【正文】 定的保障后盾。對年初區(qū)政府列項重點投資的 70 個基建項目和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年初的投資項目逐個進行設(shè)卡登記跟蹤，定期下工地了解項目投資計劃，及時掌握工程進度，監(jiān)控項目建安稅收，做到重點基建項目的稅收及時入庫。深入企業(yè)進行調(diào)查摸底，密切關(guān)注稅收收入的入庫進展情況，利 第 3 頁 共 16 頁 用收入旬報來即時糾正調(diào)整原先預(yù)估的數(shù)據(jù)，使預(yù)算的結(jié)果更接近實際收入?，F(xiàn)將一年來主要工作情況匯報如下： 一、明確目標(biāo)，突出重點，確保全年收入任務(wù)完成 針對今年稅、費收入任務(wù)繁重，稅、費源缺乏的異常情況，局黨組一班人通過充分的調(diào)查，認為要達到預(yù)期的收入目標(biāo)，必須充分地調(diào)動全體干部的積極性，在明確全年的工作目標(biāo)的同時，通過排查分析不利因素和有利因素，制定收入計劃措施，強化日常征管，夯實收入基礎(chǔ)，牢牢把握收入工作主動權(quán)，完成了收入任務(wù)。在組織收入上，截至 20xx 年 12 月 24 日，共入庫各項稅費金收入 xx 萬元，其中稅收收入 xx 萬元，政府口徑收入 xx 萬元，組織入庫 基本養(yǎng)老保險費 xx 萬元，失業(yè)保險費 xx 萬元。監(jiān)察效能工作被區(qū)委、區(qū)政府作為先進典型在全區(qū)交流。一是月前分析預(yù)估。為了成今年的收入任務(wù)，我們突出抓好三個重點管理，即重點項目、重點稅種、重點企業(yè)的管理，具體在落實中的采取 “ 三定 ” 措施。 （四）綜合治稅突出 “ 全 ” 和 “ 清 ” 。二是規(guī)范辦證手續(xù)。二是嚴(yán)把納稅申報環(huán)節(jié)。一是細化稅管員職責(zé)。 （四）加大稅宣力度。一年來，我局班子成員堅持蹲點，談心交流，在了解干部生活思想動態(tài)的基礎(chǔ)上，結(jié)合每季度思想政治工作分析會，針對存在問題提出對策，著力解決問題，把思想政治教育工作推向新的高潮。 二是解決干群距離問題。針對上半年計算機無法做到人手一機的問題，對區(qū)局無法運行或運行較慢的計算機實行增加內(nèi)存條，進行擴容，下半年在經(jīng)費相當(dāng)困難的情況下籌集資金購置 40 臺計算機，切實實現(xiàn)了人手一機的工作條件。使大家及時了解掌握最新征管、信息知識，為順利開展工作奠定了基礎(chǔ)。三是開展系列活動。一是建立健全相關(guān)制度。 （二）突出兩權(quán)監(jiān)督。四是開展領(lǐng)導(dǎo)干部述廉活動。同時拓寬行風(fēng)評議內(nèi) 第 14 頁 共 16 頁 涵外延的宣傳力度，通過系統(tǒng)內(nèi)地稅網(wǎng)站和辦稅窗口電腦觸摸屏等信息媒介廣加宣傳行評目的意義，深化稅工誠信服務(wù)意識。針對區(qū)糾風(fēng)辦和自查出的問題，進行督促整改，做到不等不靠，邊查邊改，邊整邊改。及時與區(qū)工、青、婦部門聯(lián)系，與四位貧困學(xué)生結(jié)對，幫助他們解決學(xué)習(xí)生活困難。 。 回顧 20xx 年，我們圓滿完成了各項工作任務(wù)，地稅事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭，但在總結(jié)成績的同時，我們也清醒的認識到工作中存在的不足：一是思想 還有待進一步解放，創(chuàng)新的意識和能力不強，就稅收論稅收的狹隘稅收觀還有待進一步改進；二是稅源缺乏，組織收入壓力大；三是征管基礎(chǔ)還比較薄弱，軟硬件設(shè)施有待改善。 （四）深化文明建設(shè)。按照 “ 行風(fēng)問題須先從自身查起 ” 的思路，重點圍繞 “ 依法行政、以前年度整改后回潮反彈的問題 ” 進行自查，特別是要求各單位（機關(guān)以股室、基層以分局、所），根據(jù)本單位的工作現(xiàn)狀，確定選擇一個行評議題，開展選題評議活動，同時要求干部在職責(zé)范圍內(nèi)開展自查，并向局評議辦寫出自查報告。 （三）抓好行風(fēng)建設(shè)。一是認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。二是嚴(yán)格處理。四是對中層干部建立廉政檔案。以區(qū)局黨總支為載體，通過 “ 一幫一、一對紅 ” 幫扶活動，實行領(lǐng)導(dǎo)帶干部，黨員帶群眾，骨干帶新手，先進帶后進的傳、幫、帶人才培養(yǎng)模式，強化對復(fù)合型人才的培養(yǎng)。今年通過溝通聯(lián)系協(xié)調(diào)，先后為 4 位 干部職工的子女解決就學(xué)問題，使他們無后顧之 第 10 頁 共 16 頁 憂，安于工作。實行班子成員與掛鉤、分管干部進行談心，中層干部和本單位干部進行談心、交心，傾聽基層干部的心聲，及時了解基層反映的熱點、難點問題，并切實加以解決，更好地服務(wù)基層，此舉得到廣大干部職工的好評，拉近了干群之間的距離。認真貫徹落實省市局思想政治工作會議精神，組織 “ 當(dāng)表率，帶好隊 ” 的經(jīng)驗交流會和專題討論會，開辟思想政治工作 宣傳欄目，大力宣傳思想政治工作的好人好事，辦好學(xué)習(xí)園地，達到提高認識，統(tǒng)一思想，在全局干部職工中樹立 “ 大政工 ” 的觀念。特別是今年第 15 個稅收宣傳月，我們舉全局人力，推出 “ 三個三 ” 活動，即宣稅法進 ” 、三區(qū) ” 送稅法進“ 三網(wǎng) ” 、征意見進 “ 三線 ” 。二是