5社長(zhǎng)交流會(huì)議致辭稿(專業(yè)版)
【正文】 要多向老師請(qǐng)教，同時(shí)鼓勵(lì)社員積極的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。應(yīng)該說(shuō)這個(gè)不是必然關(guān)系，關(guān)鍵還在于如何處理兩者之間的關(guān)系。通過(guò)合理分工，高效完成工作，有效調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，也是讓社員彰顯自己的價(jià)值。為了社團(tuán)的良性發(fā)展，對(duì)于社長(zhǎng)的指導(dǎo)和培訓(xùn)已成為當(dāng)前社團(tuán)工作的關(guān)鍵。 知人善任，人盡其才。由此可見(jiàn)，社團(tuán)活動(dòng)課程的價(jià)值和意義。所以，我以為是這樣的，在參與社團(tuán)等學(xué)生工作的過(guò)程中，學(xué)生能力尤其是社長(zhǎng)的能力會(huì)得到很大的鍛煉和提升。社長(zhǎng)要有高度的責(zé)任心，不得隨便的以相關(guān)理由要求更換社長(zhǎng)，要有負(fù)責(zé)到底的準(zhǔn)備和堅(jiān)持到底的決心。這樣的勞 動(dòng)是低效、甚至無(wú)效的。 二、社長(zhǎng)的理念 關(guān)于社團(tuán)活動(dòng) 和學(xué)習(xí)之間的關(guān)系，我們要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要有自己的判斷。所以，我想第一節(jié)課以下幾件事是應(yīng)當(dāng)要做的： 謀劃在前，準(zhǔn)備在先。今天的會(huì)議分為兩個(gè)階段，第一階段是各社社長(zhǎng)
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