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正文內(nèi)容

5農(nóng)村信用社主管述職報(bào)告(留存版)

  

【正文】 續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量,提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度,制定出臺(tái)了 “ 嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案 ” ,組織開(kāi)展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。 做好協(xié)調(diào)關(guān)系。 搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請(qǐng)上報(bào)工作。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān),至 9 月未全社列支費(fèi)用總額 5*萬(wàn)元,無(wú)不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù),費(fèi)用開(kāi)支符合規(guī)定要求,保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用 的開(kāi)支,公用費(fèi)用支出也得到了 有效控制,營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。主要表現(xiàn)在 :一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好,以身作則,率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng),存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。到 9 月底,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入 2449 萬(wàn)元,其中利息收入 2102 萬(wàn)元,同比增加 1582 萬(wàn)元,收息率同比提高了 個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)支出 1670 萬(wàn)元,其中費(fèi)用支出 5*萬(wàn)元,同比增加 223 萬(wàn)元,費(fèi)用率同比下降 個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則,在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表,實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。nb sp。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理,受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng),會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯,聯(lián)社對(duì)在上半年開(kāi)展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn),全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。現(xiàn)就第三季度主要工作述職如下: 強(qiáng)化管理, 抓落實(shí) 強(qiáng)內(nèi)控,抓管理。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求,對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 二是搞好知識(shí)宣講工作。一是于 8 月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表, ① 增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表, ② 省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅情況表,組織形式改革情況表等資料和報(bào)表。全社出現(xiàn)了 “ 兩確保 ” 、“ 兩轉(zhuǎn)變 ” 的喜人局面。針對(duì)以上問(wèn)題,本 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),扎實(shí)工作,努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展 為全面提速
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