5設備管理責任書范文3篇(存儲版)
【正文】 查考評一次，年終根據(jù)抽查和季評的結果兌現(xiàn)獎金和評定名次。 第 3 條按各單位評分高低，評出公司生產及設備目標管理第一、二、三名，獎金分別為 600 元、 500 元、 400 元，獎給該單位設備管理一、二、三責任人，凡出現(xiàn)第二條中所述一票否決的單位均不參加名次評比。缺一次扣 2 分。 第 8 條工程不按規(guī)劃方案、設計、工期、技術標準執(zhí)行，隨意更改設計方案，不按期消缺的，每出現(xiàn)一次按施工費總額的10%處罰。 第 16 條無計劃停電、非搶修停電，隨意停電或延長計劃工 第 10 頁 共 15 頁 作停電時間的，每次處罰 300 元，扣 3 分。 第 21 條公司及站（所）庫房所有材料、備品備件擺放整齊，建賬建卡，帳物相符，無積塵，無銹蝕，否則，每發(fā)現(xiàn)一處扣 2分。 第 28 條若在檢修項目實施過程中偷工減料，造成不能正常發(fā)供電的，每個項目扣 510 分，造成損失的比照相關規(guī)定辦理。 五、考核時間 二 00 八年一月一日至二 00 八年十二月三十一日。 （四）千人負傷率小于 1permil。 指導重慶 80 萬噸氧化鋁項目各施工單位現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理工作。 外委檢修單位發(fā)生重傷事故一人次扣 20%年度安全生產目標保證金，死亡事故一人次扣 30%年度安全生產目標保證金。 。 2024 元。建立健全安全工作檔案，及時上報安全生產情況。 （二）環(huán)境污染事故為零 。 乙方考核人數(shù)以年初人力資源部確定為準，以后人員變動該獎不作調整。 第 26 條工作人員工作不到位，著裝不規(guī)范，帶小孩等違反勞動紀律的，發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分。油位、油質、硅膠、熔絲配置、預防性試驗、接地引下線截面、接頭緊固狀況、外部防腐等均符合要求。 第 14 條加強對設備的閉環(huán)管理，消缺要及時，若因資金、技術所限不能 處理的，要書面報告生產技術部，若發(fā)現(xiàn)處理不了，也不報告的，查出一處扣 1 分。事故搶險時，電站生技、檢修必須 5 分鐘到達現(xiàn)場。缺報一次扣 分。機關部（室）得分 90 分、電站得分 100 分，按扣分比例扣 減該單位生產及設備管理獎。 堅持有獎有懲、獎懲逗硬、獎懲分明的原則。 事故搶險、設備大中修、設備試運行、技術改造、隱患整改、設備在安裝、運行中的質量和進度。 結合設備保養(yǎng)制度，針對檢查不合格又未整改的問題點，每條按 520 元進行扣罰，情節(jié) 嚴重的按 3050元進行扣罰，造成重大事故的按 2024024元進行扣罰。 ③ 做好備用件的規(guī)劃、擺放并標識好 。拋光車間需制定磨邊機、拋光機、供水泵、超潔亮、輸送線保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢 。 二、制定設備維護保養(yǎng)的方案，并將方案公布于管理看板。及時處理隨 時發(fā)生的各種問題，改善設備的運行條件，就能防患于未然，避免不應有的損失。 第 1 頁 共 15 頁 設備管理責任書范文 3 篇 設備管理責任書范文一： 設備是企業(yè)進行生產活動的重要物質技術基礎，設備管理工作是增強企業(yè)綜合競爭力的重要物質保證。做好設備的維護保養(yǎng)工作。 ③ 制好能跟蹤到具體位置配件的更換記錄表，同時培訓好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。 第 3 頁 共 15 頁 分級車間需制定自動打包機、自動分色機、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設備的點檢 。 ② 建立備用件清單，注明備用數(shù)量及存放地點
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