5設(shè)備管理責(zé)任書范文3篇-文庫吧在線文庫
【正文】 。 對違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者，根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評、教育與處罰。 一、目標(biāo)管理的范圍 生產(chǎn)流程、生產(chǎn)技術(shù)、勞動紀(jì)律。 二、目標(biāo)管理考核原則 以 XX 省電力公司《生產(chǎn)技術(shù)管理規(guī)章制度匯編》相關(guān)條款、公司的《設(shè)備管理制度》、《設(shè)備管理獎懲辦法》為依據(jù)。公司機(jī)關(guān)部（室）以 100 分，電站以 120 分考評。 第 3 條對生產(chǎn)及設(shè)備管理年初有計劃安排，半年和年終總結(jié)要書面報送生產(chǎn)技術(shù)部。 第 7 條各單位出現(xiàn)設(shè)備事故上報生產(chǎn)技術(shù)部，聯(lián)系財務(wù)（通知保險公司）、落實(shí)方案，若遇三者責(zé)任險的由財務(wù)、保險、設(shè)備管理使用單位一起理賠和落實(shí)方案，公司產(chǎn)權(quán)的線路設(shè)備由生產(chǎn)技術(shù)部制定恢復(fù)方案。 第 13 條各單位或部門主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊每季度對所轄生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，少一次扣 2 分。 第 20 條設(shè)備現(xiàn)場管理應(yīng)隨時保持設(shè)備周圍及生產(chǎn)場地?zé)o雜草、外部清潔、無放電、無跑冒滴漏現(xiàn)象。 第 25 條施工作業(yè)、檢修、試驗(yàn)現(xiàn)場無工作票，無標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序工藝卡，不召開班前班后會，不進(jìn)行安全技術(shù)交底的，每發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。 如因工作變動人力資源部變動的文件或通知日期為準(zhǔn)，各自承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。 （一）重大安全生產(chǎn)事故為零 。定期進(jìn)行安全檢查，制止違章現(xiàn)象，加大隱患整改及事故查處力度 。 年度安全生產(chǎn)目標(biāo)保證金標(biāo)準(zhǔn)。 五、本責(zé)任 書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。 本部門職工發(fā)生輕傷一人次扣 20%年度安全生產(chǎn)目標(biāo)保證金，發(fā)生重傷事故一人次扣 50%年度安全生產(chǎn)目標(biāo)保證金，發(fā)生死亡事故，扣 100%安全生產(chǎn)目標(biāo)保證金，取消獎勵資格，補(bǔ)交保證金，重新進(jìn)行抵押。 督促中鋁國際重慶工程總承包項(xiàng)目部、長沙院重慶鋁采 第 14 頁 共 15 頁 礦工程項(xiàng)目部定期開展安全自查工作，對檢查出的各類安 全隱患限期整改。 （五）杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá) 2 萬元以上的設(shè)備事故、交通事故、火災(zāi)事故。 六、其它 第 1 條此責(zé)任書考核中的處罰不能代替相關(guān)制度界定的處罰。 第 29 條凡因發(fā)生人為責(zé)任設(shè)備事故，誤操作事故、停電事故等給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，無論公司按何種方案進(jìn)行事故處理，均以 500 元為一個檔次，每次直接損失 500 元以內(nèi)的扣 1 分， 500元及以上 1000 元以下內(nèi)的扣 2 分， 1000 元及以上 1500 元以內(nèi)扣 3 分，以此類推（含仍在繼續(xù)使用的應(yīng)淘汰設(shè)備在內(nèi)） 。 第 22條所有設(shè)備預(yù)試、電能計量裝置檢測的周檢率達(dá) 95%，合 格率達(dá) 98%。 第 17 條工器具未按公司的管理辦法執(zhí)行的，發(fā)現(xiàn)一次扣 1分。 第 9 條隨時保持辦公自動化設(shè)備清潔，亂撕毀辦公值班自動 第 9 頁 共 15 頁 化、監(jiān)控系統(tǒng)計算機(jī)管理簽，私自調(diào)換或移動安裝地點(diǎn)、打游戲、上外網(wǎng)的，做與工作無關(guān)的事，每發(fā)現(xiàn)一次，處罰現(xiàn)金 200 元，扣責(zé)任單位或部門 5 分。 第 5 條按生產(chǎn)技術(shù)部的要求報送事故、設(shè)備線路臺帳、網(wǎng)絡(luò)圖、同業(yè)對標(biāo)、可靠性分析、三項(xiàng)專項(xiàng)整治、設(shè)備預(yù)試、設(shè)備大中修、班組建設(shè)、線路巡視、群眾護(hù)線、保護(hù) 電力設(shè)施、工程進(jìn)度、防汛、設(shè)備缺陷等各種生產(chǎn)報表及資料。 四、考核細(xì)則 第 1 條各單位（部門）要明確分管領(lǐng)導(dǎo)、管理機(jī)構(gòu)、專責(zé)管理人員，以文字依據(jù)為準(zhǔn)。 堅持檢查、指導(dǎo)、督促、處罰并舉。
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