【正文】 究院的工作銜接不清晰； 項(xiàng)目進(jìn)展過程中的跟蹤分析機(jī)制不健全； 不同崗位員工的培訓(xùn)和進(jìn)階不合理； 日常規(guī)范化管理和企業(yè)文化沒有有效誘導(dǎo)員工； 產(chǎn)品的研發(fā)節(jié)奏的受控因素太多； （三）、市場風(fēng)險 市場風(fēng)險如果從技術(shù)的角度主要有兩個方面： 不能對市場競爭產(chǎn)品的發(fā)展動向同步跟蹤； 與現(xiàn)場用戶結(jié)合交流的機(jī)會少、且現(xiàn)場測試力度不夠； 市場風(fēng)險如果從攻關(guān)的角度主要有兩個方面： 獲得與中石油相關(guān)處的支持力度 ； 中國最大的管理資 源中心 第 12 頁 共 12 頁 市場人員如何認(rèn)真貫徹公司的市場方針政策； 。 推出時間：待定 市場宣傳介入時間：待定 *****后期增加三維可視化功能 勘探開發(fā)項(xiàng)目管理系統(tǒng) 主要功能：勘探開發(fā)項(xiàng)目管理、查詢、評價。 推出時間： 200x年 3 月 20 日 市場宣傳介入時間： 200x 年 3 月 10 日 *****后期增加三維可視化功能 油藏綜合描述系統(tǒng) 主要功能： 測測 井井 油油 藏藏 描描 述述 、 地地 震震 橫橫 向向 預(yù)預(yù) 測測 、 地地 質(zhì)質(zhì) 綜綜 合合 解解 釋釋 、 油油 藏藏 綜綜 合合 評評 價價 、 油油藏藏 儲儲 量量 計(jì)計(jì) 算算 、 三三 維維 地地 質(zhì)質(zhì) 建建 模模 。 具體到專業(yè)部門， 200x年的效益指標(biāo)如下： 圖形技術(shù)部： 按照 25 人計(jì)算，且考慮到圖形技術(shù)部除產(chǎn)品的直接研發(fā)外，有一部分資源建設(shè)和對項(xiàng)目的直接支撐工作，并且考慮到雖然 GeoMap產(chǎn)品雖然有中油股份公司的固定投資，所以 200x 年計(jì)劃產(chǎn)品直接收入 13 人 *42 萬元 /年 =546 萬元，資源建設(shè)及項(xiàng)目支撐收入 12 人 *25萬元 /年 =300 萬元 ,所以圖形部 200x 年計(jì)劃創(chuàng)造產(chǎn)值 846 萬元； 目標(biāo)評價技術(shù)部： 按照 7 人計(jì)算（含外聘 2 人），由于目標(biāo)評價技術(shù)部主要是產(chǎn)品研發(fā)工作， 且部分產(chǎn)品具有股份公司指令推廣的基礎(chǔ)，所以 200x 年計(jì)劃產(chǎn)品直接收入 7 人 *44 萬元 /年 =308 萬元； 鉆錄井技術(shù)部： 按照 9 人計(jì)算（含外聘 1 人），由于鉆錄井技術(shù)部主要是產(chǎn)品研發(fā)工作，且 20xx 年市場開拓取得了重大進(jìn)展并且兼顧 20xx 年的成本投入和收益情況， 200x 年計(jì)劃產(chǎn)品直 中國最大的管理資 源中心 第 11 頁 共 12 頁 接收入 9 人 *48 萬元 /年 =432 萬元； 地球物理技術(shù)部： 按照 3 人計(jì)算（含外聘 1 人），由于地球物理技術(shù)部主要是產(chǎn)品研發(fā)工作且產(chǎn)品單一且市