5生產(chǎn)管理述職報告范例-wenkub.com
2024-09-11 23:42 本頁面
【正文】 在核桃小苗子刷膠防寒和核桃幼樹樹干刷石灰工作中，充分體現(xiàn)了合理組織分配任務(wù)的重要性。這件事情給我們一個很好的失敗教訓(xùn)，提醒我們在安排工作之前提前做好計劃，把工作中會出現(xiàn)的問題一一羅列出來，并要制定出解決問題的方案出來。牛糞不夠的問題出現(xiàn)后，表明生產(chǎn)部門對 “ 量 ” 掌握得不夠精準(zhǔn)。 今年的施肥工作整整用了一個月的時間，在那段時間我主要協(xié)助李應(yīng)林管理挖樹窩，施牛糞，復(fù)合肥等工作。制定計劃是一項艱巨的任務(wù)，一個合理健全計劃的制定需要生產(chǎn)部門技術(shù)部門密切配合， 2024年 9 月份嫁接核桃苗木工作剛剛結(jié)束，接下來我們需要有一個嫁接苗木后期的管理計劃，即除草，抹芽，施肥，刷膠，樹體涂白。趁2024 年即將結(jié)束的時候，讓自己重溫舊事，認(rèn)認(rèn)真真地作一次年度總結(jié)。提高了全縣各加油站（點）規(guī)范經(jīng)營意識、安全意識，規(guī)范了全縣成品油市場秩序。 三是下力氣對全縣的加油站（點）進(jìn)行專項整治工作。 二是全縣商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查做到自查與抽查相結(jié)合。九月初檢查原糧油市場時發(fā)現(xiàn)原糧油市場大棚因年久失修，絕大部分大棚支柱根部銹蝕嚴(yán)重， 第 14 頁 共 17 頁 存在重大安全隱患。我們即責(zé)令其停產(chǎn)歇業(yè)，并下達(dá)了指令書。使各加油站（點）工作人員增強了安全法制意識，掌握了安全管理技能和滅火救援常識，提高了對事故的應(yīng)急處置能力。三是充分利用 “ 安全生產(chǎn)月 ” 活動，開展安全生產(chǎn)宣傳教育。 二、加大宣傳力度，切實抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作 我們始終把宣傳教育工作貫穿于安全生產(chǎn)工作的全過程，認(rèn)真組織開展安全宣傳教育，取得了實效。對所管轄和監(jiān)管的行業(yè)安全生產(chǎn)實行科室負(fù)責(zé)人包干責(zé)任制。 第四篇：安全生產(chǎn)管理工作述職報告行政正職二 0 一一年安全生產(chǎn)履職報告 今年以來，在縣委、縣政府、縣安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實各級關(guān)于進(jìn)一步加強 安全生產(chǎn)工作的有關(guān)精神，繼續(xù)深入開展 “ 安全生產(chǎn)年 ” 活動，以遏制重特大事故發(fā)生、確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為目標(biāo)，狠抓了安全宣傳教育和各項制度措施的落實，強化了安全生產(chǎn)督查及專項整治工作，有力地推進(jìn)了商務(wù)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。結(jié)合安全生產(chǎn)月活動，各級各單位普遍建立完善了內(nèi)部 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。隨著鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)、公共娛樂場所及流動人口的不斷增加，安全生產(chǎn)的 管理、檢查工作也日益重要。20xx 年，我鎮(zhèn)安全辦派發(fā)各類安全知識宣傳圖片和宣傳單張 3萬多張。其次，加大宣傳力度，提高全民安全意識。 回顧 20xx 年，本人作為 xx 鎮(zhèn)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，在履行職責(zé)方面主要做了如下工作。不管前面的路多么艱難，我將盡我所能。 現(xiàn)在，既然我選擇了 ****，就會認(rèn)同 ****，忠誠 ***，扎根***，認(rèn)真投入工作，奉獻(xiàn) ***，在公司的這個舞 臺上發(fā)揮自我價值，演繹精彩人生。在這個過程中，既須有大刀闊斧，只爭朝夕的銳氣，更需要臥薪嘗膽，長期堅持的韌性。今天公司轉(zhuǎn)型，我被任命為生產(chǎn)的一個負(fù)責(zé)人，感到無上的光榮，并愿在今后的工作中盡職盡責(zé)，不辱使命，以回報大家的信任。 ******有著值得非常自豪的昨天，正是因為大家的這幾年艱苦的努力奮斗，在很多方面取得了可喜的成績。 管理 “ 人 ” 不該單單管理 “ 人 ” ，而應(yīng)該是管理 “ 人心 ” 。 管理工作，我認(rèn)為其實是一種楷模。而生產(chǎn)部的管理無外乎就是人員、現(xiàn)場、損耗、質(zhì)量和效率的管理，而這些都需人去做。 很高興能在 **工作，公司領(lǐng)導(dǎo)的熱情友善，各位同事們的和睦相處，特別是 **工對我工作的支持，使我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境，融入了公司的團(tuán)隊，更快地投入到工作中。 充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條 第 5 頁 共 17 頁 件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)廣大職工的利益是每個管理者的職責(zé)，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。 積極主動學(xué)習(xí)新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。 生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的 8 個小時，身負(fù)重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自我的崗位，更對不 第 4 頁 共 17 頁 起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自我，要求別人做到的，首先自我做到，不讓別人說半個 “ 不 ” 字。 一年來，工作中無論遇到多么棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。網(wǎng)電限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1