【正文】 狀，既要從實(shí)際出發(fā)，預(yù)測(cè)未來(lái)，也要了解企業(yè)本身建設(shè)，從多方面考慮去制定計(jì)劃。所謂 “ 團(tuán)隊(duì)精神 ” 不過(guò) 是要求員工適應(yīng)組織，而不是組織適應(yīng)員工。最后陳曉當(dāng)頭，當(dāng)頭之后這一系列的東西都沒(méi)有立 起來(lái)，沒(méi)有一個(gè)繼任的計(jì)劃立刻就亂了，成為內(nèi)部爭(zhēng)斗。具有20 年管理實(shí)戰(zhàn)， 30 年企業(yè)管 理研究經(jīng)歷。領(lǐng)袖和英雄會(huì)有什么不同。我們看很多優(yōu)秀的企業(yè)家會(huì)有東西傳承下來(lái)。資深咨詢師陳景華老師，從以下幾點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)與闡述： 一、生產(chǎn)計(jì)劃在制定時(shí)必須做到準(zhǔn)確和具有可操作性 計(jì)劃應(yīng)是綜合考慮各有關(guān)因素的結(jié)果。 四、人事、品質(zhì)、工程技術(shù)、設(shè)備維護(hù)等部門在生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧? 生產(chǎn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，就象一臺(tái)機(jī)器，只要其中一個(gè)部件出現(xiàn)了問(wèn)題，就有可 能導(dǎo)致整臺(tái)機(jī)器癱瘓。如同當(dāng)年松下幸之助在回答 “ 松下是做什么。 政府公關(guān)要了解政府機(jī)構(gòu)和政策導(dǎo)向。我說(shuō)是在夢(mèng)里策劃出來(lái)的，公關(guān)人要做到一點(diǎn)朝思幕想，很多點(diǎn)子就是一瞬間靈光一線，要很快的記下來(lái)。 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 所謂媒介公關(guān)就是要了解這個(gè)媒體，很多公關(guān)公司比如藍(lán)標(biāo)都有媒介中心或者媒介部。不是其活動(dòng)沒(méi)有意義，而是宣傳上把活動(dòng)的意義給降格和弱化了。生產(chǎn)中的每一個(gè)問(wèn)題都是實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題，容不得我們半點(diǎn)虛假；假如完不成任務(wù)、假如質(zhì)量出了問(wèn)題，假如導(dǎo)致嚴(yán)重的損失，想遮也遮不住，到頭來(lái)不但給公司造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，自己也將被處罰。 從市場(chǎng)中獲取了訂單，回復(fù)了客戶交貨期，從此業(yè)務(wù)訂單轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)訂單，進(jìn)行到生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。 第六，傳承一套文化和制度。是中國(guó)不可多得的真正實(shí)戰(zhàn)專家。不要以為他 第 4 頁(yè) 共 15 頁(yè) 有所有權(quán)，就有責(zé)任，很多 的人認(rèn)為給他了權(quán)利，讓他做主人他就有責(zé)任，未必如此。一個(gè)沒(méi)有動(dòng)蕩的朝代，一個(gè)安全接班的朝代，都是因?yàn)檫@套 制度弄好了。所以策劃人的素質(zhì)和工作能力是一個(gè)很重要的問(wèn)題。策劃人要養(yǎng)成 “ 每一個(gè)動(dòng)作都帶有清晰目的 ” 的習(xí)慣，就是高效率。劉邦就是這樣，他會(huì)是周伯安天下，他會(huì)是幫臣子幫助后面的人來(lái)做好這 個(gè)工 作。我們看到那些敗家子都是主人， 他還不如那仆人呢，一定是有責(zé)任感的那個(gè)人，才會(huì)賦予這種權(quán)利。 第四，選領(lǐng) 袖不選英雄。不單是傳承一幫人，還有一套文化和制度，梳理好，也要傳承下來(lái)。為了確保產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)交付到客戶手上，必須制定生產(chǎn)計(jì)劃，同時(shí)確保生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行到位。作為生產(chǎn)主管如果在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)異常情況時(shí)，必須第一時(shí)間想方設(shè) 法去解決，當(dāng)自己能力不足或需要相關(guān)人員協(xié)助時(shí)必須第一時(shí)間向上司匯報(bào)和通知相關(guān)部門的相關(guān)人員協(xié)助處理，并對(duì)相關(guān)處理結(jié) 果進(jìn)行跟進(jìn)與確認(rèn)。如果 “ 歐派 ” 的宣傳不提及這是 “ 娛樂(lè)營(yíng)銷 ” ，而是 “ 歐派 ” 在為促進(jìn)社會(huì)和諧，在給大眾制造娛樂(lè)氣氛，更多體現(xiàn) “ 有愛有家 ” 的企業(yè)文化內(nèi)涵，塑造 “ 愛的傳播使者 ” 形象，哪怕暫時(shí)忘了企業(yè)要推銷產(chǎn)品，而是要給大眾帶來(lái)歡樂(lè)，展示著 “ 歐派 ” 就是這樣一個(gè)為大眾制造溫馨與歡樂(lè)的品牌，不是一個(gè)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品生產(chǎn)商。媒介部的人員主要工作就是跟媒體打交道，定期的請(qǐng)媒體吃飯，他們還規(guī)定媒介經(jīng)理每周看幾份媒體，每個(gè)月交幾個(gè)記者朋友。這個(gè)項(xiàng)目可能讓移動(dòng)想，他想不出來(lái)要用這樣的方式，因?yàn)樗粫?huì)關(guān)注手機(jī)，諾基亞很難跟移動(dòng) 合作，正好我們?cè)谥虚g是一個(gè)橋梁，掌握了兩邊的人都看不到的信息，所以我們還是要思考如何資源整合。 活動(dòng)公關(guān)包括對(duì)合作者，比如說(shuō)供應(yīng)商的了解，以及參與者的了 解，比如參會(huì)的嘉賓等都要了解。如此這般宣傳，大眾將為 “ 歐派 ” 不 圖回報(bào)，卻愿耗資千萬(wàn)舉辦一場(chǎng)晚會(huì)而感動(dòng)，不僅品牌形象有了很大的提高，線下的促銷活動(dòng)主題也更有活力， “ 一擲千金只為大眾歡樂(lè)，讓利促銷更顯歐派真誠(chéng) ” ，消費(fèi)者會(huì)對(duì)促銷的優(yōu)惠更加信賴，這就是企業(yè)宣傳把握好高度的魅力。 在此，特別提示生