【正文】 相結(jié)合的原則）完善四項機制管理機制。走進(jìn)來的少，人才開發(fā)投入力度不大。也低于全省、全市水平（全省 526 人 /萬人。其中黨政管理人才 1332 人，企業(yè)經(jīng)營管理人才 425 人，專業(yè)技術(shù)人才 4628 人，技術(shù)工人 755人 ， 農(nóng) 村 實 用 技 能 人 才 1737 人 ， 分 別 占 人 才 總 量 的15%%%%%人才隊伍中，具有大專及以上學(xué)歷的3596 人，占人才總量的 %，把人才工作考核納入目標(biāo)責(zé)任考核的重點項目?？h人才隊伍存在機關(guān)事業(yè)單位多于生產(chǎn)一線。不完善。優(yōu)化人才工作環(huán)境。加強政策引導(dǎo)和政府 宏觀調(diào)控。 2 人才素質(zhì)顯著提高。努力實現(xiàn)人才資本增值；健全社會保障制度，加大人才市場建設(shè)力度。實行競爭上崗、優(yōu)勝劣汰。同時要完善專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育和培訓(xùn)制度，形成多層次、全方位、廣覆蓋的社會人才培訓(xùn)體系，不斷提高人才的整體素質(zhì)和競爭能力。以盤活用好現(xiàn)有人才、開發(fā)、培養(yǎng)、引進(jìn)緊缺人才為著力點，進(jìn)一步解放思想，完善機制，創(chuàng)新思路，統(tǒng)籌抓好各類人才隊伍建設(shè)。特別是為電子信息、煤油工業(yè)、衛(wèi)生醫(yī)療、科技文化、食品加工等產(chǎn)業(yè)集群引進(jìn)和培養(yǎng)各類高、精、尖專業(yè)技術(shù)人才，使企業(yè)的經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才占人才總量比重超過 60％。平均每年增加約 1100人。挖掘潛在人才。 三）基本原則 一是堅持黨管人才的原則。 4 人才工作機制不夠完善?？h企事業(yè)單位人才中具有高、中、初級職稱人員的比列是 1： ： 低于全省水平。 第 1 頁 共 7 頁 人才隊伍建設(shè)工作意見 一、發(fā)展現(xiàn)狀 一）人才隊伍發(fā)展現(xiàn)狀。高層次人才數(shù)量不足。目前我縣人才管理機制、培養(yǎng)機制、引進(jìn)機制、激勵機制還不健全。堅持充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢。培養(yǎng)后繼人才，儲備未來人才，全面提高各行業(yè)