【正文】 養(yǎng)要求，并盡可能的做到讓員工針對(duì)設(shè)備自查自改 。 公司所有的檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備。 四、考核細(xì)則 第 1 條各單位（部門(mén)）要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、專(zhuān)責(zé)管理人員，以文字依據(jù)為準(zhǔn)。 第 9 條隨時(shí)保持辦公自動(dòng)化設(shè)備清潔，亂撕毀辦公值班自動(dòng) 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 化、監(jiān)控系統(tǒng)計(jì)算機(jī)管理簽，私自調(diào)換或移動(dòng)安裝地點(diǎn)、打游戲、上外網(wǎng)的，做與工作無(wú)關(guān)的事，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰現(xiàn)金 200 元，扣責(zé)任單位或部門(mén) 5 分。 第 22條所有設(shè)備預(yù)試、電能計(jì)量裝置檢測(cè)的周檢率達(dá) 95%，合 格率達(dá) 98%。 六、其它 第 1 條此責(zé)任書(shū)考核中的處罰不能代替相關(guān)制度界定的處罰。 督促中鋁國(guó)際重慶工程總承包項(xiàng)目部、長(zhǎng)沙院重慶鋁采 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 礦工程項(xiàng)目部定期開(kāi)展安全自查工作，對(duì)檢查出的各類(lèi)安 全隱患限期整改。 五、本責(zé)任 書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。定期進(jìn)行安全檢查，制止違章現(xiàn)象，加大隱患整改及事故查處力度 。 如因工作變動(dòng)人力資源部變動(dòng)的文件或通知日期為準(zhǔn)，各自承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。 第 20 條設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)隨時(shí)保持設(shè)備周?chē)吧a(chǎn)場(chǎng)地?zé)o雜草、外部清潔、無(wú)放電、無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。 第 7 條各單位出現(xiàn)設(shè)備事故上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，聯(lián)系財(cái)務(wù)（通知保險(xiǎn)公司）、落實(shí)方案，若遇三者責(zé)任險(xiǎn)的由財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)、設(shè)備管理使用單位一起理賠和落實(shí)方案，公司產(chǎn)權(quán)的線路設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部制定恢復(fù)方案。公司機(jī)關(guān)部（室）以 100 分，電站以 120 分考評(píng)。 一、目標(biāo)管理的范圍 生產(chǎn)流程、生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)紀(jì)律。 ② 建立備用件清單，注明備用數(shù)量及存放地點(diǎn) 。 ③ 制好能跟蹤到具體位置配件的更換記錄表，同時(shí)培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。 第 1 頁(yè) 共 15 頁(yè) 設(shè)備管理責(zé)任書(shū)范文 3 篇 設(shè)備管理責(zé)任書(shū)范文一： 設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要物質(zhì)保證。 二、制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方案，并將方案公布于管理看板。 ③ 做好備用件的規(guī)劃、擺放并標(biāo)識(shí)好 。 事故搶險(xiǎn)、設(shè)備大中修、設(shè)備試運(yùn)行、技術(shù)改造、隱患整改、設(shè)備在安裝、運(yùn)行中的質(zhì)量和進(jìn)度。機(jī)關(guān)部（室）得分 90 分、電站得分 100 分，按扣分比例扣 減該單位生產(chǎn)及設(shè)備管理獎(jiǎng)。事故搶險(xiǎn)時(shí)，電站生技、檢修必須 5 分鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。油位、油質(zhì)、硅膠、熔絲配置、預(yù)防性試驗(yàn)、接地引下線截面、接頭緊固狀況、外部防腐等均符合要求。 乙方考核人數(shù)以年初人力資源部確定為準(zhǔn)，以后人員變動(dòng)該獎(jiǎng)不作調(diào)整。建立健全安全工作檔案，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)情況。 。 指導(dǎo)重慶 80 萬(wàn)噸氧化鋁項(xiàng)目各施工單位現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全管理工作。 五、考核時(shí)間 二 00 八年一月一日至二 00 八年十二月三十一日。 第 21 條公司及站（所）庫(kù)房所有材料、備品備件擺放整齊，建賬建卡，帳物相符，無(wú)積塵，無(wú)銹蝕，否則，每發(fā)現(xiàn)一處扣 2分。 第 8 條工程不按規(guī)劃方案、設(shè)計(jì)、工期、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，隨意更改設(shè)計(jì)方案，不按期消缺的，每出現(xiàn)一次按施工費(fèi)總額的10%處罰。 第 3 條按各單位評(píng)分高低，評(píng)出公司生產(chǎn)及設(shè)備目標(biāo)管理第一、二、三名，獎(jiǎng)金分別為 600 元、 500 元、 400 元，獎(jiǎng)給該單位設(shè)備管理一、二、三責(zé)任人，凡出現(xiàn)第二條中所述一