【正文】 面工作，一方面學(xué)習(xí)踐行兩個《條例》、《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律行為規(guī)范》及《關(guān)于落實實施意見》，尤其是嚴(yán)格遵守中央提出的 _許規(guī)定，自覺遵守四大紀(jì)律八項要求和《一航局領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，并力求做到帶頭守紀(jì)，真正做到自重、自省、自警、自律。三項工程均為技術(shù)難度大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、工期要求緊的結(jié)構(gòu)工程，施工總面積為 85000__米，工程總造價為約 7 億元，預(yù)計本年度可完成施工產(chǎn)值約 4 億元。為實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的既定目標(biāo)，依據(jù)我項目部施工任務(wù)，重點強化了人力資源的有效利用，主要有以下幾點： 強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) 一是按照創(chuàng)建四好班子的標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮帶頭作用 。認(rèn)真履行合同簽訂程序，明確合同雙方職責(zé)，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險 。除此之外，項目部還制定了一系列的管理辦法，如：宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理 第 15 頁 共 20 頁 辦法、安全文明施工管理辦法、節(jié)能降耗管理辦法、經(jīng)營獎勵辦法等。 開展節(jié)能降耗活動 按照公司十二五規(guī)劃、職代會精神提出的工作思路和要求，切實把節(jié)能降耗實施辦法落到實處，樹立全員節(jié)約環(huán)保意識，充分調(diào)動全體員工的積極性、創(chuàng)造性，不斷提高全體員工節(jié)能降耗的自覺性。 加強職工素質(zhì)教育 職工是企業(yè)最重要的資源，最寶貴的財富，所以建立以人為本的管理機(jī)制，是打造優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。 （一）思想認(rèn)識方面 第 18 頁 共 20 頁 一是要進(jìn)一步提高認(rèn)識水平，努力提高思想政治水平。部分基礎(chǔ)工作，不嚴(yán)不細(xì)，時常出現(xiàn)非技術(shù)性錯誤及失誤 。 （ 2）長期培訓(xùn)教育體系的建立。 （ 4）利用社會資源機(jī)制的完善。 第 20 頁 共 20 頁 以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會，向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意。崗位職能的調(diào)整，按現(xiàn)代企業(yè)管理模式逐步改進(jìn) 。激發(fā)學(xué)習(xí)的自覺性 。 （二）項目管理方面 強化提升人員素質(zhì) 近年來項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工雖然在各項施工管理工作中得到了鍛煉，綜合實力得到了提高，但是項目部各管理部門綜合能力參差不齊，部分部門還有較大的提升空間 。切實把用心澆注您的滿意和質(zhì)量為本、速度為王、服務(wù)至上的根本理念落到實處。 密切了與業(yè)主、監(jiān)理之間的關(guān)系 。 （三）加強項目文化建設(shè)，構(gòu)建項目持續(xù)發(fā)展的精神動力 在建筑行業(yè)競爭日漸激烈的年代，建設(shè)優(yōu)秀的項目文化，不僅反映企業(yè)和職 工的精神面貌，而且直接體現(xiàn)企業(yè)綜合管理水平的高低。五個層次的職工培訓(xùn)辦法 。三是強化施工部綜合管理能力，進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負(fù)責(zé)。 11 月 13 日由市建委安全監(jiān)督站組織 3__業(yè)主、監(jiān)理、施工單位到該工地進(jìn)行觀摩，并給予了高度評價和肯定，同時 _x工程已通過市建協(xié)市級文明工地評審，欲申報市文明工地?；谏鲜鋈c認(rèn)識，在涉及工程分包、物資采購、機(jī)械租賃、資金使用、獎金分配、人 第 12 頁 共 20 頁 事安排等問題上都能按上級和公司要求去做。 通過一年來的學(xué)習(xí)，共寫學(xué)習(xí)體會 4 篇，對牢固樹立和落實 第 11 頁 共 20 頁 科學(xué)發(fā)展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認(rèn)識和提高，極大的提高了我的政治思想理論水平，增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。下面，我向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職述廉，請予評議。 第 9 頁 共 20 頁 第三，工作抓的不夠細(xì)致，不夠深入，聽取職工的意見也不夠全面 。多來往、不疏遠(yuǎn)，珍惜彼此真誠的情誼 。第三，積極參加支部和黨委的雙重組織生活，自覺接受組織的幫助和教育。 今年年初公司提出了《公司四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動實施細(xì)則》，這是為了全面加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，促進(jìn)公司的發(fā)展和穩(wěn)定，公司黨委在全公司黨員中建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn) 第 7 頁 共 20 頁 性長效機(jī)制進(jìn)行的一項舉措，是堅持黨 對國有企業(yè)政治領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的領(lǐng)導(dǎo)能力，建設(shè)和諧企業(yè)，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要措施。針對公司外來施工人員多，成份復(fù)雜的特點，保衛(wèi)部門及時新發(fā)、補辦了暫住證，建立健全各類檔案。支持 ____新農(nóng)村建設(shè)，增強了員工的社會責(zé)任感和凝聚力，也為構(gòu)建和諧社會做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，企業(yè)文化建設(shè)需要通過各種各樣的方式、 利用各種載體去培養(yǎng)、去創(chuàng)造。 在自己學(xué)習(xí)的同時，按照公司黨委的統(tǒng)一步署，指導(dǎo)下級部門的理論學(xué)習(xí)，在員工當(dāng)中深入貫徹落實 ___公司提出的構(gòu)建和諧企業(yè)的新目標(biāo)，并在學(xué)習(xí)領(lǐng)會 x 中全會精神實質(zhì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清今后一個時期的工作思路，切實把 _x 屆 x 中全會精神貫徹落實到公司的各項工 作中去。 企業(yè)干部年終總結(jié)最新范本 _年在緊張和忙碌中過去了，回顧過去，展望未來，我的心情難以平靜。就像是看一部 discovery 探索頻道播出的《工廠是怎樣建成的》大型紀(jì)錄片一樣，是我生命中一次寶貴的親身實地學(xué)習(xí)經(jīng)歷，同時增進(jìn)我對工廠的感情。在這半年里，我把自己放在一個小助手的位置上，協(xié)助領(lǐng)