【正文】 源公司建設，為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻。 幾年來，辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務工們，為 我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽的維護做出了巨大貢獻。 二、加強黨員的能力素質建設 公司黨支部按照 “ 思想覺悟高于群眾、業(yè)務技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾 ” 的目標，在全系統(tǒng)普遍實施了黨員素質工程建設，黨員的思想政治素質、業(yè)務技能有了新的提高，在生產經營和改革發(fā)展等各項工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。繼續(xù)做好維護穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。石油行業(yè)黨建工作總結集團公司學習貫徹黨的十七屆四中全會精神，總結工作，交流經驗，分析石油行業(yè)在當前環(huán)境下面臨的形勢任務，安排部署當前和今后一個時期黨建工作。 （三）充分發(fā)揮企業(yè)黨組優(yōu)勢 中國石油行業(yè) 60 年發(fā)展歷程中，黨的建設工作在繼承中加強、在實踐中改進、在創(chuàng)新中提高，黨組織在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定 第 18 頁 共 27 頁 中發(fā)揮了不可替代的重要作用。真正從思想上貼近職工群眾，密切黨群、干群關系。 （一）制定《加強領導班子建設意見》，明確班子建設的任務、目標和措施 企業(yè)改革和發(fā)展，關鍵在各級領導班子。兩年多來，公司所屬單位領導班子副職全部推行了差額競爭上崗，全公司已有 113 人通過競爭方式進入二級單位領導班子，有 748 人競爭后走上礦大隊級領導崗位。基層隊黨支部書記都兼任了行政職務，為發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用奠定了組織基礎。在此基礎上，進一步明確了黨支部書記的任職條件、工作職責以及黨支部班子建設的標準。 二、完善干 部隊伍建設制度，把黨管干部原則落到實處 在新體制下，公司黨委著眼于實現黨管干部原則與經營管理者依法行使用人權的有機結合，通過制定干部選拔、培養(yǎng)、監(jiān)督 第 23 頁 共 27 頁 的原則、標準和程序，站在更高層次上管理干部，確保黨管干部原則得到貫徹落實。石油公司企業(yè)黨建工作經驗材料 **油田有限責任公司是中國石油天然氣股份有限公司下屬的全資 子公司。強化制度，完善選評機制。四是提前謀劃安排，做好明年各項工作準備。 今年，公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，具體表現在：一是黨員在理論學習與聯(lián)系實際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質有待進一步提高；二是黨員 第 16 頁 共 27 頁 的思想不夠解放，作風不夠深入，個別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識，深入基層聯(lián)系群眾較少；三是各項學習制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強；四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。緊跟市場變化，強化產運銷儲銜接，穩(wěn)定市場供應，提高銷售效益。一是在改革調整中及時建立健全的黨支部織。如今，北京公司零售板塊固定資產及產生的效益都已占到公司資產總額及效益的 70，同時新的零售經營管理格局加大了管理幅度及難度，對零售管理隊伍提出了更高的要求。 三、組織開展各種主題活動，發(fā)揮職工的主人翁作用針對今年員工流動較大，一線骨干調離較多，造成技術力量呈現青黃不接的情況，公司黨支部織及時開展了 “ 比學習技術，擺誰的學習勁頭足，考試成績好，工作業(yè)務技能是不是高于群眾； 比工作能力，擺誰處理事故能力強、優(yōu)化生產辦法多，節(jié)能減排做得好，安全環(huán)保能達標，工作業(yè)績是不是高于群眾；比個人素質，擺誰的違章違紀少，思想修養(yǎng)好、行為舉止文明，綜合素質和思想覺悟是不是高于群眾 ” 的 “ 三比三擺 ” 活動。 今年，公司黨支部的各項工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，具體表現在：一是黨員在理論學習與聯(lián)系實際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質有待進一步提高；二是黨員的思想不夠解放，作風不夠深入，個別黨 員工作缺乏創(chuàng)新意識，深入基層聯(lián)系群眾較少；三是各項學習制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強；四是黨支部組織活動不夠多、不夠活躍。緊跟市場變化，強化產運銷儲銜接，穩(wěn)定市場供應，提高銷售效益。一是在改革調整中及時建立健全的黨支部織。一是加強黨員和黨員領導干部學習。四是提前謀劃安排，做好明年各項 第 4 頁 共 27 頁 工作準備。充分發(fā)揮黨支部織的獨特優(yōu)勢，有力推動企業(yè)科學發(fā)展和諧發(fā)展。公司黨委重點抓好以下工作 ，一是平穩(wěn)組織生產經營，全面完成各項業(yè)績目標。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價值 * 元并且沒有設任何限制信息的加油卡時，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽；盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務后， 使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動，特地投書媒體表揚我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客；當北京公司把一座五星級加油站交給勞務工站長朱盛良管理時，他憑著對北京公司的熱愛之情，帶領全站員工奮力拼搏，不負重望，在百日競賽中奪得了滿分 …… 這樣的例子在公司不勝枚舉。一是加強黨員和黨員領導干部學習。四是提前謀劃安排，做好明年各項 工作準備。通過改革創(chuàng)新精神，加強和改進企業(yè)黨建工作，圍繞中心，服務大局，開創(chuàng)黨建工作新局面，努力把黨的政治優(yōu)勢轉化為科學發(fā)展優(yōu)勢，為推進綜合性國際能源公司建設提供思想保證、政治保證和組織保證。我們要強化理論武裝，把握正確方向，加強黨組織在企業(yè)科學發(fā)展中的引領作用。注重加 強黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，樹立良好形象。幾年來，我們以建設一個政治堅定、作風過硬、結構合理、整體功能強，具有駕馭現代企業(yè)能力的堅強領導集體為目標，通過抓好 “ 三個代表 ” 重要思想和政治理論學習、開展經常性的黨性黨風教育、嚴格黨內組織生活鍛煉等措施，提高領導班子思想素質；通過精干班子職 第 21 頁 共 27 頁 數、優(yōu)化崗位設置、加快后備人才培養(yǎng)、大力提拔使用優(yōu)秀年輕干部等措施 ，改善領導班子結構；通過定期開展班子分析、強化專業(yè)理論培訓、加大換崗交流和實踐鍛煉力度等措施，加強班子的能力建設。同時有841 人退出原領導崗位，初步建立起了領導干部 “ 能上能下 ” 的選拔任用新機制，促進了班子結構的改善和干部隊伍整體素質的提高。特別是在兩級機關機構改革過程中，按照精簡、效能的原則，把黨群部門同經營管理部門合并設置，實行 “ 一套機構、兩塊牌子 ” ，雙重職能、合署辦公；按照 “ 一崗雙責 ” 的要求， 明確各級生產、經營、管理、技術人員的黨建和思想政治工作責任；把黨建與生產經營一起研究、一起部署、一起檢查、一起考核，形成了齊抓共管、共同負責的工作機制。 （一）明確基層黨支部的職責 就是抓方向，保證黨的路線方針政策的貫徹落實；抓思路，提出本單位創(chuàng)新發(fā)展的目標任務；抓服務，確保各項生產經營任務的完成；抓自身，增強黨組織的先進性和創(chuàng)造力；抓隊伍，培育適應企業(yè)發(fā)展需要的合格人才；抓熱點，保持人際關系和生產秩序的穩(wěn)定；抓文化，營造健康向上的氛圍；抓群團，發(fā)揮工會 、共青團組織的作用。特別是對涉及員工切身利益的重大事項，公司黨委始終堅持廣泛征求群眾的意見和建議，確保公平、公正、合理，使公司出臺的每一項重大政策措施，都能夠體現員工的愿望，代表員工的利益，從而得到員工的擁護和支持，確保隊伍穩(wěn)定和生產經營活動的正常進行?；鶎狱h組織是黨在國有企業(yè)全部工 第 20 頁 共 27 頁 作和 第五篇。爭創(chuàng) “ 四好 ” ，發(fā)揮整體作用。繼續(xù)做好維護穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。這支隊伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮，事關企業(yè)發(fā)展的大局 ，必須切實抓好。二