【正文】 作主動(dòng)權(quán)，完成了收入任務(wù)。對(duì)年初區(qū)政府列項(xiàng)重點(diǎn)投資的 70 個(gè)基建項(xiàng)目和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年初的投資項(xiàng)目逐個(gè)進(jìn)行設(shè)卡登記跟蹤，定期下工地了解項(xiàng)目投資計(jì)劃，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，監(jiān)控項(xiàng)目建安稅收，做到重點(diǎn)基建項(xiàng)目的稅收及時(shí)入庫(kù)。三是規(guī)范征管公開(kāi)內(nèi)容。一方面嚴(yán)格執(zhí)行執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究考核辦法，充分運(yùn)用執(zhí)法檢查、稅務(wù)稽查、大要案審理、 第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè) 行政復(fù)議、外部監(jiān)督等結(jié)果，不定期組織以執(zhí)法行為是否合法適當(dāng)、是否嚴(yán)格履行法定職責(zé)為主要內(nèi)容的考核評(píng)議。同時(shí)開(kāi)展主題活動(dòng)增強(qiáng)干部主人翁意識(shí)，特別是今年來(lái)我局結(jié)合對(duì)胡錦濤總書(shū)記 “ 八榮八恥 ” 社會(huì)主義榮辱觀的重要論述的學(xué)習(xí)，開(kāi)展 “ 我與地稅共榮辱 ” 的主題活動(dòng)。 （二）崗位培訓(xùn)真抓實(shí)干。按照干部管理權(quán)限，區(qū)局對(duì) 3 位副分局長(zhǎng)、 2 位所長(zhǎng)、 5 位股長(zhǎng)建立廉政檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化中層干部的管理和監(jiān)督。今年，我們堅(jiān)持總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，分解目標(biāo)，簽定責(zé)任狀，做到一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，把黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)到了實(shí)處。四是加強(qiáng)督查。四是業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，特別是計(jì)算機(jī)知識(shí)應(yīng)用整體水平較低，征管軟件和辦公自動(dòng)化軟件的運(yùn)用水平不平衡，培訓(xùn)工作還需加強(qiáng)；四是工作作風(fēng)不扎實(shí)的問(wèn)題在個(gè)別干部中仍 第 16 頁(yè) 共 16 頁(yè) 然存在， “ 疏于管理、淡化責(zé)任 ” 的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三是做好幫困且學(xué)活動(dòng)。是成立糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)行評(píng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo) ，建立健全糾風(fēng)工作機(jī)制，明確責(zé)任。把單位和個(gè)人重大工作失誤，督查出來(lái)的問(wèn)題記錄在案，建立規(guī)范化管理平臺(tái)，以此作為干部選拔任用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)金發(fā)放等重要依據(jù)。組織干部職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、國(guó)家稅務(wù)總局《關(guān)于稅務(wù)人員廉潔自律若干規(guī)定》、省委辦《關(guān)于制止黨和國(guó)家工作人員贈(zèng)送和接受 “ 紅包 ” 的暫行規(guī)定》以及市委 “ 五條禁令 ” 等有關(guān)文件，要求每位干部要原原本本背誦 “ 五條禁 令 ” 內(nèi)容。），著力解決計(jì)算機(jī)配備滯后的問(wèn)題。 （一）思想政治教育虛功實(shí)做。 （三）強(qiáng)化崗位責(zé)任。一是對(duì)稅收征管工作規(guī)程和行政管理流程進(jìn)行回頭看，著力規(guī)范所得稅管理流程、窗口辦稅流程、稽查流程和公文處理流程，突出解決流 程的具體操作問(wèn)題，使工作流程更科學(xué)化、明朗化，從而提高辦事和辦稅效率，實(shí)現(xiàn) “ 零投訴 ” 。從歷年的收入結(jié)構(gòu)看，我局的稅收高幅度增長(zhǎng)，主要依賴(lài) 于項(xiàng)目稅收的拉動(dòng)，而正常稅收增長(zhǎng)泛力。 “ 五五普法 ” 通過(guò)市雙十佳單位驗(yàn)收。 （一）任務(wù)分配突出 “ 早 ” 和 “ 實(shí) ” 。三是定時(shí)動(dòng)態(tài)管理。規(guī)定每月對(duì)停業(yè)戶(hù)、注銷(xiāo)戶(hù)，新開(kāi)業(yè)戶(hù)的定額情況、非正常戶(hù)欠稅、定期定額戶(hù)的定額調(diào)整情況及 征管行政審批六個(gè)項(xiàng)目及時(shí)在市局網(wǎng)上公開(kāi)。在實(shí)際操作中，如以征管數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)地抽查，做到遂戶(hù)遂月查詢(xún)，一戶(hù)不漏?！?七一 ” 期間，與區(qū)委宣傳部、區(qū)武裝部、區(qū)團(tuán)委和區(qū)文明辦共同舉辦以社會(huì)主義榮辱觀為主題的 “ 地稅杯 ” 歌詠比賽，用歌聲慶祝和紀(jì)念建黨 85 周年。一是樹(shù)立崗位危機(jī)意識(shí)。 四、糾建并舉，形成合力，打造和諧秀嶼地稅品牌 我們堅(jiān)持以打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、社會(huì)形象好的工作隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)和落腳 點(diǎn)，建章立制，注重協(xié)調(diào)，積極回報(bào)社會(huì)，促進(jìn)管理進(jìn)一步規(guī)范，行政效能得到提高，努力打造和諧秀嶼地稅品牌。二是完善監(jiān)督機(jī)制，對(duì)外聘請(qǐng)了 3 位熱心地稅工作的同志擔(dān)任特邀監(jiān)察員，對(duì)內(nèi)選聘 8 位責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任廉政信息員，對(duì) 4 個(gè)舉報(bào)箱進(jìn)行檢查完善，在區(qū)局和基層分局（所）所在地開(kāi)設(shè)局長(zhǎng)信箱，進(jìn)一步完善多層次、多方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，方便群眾監(jiān)督。評(píng)議工作開(kāi)展以來(lái)，堅(jiān)持 “ 以查促糾 ” 的原則，多次組織評(píng)議 辦有關(guān)人員對(duì) 8 個(gè)基層單位和局機(jī)關(guān)的局容局貌、政務(wù)公開(kāi)、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、稅容風(fēng)紀(jì)進(jìn)行行風(fēng)督查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在全局范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，共發(fā)出 3 次督查通報(bào)，有12 人次被點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)。針對(duì)上述存在的問(wèn)題，我們將在今后的工作中認(rèn)真分析，不斷總結(jié)，盡快改進(jìn)。全面落實(shí)省、市文明辦 “ 獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖 ” 會(huì)議精神，做好冬令期間困難群眾生活安排工作的具體部署，我局在資金困難的情況下，擠 出部分經(jīng)費(fèi)，購(gòu)買(mǎi)了 32 條棉被，捐助到區(qū)政府，由區(qū)文明辦統(tǒng)一發(fā)放給困難的群眾，切實(shí)幫助他們解決好過(guò)冬問(wèn)題。二加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。第三是建立工作失誤登記卡片。二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)廉政條規(guī)。在加強(qiáng)基建工程進(jìn)度的基礎(chǔ)上（目前已完成室外墻體涂料粉刷， 29 層地面磁磚鋪