【正文】 跡、模范人物鼓舞士氣，振奮精神。 ② 繼續(xù)推行營業(yè)單位坐班主任制度，提高內部管理水平，防范和化解操作風險。各項收入萬元，各項支出萬元，經(jīng)營體現(xiàn)虧損萬元。 中間業(yè)務指標層層分解我行個人業(yè)務部將一年的全部指 標分解到月，分解到人，并責成中間業(yè)務小組組長在每月月末進行專題匯報。同時，將 ⅹⅹ 所欠的萬元利息全部催收完畢。 上半年，我行工作雖然取得了一定的成績，但較總部的各項指標還有很大差距，雖然存款、貸款規(guī)模均有所增擴大，但是增幅較小，較總部下達的任務還有一定差距 。 （四）積極催收貸款，努力壓縮不良貸款 做好貸后調查，積極催收貸款截止六月末，我行收回貸款筆，金額萬元，為防止新的不良貸款的產(chǎn)生，減少信貸資產(chǎn)的損失，我行積極做好貸后檢查工作。代收 移動、聯(lián)通手機話費筆，金額萬元 。各項貸款余額為萬元，比年初萬元增加萬元，增長，比去年同期萬元增加萬元，增長。在條件成熟后，還可按照積極安全效益的原則介入個人信用評級 第 23 頁 共 30 頁 業(yè)務個人旅游貸款及高檔消費品貸款等新興個人業(yè)務，并加大宣傳力度，真正把個人業(yè)務的金明品牌擦亮、叫響，成為營業(yè)部一個業(yè)務亮點。 ② 加大市場營銷力度，提高市場競爭能力。為此制定以下工作計劃。 五、認真做好人事勞資工作一是加強考勤管理，規(guī)范考勤制度，實行考勤月報按時上報， 在嚴格落實考勤責任制度的同時，進一步完善請假制度的管理，二是加強勞動用工管理，構 建和諧穩(wěn)定的勞動關系，嚴格崗位管理，進一步提高勞動關系管理的規(guī)范化水平。市行加大對支行內訓師的培訓力度，制定 “ 示 范網(wǎng)點內訓師培訓計劃 ” ，同時要求各支行要將培訓與各項工作有機的結合起來，加大培訓頻 第 14 頁 共 30 頁 次，市行方面做到每月培訓兩次以上，加強示范網(wǎng)點模型的運用及銷售實戰(zhàn)的相關技巧。大堂經(jīng)理、綜合柜員每日 工作時間較為固定，無暇顧及示范網(wǎng)點的日常工作細節(jié)。篇三。 隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶 對銀行的服務要求越 第 7 頁 共 30 頁 來越高，不單單在臨柜服務中 更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、 bsp 航空代理等代理結算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購 業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。 2024 年銀行營業(yè)部工作計劃 2024 年銀行營業(yè)部工作計劃在經(jīng)過 2024 年的努力后，我們銀行營業(yè)部取得了比較成功的工作業(yè)績。 主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。 第 1 頁 共 30 頁 篇一：銀行營業(yè)網(wǎng)點年度工作計劃 銀行營業(yè)部 2024 年工作計劃一年的工作即將展開，在一年的工作中，我們都要做到時刻的注意好我們的實際工作， 在不斷的工作中得到更好的發(fā)展，這才是我們一直以來都在注意的事情。雖然 已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作 的一個欠缺。在 2024 年整年 的經(jīng)濟危機中，我們國家的經(jīng)濟也受到了很大的影響，經(jīng)濟發(fā)展速度已經(jīng)沒有之前那么快了。 主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。郵儲銀行 XX 市分行 2024年度示范網(wǎng)點工作思路 2郵儲銀行 XX市分行 2024年度示范網(wǎng)點工作思路 為 進一步做好 XX 市分行示范網(wǎng)點項目規(guī)范化建設工作，有效配合省行渠道部對 XX 市 分行示范網(wǎng)點管理工作的調研，市行示范網(wǎng)點督導員在渠道部經(jīng)理的領導下共同總結示范網(wǎng) 點發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題及下一步工作目標，具體內容如下： 一、項目發(fā)展現(xiàn)狀 我市行本年計劃實現(xiàn)二級示范網(wǎng)點三家，其中重點打造精品網(wǎng)點一家。 ，急于求成，省行對市行、市行對支行應不同的標準進行 考核。支 行內訓師每周至少內部培訓兩次，針對存在的問題及時指正并做好跟進工作。 六、做好安防工作因金融行業(yè)的特殊性，各支行應征對斷電、電腦設備緊急癱瘓狀況組 織員工進行定期演習，從面有效的保證營業(yè)的正常開展；會計主管每天定期對已經(jīng)安裝的安 防設備進行檢查，加強對保安人員的培訓，增強他們的業(yè)務知識和敬業(yè)精神。 一、全力推進三個創(chuàng)新 第一個創(chuàng)新是科技創(chuàng)新。 把營銷重點放在系統(tǒng)大戶，我們要立足開發(fā)區(qū)，把營銷區(qū)域擴展到全市，把營銷中心擱在教育、部隊、事業(yè)單位等行業(yè)，把營銷主體設在社區(qū)服務，把營銷觸角伸在邊緣鄉(xiāng)村，把營銷品種定在教育儲蓄，利用一切可利用的關系，采取一切可采取的方式，謀策劃、 抓信息，領導上陣，人人參與，強力營銷。 加強內控制度建設，把建章建工作當成總的安全閥來擰，向會計創(chuàng)三鐵穩(wěn)步邁進。存貸比。代售充值卡萬元，實現(xiàn)中間業(yè)務收入元，較好地完成了中間業(yè)務的各項指標。上半年，公司業(yè)務部對我行正常貸款戶逐一走訪，了解企業(yè)經(jīng)營情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與行長溝通，同時做好貸后檢查報告。員工的綜合素質較現(xiàn)代化 ⅹⅹ 銀行員工的要求還有很大的差距。對于涉及政府行為的貸款，我行提前兩個月開始進行催收，例如自來水公司與市場服務中心貸款，我行信貸 員分別走訪了 ⅹⅹ 、 ⅹⅹ 、 ⅹⅹ 、 ⅹⅹ ，及時為這兩筆貸款辦理了借 第 29 頁 共 30 頁 新還舊。為加大中間業(yè)務的市場開發(fā)力度，我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業(yè)務小組。按五級分類口徑劃分，不良貸款余額萬元，比年初萬元增 加萬元，增長，不良貸款占比，比年初下降了個百分點。 ① 提高認識，加強領導，切實加強會計基礎工作，在提高經(jīng)濟效益的同時，加強對會計基礎工作規(guī)范化管理的組織和領導，成立專門領導小組，按照《中國農(nóng)業(yè)銀行會計基礎工作規(guī)范化管理施行辦法》要求，結合今年的會計基礎工業(yè)工作規(guī)范化考核驗收工作，制定年度目標計劃和長期規(guī)劃，并采取有效措施，保證規(guī)劃順利實施。爭取在第一季度為全年存款工作打下堅實的基礎。將現(xiàn)有限財務盡量向科技進步傾斜，強化硬件設施建設 。 不遺余力抓營銷，身先士卒搞服務。市行之間、市行督導員之間、各支行之間、 支行內訓師、行內員工之間要加強交流，以 2024 通過省行考核排名靠前的支行為標桿，相互 學習經(jīng)驗。如 XX 縣區(qū)后新秋支行，地處偏僻， 主要客戶群為農(nóng)民，支行儲蓄余額月均 20 萬，無三大業(yè)務，如要求其與其他四家縣行同進步， 是不現(xiàn)實的。項目組織框架 （一）本年示范網(wǎng)點推廣已按照省要求，市行定期對支行培訓，支行內訓師制定本行培 訓計劃等培訓方式，有效提高銷售人員對銷售工具使用的意識和使用率，按照示范網(wǎng)點銷售 第 10 頁 共 30 頁 模型管理、維持日常生產(chǎn)工作。 以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓 客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。許多人將消費的資金存起來，以備不時之需，這是值得我們去解決的事情。 繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質客戶推廣使