【正文】 樓內(nèi)外環(huán)境整潔。我們針對(duì)后勤人員少，會(huì)議事務(wù)多、接待任務(wù)重的實(shí)際情況，在明確分工的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào)，每次會(huì)議，我們從文字材料、會(huì)場(chǎng)布置、茶水供應(yīng)、車輛調(diào)度、食堂伙食等做了詳細(xì)準(zhǔn)備，大家經(jīng)常加班加點(diǎn)協(xié)同作戰(zhàn)，提前做好各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作和接待工作的后勤安排。 二、強(qiáng)化規(guī)范操作提高公文質(zhì)量 我們圍繞精干高效的目標(biāo)，強(qiáng)化對(duì)辦公室員工的思想教育，每月進(jìn)行了一次制度教育會(huì)，使大家遵章守紀(jì)和服務(wù)意識(shí)有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)也有了進(jìn)一步改進(jìn)。全年在地市級(jí)以上媒體發(fā)表稿件 362 篇，編輯內(nèi)部刊物《 xx 農(nóng)信社簡(jiǎn)報(bào)》 27 期，按照省、市聯(lián)社規(guī)定制作戶外墻體廣告宣傳標(biāo)語(yǔ) 30條，懸掛橫幅 300條，每個(gè)信用社舉辦宣傳欄或櫥窗 2 塊，做到報(bào)刊有文、廣播有聲、電視有欄目、墻上有標(biāo)語(yǔ)，社社有 專欄。 （二）堅(jiān)決推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。充分發(fā)揮服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)、保障作用，在制度化、規(guī)范化、程序化軌道上更加細(xì)致地做好工作，為聯(lián)社機(jī)關(guān)建設(shè)和服務(wù)基層上發(fā)揮應(yīng)有的作用。我們進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努 力做到服務(wù)主動(dòng)，態(tài)度端正，樹立 “ 中心工作無小事 ” 的觀點(diǎn)，帶著一種感情做工作，積極穩(wěn)妥地處理好領(lǐng)導(dǎo)與分管部門、各科室、基層網(wǎng)點(diǎn)及廣大干部職工之間的關(guān)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，緊密配合，齊心協(xié)力做好工作。 三、強(qiáng)化信息宣傳謳歌信合形象 全年充分發(fā)揮信息宣傳作用，突出調(diào)查研究，切實(shí)加強(qiáng)信息反映。加強(qiáng)了對(duì)行政車的管理，對(duì)每一輛車都實(shí)行派單制，認(rèn)真登記派車記錄。 第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè) 農(nóng)村信用社辦公室工作總結(jié) 一、強(qiáng)化人員管理發(fā)揮服務(wù)功能 辦公室工作千頭萬緒，內(nèi)容多、時(shí)間緊、事情雜、涉及面廣，因此，我們加強(qiáng)人員管理，明確各自職責(zé)，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)與其他部室的協(xié)調(diào)與溝通，使辦公室工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效。加強(qiáng)了對(duì)汽車的維修管理，堅(jiān)持了維修申報(bào)制度，實(shí)行了定點(diǎn)維 修，節(jié)約了維修費(fèi)用。宣傳報(bào)道各個(gè)時(shí)期 “ 抓存、支農(nóng)、控新、降舊、安保、