5區(qū)黨委年度人才引進(jìn)和教育培訓(xùn)工作計(jì)劃(留存版)
【正文】 公司掛職擔(dān)任公司高層或中層領(lǐng)導(dǎo)職位；選派 1名科級(jí)干部到 xx 區(qū)相關(guān)街道掛職黨工委副書記，具體分管征地拆遷和城管工作；選派 2 名干部到望 XX 縣區(qū)黃金園村開展聯(lián)點(diǎn)駐村工作。進(jìn)一步做好后續(xù)管理和服務(wù)工作，充分發(fā)揮其積極性和創(chuàng)造性，幫助解決工作生活中的實(shí)際困難和問題，營造適合人才成長的良好環(huán)境。從機(jī)關(guān)事業(yè)單位和公司中選 第 3 頁 共 4 頁 派 35 名干部到上級(jí)部門跟班學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和提高實(shí)踐能力。根據(jù)崗位編制設(shè)置情況，嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)事業(yè)單位人才引進(jìn)數(shù)量，合理確定公司人才引進(jìn)規(guī)模。按照黨工委、管委 會(huì)的統(tǒng)一部署，綜合管理部負(fù)責(zé)人才引進(jìn)、儲(chǔ)備工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)和組織實(shí)施。 三、加強(qiáng)人才隊(duì)伍管理一是加強(qiáng)針對(duì)性管理。二是加強(qiáng)考核管理。 二、實(shí)施教育培訓(xùn)計(jì)劃全面實(shí)施干部素質(zhì)提升工程，繼續(xù)與名校名企名家開展合作， “ 請(qǐng)進(jìn)來 ” 與 “ 送出去 ” 相結(jié)合，大力開展 “ 需求式 ” 教育
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