【正文】 培訓(xùn)章程 1 培訓(xùn)流程 步驟負(fù)責(zé)人 公司高層、各部門經(jīng)理 在培訓(xùn)流程中，涉及到各步所需的用表，請(qǐng)?jiān)诟郊胁檎?。工作進(jìn)行調(diào)整的員工需要加強(qiáng)對(duì)新任工作的了解，認(rèn)識(shí)和掌握相關(guān)的技術(shù)和知識(shí)； 。至此，公司已完成了新一輪行政制度和人事制度的培訓(xùn)和宣講，對(duì)于強(qiáng)化制度和流程思維，推動(dòng)公司制度管理的進(jìn)一步完善大有裨益。公司在進(jìn)行某個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)和研究時(shí)，為使參與該項(xiàng)目開發(fā)和研究的人員對(duì)該項(xiàng)目有一個(gè)透徹的了 解和認(rèn)識(shí)，掌握相關(guān)的技術(shù)和知識(shí)，或因知識(shí)和技術(shù)的局限，出現(xiàn)一時(shí)難以解決的問(wèn)題；。對(duì)公司組織的一切培訓(xùn)活動(dòng)，所有員工均應(yīng)積極 參加并提出合理化建議，各部門也應(yīng)積極配合并協(xié)助落實(shí)。 適用范圍 本程序文件適用 于公司所有培訓(xùn)管理活動(dòng)。 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 輸入 公司戰(zhàn)略方向，近期目標(biāo)要求，人員提高的期望，依據(jù)培訓(xùn)管理制度的要求。 3 培訓(xùn)內(nèi)容 公司的培訓(xùn)，根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象及培訓(xùn)內(nèi)容分為入職培訓(xùn)、人力資源部 /公司組織的培訓(xùn)、部門培訓(xùn)、進(jìn)修 /專業(yè)考試、協(xié)會(huì)活動(dòng)、 外部培訓(xùn)。 人力資源部 /公司組織的培訓(xùn) 培訓(xùn)分類： 按培訓(xùn)內(nèi)容分：技術(shù)類培訓(xùn)