【正文】 是學(xué)習(xí)的過程，同樣， **也有值得我去領(lǐng)會的地方，因為有幸能跟隨 ***和 ****工這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你們的工作節(jié)奏之快、辦事效率和要求之高，管理方法之人性化，在 ****得到 體現(xiàn)，這些都將是我一生的寶貴財富，在 ****的工作和生活，將來可能會為我留下美好的回憶。 5 月 24 日四萬噸 X5 空壓機(jī)二級缸因緩 沖器壁薄爆一事，當(dāng)時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機(jī)方向有煙，當(dāng)時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度。 “ 沒有不好的職員，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。 一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自我檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水，不蠻干，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。 積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。 管理工作，我認(rèn)為其實是一種楷模。在這個過程中，既須有大刀闊斧，只爭朝夕的銳氣，更需要臥薪嘗膽，長期堅持的韌性。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。 第四篇：安全生產(chǎn)管理工作述職報告行政正職二 0 一一年安全生產(chǎn)履職報告 今年以來，在縣委、縣政府、縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) 安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，繼續(xù)深入開展 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo)，狠抓了安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)督查及專項整治工作，有力地推進(jìn)了商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。使各加油站（點(diǎn)）工作人員增強(qiáng)了安全法制意識，掌握了安全管理技能和滅火救援常識，提高了對事故的應(yīng)急處置能力。 三是下力氣對全縣的加油站（點(diǎn)）進(jìn)行專項整治工作。 今年的施肥工作整整用了一個月的時間，在那段時間我主要協(xié)助李應(yīng)林管理挖樹窩，施牛糞，復(fù)合肥等工作。在核桃小苗子刷膠防寒和核桃幼樹樹干刷石灰工作中，充分體現(xiàn)了合理組織分配任務(wù)的重要性。制定計劃是一項艱巨的任務(wù)，一個合理健全計劃的制定需要生產(chǎn)部門技術(shù)部門密切配合， 2024年 9 月份嫁接核桃苗木工作剛剛結(jié)束，接下來我們需要有一個嫁接苗木后期的管理計劃，即除草，抹芽，施肥，刷膠，樹體涂白。 二是全縣商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查做到自查與抽查相結(jié)合。三是充分利用 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，開展安全生產(chǎn)宣傳教育。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，各級各單位普遍建立完善了內(nèi)部 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。 回顧 20xx 年，本人作為 xx 鎮(zhèn)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，在履行職責(zé)方面主要做了如下工作。今天公司轉(zhuǎn)型，我被任命為生產(chǎn)的一個負(fù)責(zé)人，感到無上的光榮，并愿在今后的工作中盡職盡責(zé)，不辱使命，以回報大家的信任。而生產(chǎn)部的管理無外乎就是人員、現(xiàn)場、損耗、質(zhì)量和效率的管理，而這些都需人去做。 生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的 8 個小時，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自我的崗位，更對不 第 4 頁 共 17 頁 起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自我，要求別人做到的，首先自我做到，不讓別人說半個 “ 不 ” 字。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在 10 年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，原材料、備品備件時有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒備件臨時修復(fù)暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。 管理工作，我認(rèn)為其實是一種瑣碎。在感到光榮的同時，說心里話，我更感到巨大的壓力，而且公司這么多業(yè)界最優(yōu)秀的員工都在默默地注視著我，我尤其感覺到壓力的份量。 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，努力提高群眾安全意識 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，宣傳是前提。聯(lián)邦制藥、飛利浦等企業(yè)和學(xué)校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練，并認(rèn)真組織觀看了安全生產(chǎn)影 第 11 頁 共 17 頁 視錄像片。 6月 12 日，我們組織了各大商場、超市 500 余人