5社長交流會議致辭稿(留存版)
【正文】 一分鐘上臺交流，說一說社團(tuán)第一節(jié)課的安排。設(shè)定一定的目標(biāo)，目標(biāo)是方向，也是動力。也有很多學(xué)生整天忙于學(xué)習(xí)，成績卻不見長進(jìn)。 三、紀(jì)律保障 組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開嚴(yán)明的紀(jì)律。老師只是協(xié)助管理以及相應(yīng) 的指導(dǎo)。大學(xué)里的學(xué)生干部往往在高中就嶄露頭角。 第 2 頁 共 4 頁 設(shè)置崗位，搭建班子。 召開社長培訓(xùn)會議的背景。了解社員的情況、特點(diǎn)和想法。這樣的想法和擔(dān)憂是可以理解的。相反，如果不能很好的管理好時間，學(xué)習(xí)能力也很難得到提升，靠打疲勞戰(zhàn)、消耗戰(zhàn)，也很難取得理想的成績。 社長在管理的 過程中，要注意公平、公正，唯有如此，才能服眾。否則，即便再多的時間也是徒勞。除了優(yōu)秀的評比，還要有效利用同伴的評價來激發(fā)社員的激情和創(chuàng)造力。主要想知道各個社團(tuán)第一節(jié)課的真實(shí)安排。 講話主要內(nèi)容：
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