 關(guān)鍵部位未實(shí)行旁站指揮，每次扣 5 分。每違反一次，扣 分，下不保底。 分包工程結(jié)算意見簽署不準(zhǔn)確，每次扣 2 分，造成損失另行處罰。 材料庫材料放置混亂、標(biāo)識(shí)不清，每項(xiàng)扣 2 分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣 1 分，下不保底。 工程資料填寫不及時(shí)、施工安排無記錄，每項(xiàng)扣 3 分。 15 文明施工 未執(zhí)行文明工地計(jì)劃，扣 2 分。 2 執(zhí)行制度 執(zhí)行制度原則性錯(cuò)誤，每次扣 2 分；制度執(zhí)行不力，每次扣 ，下不保底。 未合理安排機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料等材料按期進(jìn)場，每延誤一天，扣2 分，下不保底。 未按施工組織設(shè)計(jì)布置現(xiàn)場，每次扣 2 分。 事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣 1 分，下不保底。 2 責(zé)任心：是否能勇于承擔(dān)責(zé)任，工作不推諉。 1