【正文】 公司出現(xiàn)特殊情況后，第一時間保證了居民供熱，得到了政府高度認可和全市人民的一致贊揚。 （二）、安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn) 保證安全生產(chǎn)是實現(xiàn)年度目標的基礎(chǔ)，為此 我們認真落實上兩級公司《關(guān)于做好 20xx 年安全生產(chǎn)工作》的通知，細化分解我廠安全生產(chǎn)工作重點，從發(fā)電、供熱等各方面都進行了隱患排查、制定了詳細的應(yīng)急預(yù)案，完善了安全生產(chǎn)常態(tài)管理機制。 挖潛節(jié)能、努力降低生產(chǎn)成本。 狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)工作；為保證黨風(fēng)廉政建設(shè)各項工作的貫徹落實，年初黨委與各黨支部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標責(zé)任書》，為了做到理論聯(lián)系實際；各黨支部組織全體黨員參加了“ 廉政建設(shè) ” 知識答題；開展黨史黨紀教育，提升黨員思想政治素養(yǎng)；在廉政建設(shè)中我們成立了經(jīng)濟效益審計領(lǐng)導(dǎo)小組，加強內(nèi)部預(yù)控和監(jiān)督，通過開展源頭防治腐敗工作，有 效地促進了企業(yè)經(jīng)營管理和經(jīng)濟效益的提高。對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行全面修訂完善，加大責(zé)任制落實檢查、考核力度；規(guī)范 “ 兩票三制 ” 管理，完善 xxx 熱力和 xxxx鍋爐房的規(guī)范化管理，加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，提高全員安全素質(zhì)。 第 14 頁 共 14 頁 同志們： 20xx 年的 工作思路和任務(wù)已經(jīng)明確，盡管任務(wù)重、困難多、但只要我們團結(jié)奮進，不畏艱難、在今后的工作中嚴格按照集團公司、 xxx 公司制定的工作目標，緊扣發(fā)展、節(jié)約、創(chuàng)新的主題，從嚴治企、規(guī)范管理，在公司全體員工的共同努力下，我們就一定能夠克服種種困難，實現(xiàn) 20xx 年既定目標，再創(chuàng)新的業(yè)績。上述工作可以說任務(wù)異常艱巨，經(jīng)過測算在冬季供暖期我們四個熱源點 16臺供暖鍋爐都將滿負荷參網(wǎng)運行，由于我們生產(chǎn)人員緊缺，技 術(shù)水平有待進一步提高，這給我們的安全生產(chǎn)帶來了新的考驗，在今年夏季我們還要開展熱電廠 X1 機組和四臺鍋爐的消缺、大修，老廠鍋爐省煤氣、換熱站補水泵、循環(huán)泵更換和宏珠尾工、互貿(mào)區(qū)熱網(wǎng)等多項技改，這些工作都需要我們在求真務(wù)實上下功夫，在努力奮斗上做文章。 20xx 年 xxx 城市建設(shè)發(fā)展較快，進而帶動供熱負荷快速增長，我們緊緊抓住 xxx 公司積極承擔(dān)社會責(zé)任和 xxxx 市對 集中供熱迫切需求的這一發(fā)展機遇，積極開展了 2x12mw 供熱機組的前期籌備工作，在市委、政府和能源公司的大力支持幫助下， 11月 10 日，我廠三期擴建工程得到了自治區(qū)發(fā)改委同意開展前期工作的路條。 在春季供暖期我們針對氣溫變化，及時調(diào)整供熱負荷，在夏季運行中我們實施了 “ 五 班四倒 ” ，減輕了運行人員勞動強度，在冬季供暖初期，合理調(diào)整現(xiàn)有供熱管網(wǎng)，在沒有新增設(shè)備的情況下，為 xxx 供熱區(qū)域內(nèi) 60 萬平方米面積供暖，取得了一定的 第 5 頁 共 14 頁 xxxx。 ―― 供熱面積。 第 1 頁 共 14 頁 熱電工作總結(jié)及工作安排 提高責(zé)任意識加強各項管理 確保全面完成 20xx 年各項工作 員工 同志們： 新春伊始，我們隆重召開傳達能源公司會議精神、布置 20xx年工作會議。達到 462萬平方米，同比增長 135萬平方米，同比增加熱費收入 1586 萬元。同時我們針對人員缺少的實際，在 13 個換熱站推行了 “ 夫妻站 ” 值班，節(jié)約了大量的人員和資金。 （七）、精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展 20xx 年我廠以 xxxx 創(chuàng)建全國文明城市為載體，以深入學(xué)習(xí)黨的十七大會議精神契機，不斷加強思想政治工作和精神文明建設(shè)。 20xx 年對我廠有利的方面主要有，我們接管 xxxx 公司后，在擴大了供熱區(qū)域的同時也充分讓政府和市民看到了我們的實力，這給我們今后的發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的環(huán)境