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5企業(yè)董事長年終總結(jié)會致辭(留存版)

2025-09-17 18:34上一頁面

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【正文】 能麻痹大意。向為公司的發(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工,致以最誠摯的問候與祝愿。我想這是很多員工都想知道的問題,究竟培訓(xùn)的意義何在 .在這里,我想談?wù)勎覀€人的想法。唯有積極進(jìn)取,努力開發(fā)海內(nèi)外的銷售市場,才能爭取訂單,求得發(fā)展機(jī)會 。 公司的發(fā)展壯大,每一步都與大家的努力分不開,感謝大家為公司所做的一切貢獻(xiàn)。 向全體員工家屬致以最親切的問候和新年的祝賀。 成功召開十周年慶典暨全國經(jīng)銷商大會 8 月中旬, hj 勝利召開了十周年慶典暨全國經(jīng)銷商大會。 在 計時員工的工資方面,我們以前是協(xié)商制的工資體系,沒有與業(yè)績掛鉤,吃大鍋飯。 我們產(chǎn)品品質(zhì)雖然有了提升,但主要還是靠我們的原材料品質(zhì)提升和 加大過程檢驗控制力度和報廢次品來提升的質(zhì)量。 第 16 頁 共 21 頁 三、 20xx 年工作安排 20xx 年必定是 hj 突飛猛進(jìn)的一年,也是全體員工大展宏圖的一年,因此我們在新的一年里,要萬眾一心,眾志成城,群策群力,共謀發(fā)展。為了確保實現(xiàn)銷售目標(biāo),滿足銷售規(guī)劃安排,必須在 4 月份以前完成 20 人以上內(nèi)銷省級經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員 34 人的招聘工作。是我們每一個員工要牢記的工作思路和方法。 以上是我對 20xx 年各部門工作的基本要求,要求大家要認(rèn)真落實到位。我們 hj 人可以自豪的說:我們是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊,我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,我們有能力使 hj 的明天會更美好。 嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程 抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)。 提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。發(fā)揮我們產(chǎn)品全面的優(yōu)勢,做好 xx 品牌的延伸,五金產(chǎn)品的配套和物流成本的改善, 第 17 頁 共 21 頁 增強(qiáng)品牌的核心競爭力。所以全體管理人員要加強(qiáng)個人品德修養(yǎng),學(xué)會包容與大度,尊重與合作,提升溝通技巧,充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量。 去年發(fā)生幾宗大的安全事故。也緊鑼密鼓的在廣西 桂林、湖南長沙、武漢等大城市召開產(chǎn)品推廣會和經(jīng)銷商招商會等工作。還改良了產(chǎn)品配方和更換原料供應(yīng)商,增加添加劑等 。 向你們 說一聲。只要我們沉著鎮(zhèn)靜,勇敢面對,我們就一定能克服任何的困難, 戰(zhàn)勝任何的艱險。 四、 20xx 年公司黨的建設(shè)和基層建設(shè)取得了新進(jìn)展 吸納了 2名新黨員,某同志被評為 XX市勇克時艱杰出職工,正是因為在座的各位都忠心耿耿的為公司效勞,才有了公司的今天,我相信未來有更多的杰出職工 。把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé) 第 6 頁 共 21 頁 任考核體系,并與各方面人員的獎懲、升遷緊密掛 鉤,形成有效的安全生產(chǎn)激勵和約束機(jī)制。 謝謝大家。自支部成立以來,連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評為年度優(yōu)秀黨支部,支部和黨員先后受到縣委表彰。在這里,我向榮獲 20xx 年度先進(jìn)榮譽(yù)的干部、員工表示熱烈的祝賀。 第 2 頁 共 21 頁 20xx 年,是平安集團(tuán)收獲的一年,面對復(fù)雜的市場形勢,公司克服困難,奮力發(fā)展,取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。 20xx 年是集團(tuán)黨支部快速發(fā)展 的一年,在集團(tuán)整體規(guī)劃中,始終把黨建工作作為重要工作來抓,專門規(guī)劃黨員活動場所,建立黨員活動室,配置黨建器材,劃撥活動經(jīng)費,舉辦黨員活動和學(xué)習(xí),充分發(fā)揮黨建工作在集團(tuán)工作中的重要作用,促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的健康、有序發(fā)展。 企業(yè)董事長年終總結(jié)會講話 (二)各位員工: 下午好。 三是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),認(rèn)真研究先進(jìn)合理的工藝設(shè)備。 在生產(chǎn)旺季的時候,全體員工兢兢業(yè)業(yè),沒有一句怨言,加班加點的趕著一個又一個的單子。只要我們上下一心、同舟共濟(jì),在企穩(wěn)回升的時期,某公司有限公司這艘大船,就一定能勇立潮頭、劈波斬浪,駛向勝利的彼岸。謝謝你們。隨后又銷毀了數(shù)十萬張背條紙,徹底改善產(chǎn)品包裝形象。 這一系列動作,科學(xué)的規(guī)劃銷售區(qū)域,合理配置人力、物力,嚴(yán)格控制銷售費用,既是為實現(xiàn) 20xx 年銷售目標(biāo)打下基礎(chǔ),更是為 hj 的中期發(fā)展目標(biāo)提前布局。生產(chǎn)一定要安全,安全才能搞好生產(chǎn)。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。 打造一支營銷精英團(tuán)隊。 20xx 年是塑造 hj 品牌的一年,也是擴(kuò)大銷售規(guī)模、 hj 產(chǎn)品力求覆蓋到全國縣級以上城市的一年。特別是對生產(chǎn)流程中的,制板、沖壓、裝配每個流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,銷售與計劃,計劃與生產(chǎn)不能有脫節(jié)現(xiàn)象。 20xx 年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂。希望各車間、各部門狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個細(xì)節(jié)、每一個步驟、每 第 20 頁 共 21 頁 一個人員,抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒事做,有事沒人做的局面。 要做好這些工作,首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量,具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度,認(rèn)真落實公司的方針政策及各項計劃安排工作,把握重點, 分解目標(biāo),細(xì)致規(guī)劃,及時檢討糾正偏差,注重每一個細(xì)節(jié),互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,力求完美,精益求精。國外銷售,新設(shè)立 xxxx 分公司對外銷售窗口,達(dá)到輻射全球銷售市場。 以上是結(jié)合 20xx 年企業(yè)的各項工作運(yùn)作情況,總結(jié)出來的六大具體問題,希望 20xx 年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人力資源管理、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面徹底解決 20xx 年存在的問題。 產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,
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