【正文】 。 七、自己身上存在的優(yōu)缺點(diǎn)和問題。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現(xiàn)最廣大人民的根本利益。 施工產(chǎn)值情況 111 月份自行累計(jì)完成施工產(chǎn)值 2900__元，其中 ____工程完成 56__元， ____工程完成 400__元， ______工程完成 836__，__________________工程完成 1500__元。在工程項(xiàng)目管理中， 第 14 頁 共 20 頁 強(qiáng)調(diào)管理、文化相融合，約束、引導(dǎo)相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)大服務(wù)意識(shí)，注重培育工藝設(shè)計(jì)科學(xué)、資源配備合理、管理協(xié)調(diào)及時(shí)、到位引導(dǎo)整體素質(zhì)提升文化建設(shè)融合的管理思路，使分包作業(yè)隊(duì)伍在順利完成工程任務(wù)的同時(shí)，整體作業(yè)水平能有大的提高，以適應(yīng)企業(yè)不斷發(fā)展提高的需要，成為企業(yè)今后發(fā)展的常用資源。通過開展節(jié)約降耗 活動(dòng)，各職能部門、各個(gè)施工區(qū)域分別制定了一些可行性計(jì)劃，將計(jì)劃層層分解落實(shí)到施工管理過程中，堅(jiān)持每周檢查對(duì)照制度，確?；顒?dòng)順利開展和任務(wù)完成，使得工程的節(jié)約效益、綜合效益、社會(huì)效益、環(huán)保效益和安全效益齊頭并進(jìn)。特別是對(duì)工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，要善于運(yùn)用馬克思主義的觀點(diǎn)分析、判斷問題，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，同時(shí)要注意防止頭腦發(fā)熱，處理事情簡(jiǎn)單化，時(shí)刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí) 。分級(jí)培訓(xùn)。三是向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、全體職工學(xué)習(xí)，增強(qiáng)熱愛企業(yè)、奉獻(xiàn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)積累。分級(jí)考試，領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、技術(shù)層、操作層，摸清素質(zhì)現(xiàn)狀 。從而不斷提高廣大職工對(duì)打造項(xiàng)目文化重要性的認(rèn)識(shí)。三是充分利用各種資源，做好后續(xù)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)工作。二是生產(chǎn)會(huì)職能部門根據(jù)施工計(jì)劃提交相應(yīng)的工作安排計(jì)劃，強(qiáng)化勾通及職能跟進(jìn)意識(shí) 。三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。我和項(xiàng)目部 班子成員一起堅(jiān)持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問題，經(jīng)班子成員、全體員工共同努力，全面完成年初公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。多盡職、不爭(zhēng)權(quán)，增強(qiáng)集體領(lǐng)導(dǎo)觀念 。 六、努力提高工作作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)建四好班子的模范。公司還對(duì) ___x 中學(xué)實(shí)施包扶，送去桌橙、辦公柜、體育器材、辦公用品等物 ___多元 。自己身先士卒，更是加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān) __論述的重要文章，和《 ___文選》的學(xué)習(xí)，體會(huì)三個(gè)代表重要思想，閱讀有關(guān)構(gòu)建和諧社會(huì)的學(xué)習(xí) 第 4 頁 共 20 頁 文章，記錄筆記和寫學(xué)習(xí)心得，使自己深刻領(lǐng)會(huì)其理論內(nèi)涵，為自己的工作做思想上的儲(chǔ)備，逐步提高自己的政治理論水平。hellip。在這半年里，我把自己放在一個(gè)小助手的位置上，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事做好項(xiàng)目籌建的各項(xiàng)工作。 企業(yè)干部年終總結(jié)最新范本 _年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。 企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、 利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。針對(duì)公司外來施工人員多，成份復(fù)雜的特點(diǎn)，保衛(wèi)部門及時(shí)新發(fā)、補(bǔ)辦了暫住證，建立健全各類檔案。第三，積極參加支部和黨委的雙重組織生活，自覺接受組織的幫助和教育。 第 9 頁 共 20 頁 第三，工作抓的不夠細(xì)致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面 。 通過一年來的學(xué)習(xí)，共寫學(xué)習(xí)體會(huì) 4 篇，對(duì)牢固樹立和落實(shí) 第 11 頁 共 20 頁 科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會(huì)主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識(shí)和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強(qiáng)了分析問題、把握問題、解決問題的能力。 11 月 13 日由市建委安全監(jiān)督站組織 3__業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評(píng)價(jià)和肯定，同時(shí) _x工程已通過市建協(xié)市級(jí)文明工地評(píng)審，欲申報(bào)市文明工地。五個(gè)層次的職工培訓(xùn)辦法 。 密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系 。 （二）項(xiàng)目管理方面 強(qiáng)化提升人員素質(zhì) 近年來項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項(xiàng)施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實(shí)力得到了提高，但是項(xiàng)目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間 。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn) 。 （ 4）利用社會(huì)資源機(jī)制的完善。部分基礎(chǔ)工作，不嚴(yán)不細(xì)，時(shí)常出現(xiàn)非技術(shù)性錯(cuò)誤及失誤 。 加強(qiáng)職工素質(zhì)教育 職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財(cái)富，所以建立以人為本的管理機(jī)制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。除此之外，項(xiàng)目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報(bào)道管理辦法、安全獎(jiǎng)勵(lì)管理 第 15 頁 共 20 頁 辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的既定目標(biāo)，依據(jù)我項(xiàng)目部施工任務(wù)，重點(diǎn)強(qiáng)化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點(diǎn)： 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 一是按照創(chuàng)建四好班子的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮帶頭作用 。為此，平時(shí)一方面工作，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個(gè)《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實(shí)實(shí)施意見》，尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的 _許規(guī)定，自覺遵守四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重、自省、自警、自律。我時(shí)刻牢記自己是公司班子的一名成員，應(yīng)具有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計(jì)較個(gè)人