5設(shè)備管理責(zé)任書(shū)范文3篇(完整版)
【正文】 公司所有的檢測(cè)、試驗(yàn)設(shè)備。設(shè)備部針對(duì)以上職責(zé)已制定設(shè)備管理考評(píng)方案。 培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責(zé)任劃分及保養(yǎng)要求，并盡可能的做到讓員工針對(duì)設(shè)備自查自改 。 球釉熔塊車(chē)間需制定混料機(jī)、上料輸送帶、排煙風(fēng)機(jī)、球磨機(jī)、攪拌機(jī)、研磨機(jī)、壓濾機(jī)保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢 。 現(xiàn)對(duì)需設(shè)立點(diǎn)檢表設(shè)備做明細(xì)： 壓機(jī)車(chē)間需制定壓機(jī)、出入口平臺(tái)、輸送釉線(xiàn)保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的 點(diǎn)檢 。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時(shí)，設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責(zé)任： 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) 車(chē)間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責(zé)： 一、建立設(shè)備管理檔案，并將檔案對(duì)應(yīng)設(shè)備掛放在現(xiàn)場(chǎng)。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運(yùn)行的強(qiáng)硬指標(biāo)：機(jī)器必須經(jīng)常擦洗。這里說(shuō)的是一種追加勞動(dòng)，沒(méi)有這種追加勞動(dòng)，機(jī)器就會(huì)變得不可使用。 設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含： ① 整理設(shè)備清單（即。窯爐車(chē)間需制定風(fēng)機(jī)、出入口平臺(tái)、下磚機(jī)、傳動(dòng)、脫硫塔、出口輸送線(xiàn)保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計(jì)劃、設(shè)備的點(diǎn)檢 。 （具體需點(diǎn)檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況再定。 定期（ 2 次 /月）組織部門(mén)設(shè)備大檢查，按保養(yǎng)劃分區(qū)域評(píng)比檢查結(jié)果，每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實(shí)問(wèn)題的整改情況及此次檢查的問(wèn)題情況交于設(shè)備部存檔。 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 本份設(shè)備管理責(zé)任書(shū)一式兩份，車(chē)間保存一份、設(shè)備部保存一份。 公司所有庫(kù)房的庫(kù)存材料、物資、備品、備件等。 三、目標(biāo)管理考核辦法 第 1 條生產(chǎn)及設(shè)備管理考核 結(jié)果以不定期抽查、季度考評(píng)、大中修驗(yàn)收、年終考評(píng)、臨時(shí)及階段性工作開(kāi)展情況等部分形成，直接考核到公司下屬各單位（部門(mén)），考核得分的平均數(shù)為全年 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 綜合考評(píng)結(jié)果。每缺一項(xiàng)扣 1 分。每缺一項(xiàng)（次），處罰 2 分。 第 10 條設(shè)備投運(yùn)、移裝、輪換改造、舊設(shè)備報(bào)廢等，設(shè)備使用部門(mén)都必須向生產(chǎn)技術(shù)部書(shū)面申請(qǐng)，并得到書(shū)面通知后，方可辦理，否則每次扣 3 分。 第 18 條各種生產(chǎn)單位軟件真實(shí)齊全，必須按規(guī)范填寫(xiě)，整潔清晰，執(zhí)行手續(xù)完善，不得涂改、撕毀。否則，每降低一個(gè)百分點(diǎn)，扣 5 分。自然事故直接損失 5000 元以下不扣分， 5000 元及以上 20240 元以?xún)?nèi)扣 1 分， 20240 元及以上 50000 元以?xún)?nèi)扣 2 分， 50000 元及以上扣 3 分 。 第 2 條此責(zé)任書(shū)一式二份，由甲、乙雙方各存一份，經(jīng)雙方簽字后生效。 二、職責(zé)任務(wù)要求 認(rèn)真落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制 。 組織、協(xié)調(diào)并參與安全事故的調(diào)查、處理。 責(zé)任書(shū)到期，按抵押扣除后剩余保證金的 200%的額度，給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 四、本責(zé)任書(shū)有效期為自 20xx 年 3 月 1 日到 20xx 年 12 月31 日止。 三、獎(jiǎng)罰： 由生產(chǎn)管理部根據(jù)年度考核結(jié)果，經(jīng)分公司安全生產(chǎn)委員會(huì)審定，于每年 1 月份做出獎(jiǎng)罰決定，公開(kāi)兌現(xiàn)。 堅(jiān)持定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，布置安全工作，解決安全存在的問(wèn)題 。 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 一、安全生產(chǎn)目標(biāo) 部門(mén)負(fù)責(zé)人為本部門(mén)安全環(huán)保工作的第一責(zé)任人，對(duì)本部門(mén)安全環(huán)保工作負(fù)總責(zé)。 第 30 條 第 12 頁(yè) 共 15 頁(yè) 此責(zé)任書(shū)簽訂人為該第一責(zé)任人或委托的分管副職。 第 1
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