【正文】 型社區(qū) ” 在《河北經(jīng)濟日報》版刊發(fā)， “ 切實轉變會風 ” 被《秦皇島日報》采用， “ 四村率先村改居 ” 、 “ 消費品總額穩(wěn)步攀升 ” 等篇被《秦皇島晚報》采用。在日常生活中，我也時刻要求自己嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度，時刻保持高昂的斗志和良好的精神狀態(tài)。 第四篇： 人力資源工作總結 20xx 年度人力資源工作總結 基本完成年度工作計劃，集團日常人事工作規(guī)范，基本實現(xiàn)流程化、制度化。應付工作尚可，但涉及統(tǒng)籌規(guī)劃和創(chuàng)新則遠遠不夠。集團主要部門關系人員比例在 50%以上，部分部門在 80%以上。牽頭組織重新完善了各部門各崗位的 第 24 頁 共 25 頁 職責，促進公司有序運作，進一步夯實管理基礎。 組織做好績效考核。及時上報先進人選的材料，組織開展好公司的年度評優(yōu)評先工作，起到鼓勵 先進，營造比學趕超氛圍。 第五篇：人力資源工作總結人力資源工作總結 20242024 年，在公司領導、各位同事的關心和指導下，按照公司的工作部署，緊緊圍繞著公司的中心工作，基本上完成了各項日常工作任務。上半年幾乎未開展培訓工作，下半年在培訓方面雖然做了 一定的工作，但仍然需要進行大力提高。及時辦理入職和離職人員的社保變更工作。在今年參加的全區(qū)中青年后備干部培訓班上，被評為 “ 優(yōu)秀學員 ” 。力求嚴謹細致，一絲不茍。通過不斷的學習磨練，自己在業(yè)務素質方面有了較大提高。特別是去年以來，系統(tǒng)學習了 **同志 “ 七 以較短時間 及經(jīng)費投入電話與網(wǎng)絡宣傳，及時補進銷售、文職、設計崗位。 第二篇：人力資源工作總結 人力資源工作總結人力資源工作總結 人力資源工作總 結 第一篇：公司人力資源部 2024 年全年工作感慨萬千，新的一年也即將來臨，做好 2024年工作尤為重要，也為自己工作做一個全面分析及認識，較好的促進個人 2024 年工作的順利開展。國家持續(xù)增加投資，拉動經(jīng)濟增長 。目前我公司各單位廣泛使用該系統(tǒng)，在上級部門的檢查中獲得一致好評。經(jīng)過耐心細致的長時間工作，檔案管理進一步規(guī)范，順利完成了人事檔案達標工作 ，在上級實施專項檢查時，得到了市人事部門的積極肯定。 加強對 4050 人員的管理。在分公司領導的支持與配合下，經(jīng)過艱苦的工作，一個月之內所有系統(tǒng)全部上線，而且運行良好，高效完成了上級交付的任務，得到領導和同志們的一致好評?，F(xiàn)將個人情況做如下匯報。無論哪種培訓，我都認真學習，注重鉆研思考，注重學習實效，堅持理論聯(lián)系實際的原則，力求學以致用，把所學知識轉化成為指導工作的強大動力。我充分發(fā)揮不懼繁難的精神，自覺加班加點工作，較好地完成了各項工作任務，在職員工和退休員工的各類保險做到了及時足額繳納。 人事檔案整理工作。平時，我認真鉆研 erp 信息技術，學習了大量相關書籍，不斷提高自身信息技術管理水平。此外，對基層員工也缺乏深入的溝 第 9 頁 共 25 頁 通，不能及時了解員工思想動態(tài)和要求。回顧過去，我們充滿自豪 。 2024 年在維護原有的智聯(lián)網(wǎng)聘、蓮湖人才市場、歐亞學院、部分職介機構外，積極的拓展渠道開發(fā)與建設。 作為一名年青干部，政治合格、素質過硬至關重要。此外，參加工作后，我還參加了自學考試法律本科的學習，目前順利通過了科考試。經(jīng)常早來晚走，加班加點，遇到緊急任 務，經(jīng)常夜以繼 第 17 頁 共 25 頁 日工作。加大了調研工作力度，圍繞區(qū)政府工作重點、熱點、難點進行了深入調查研究，撰寫的 “ 關于 第 18 頁 共 25 頁 社區(qū)零散稅收的調查 ” 、 “ 關于 農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉情況的調查 ” 等多篇調研文章被市政府《政府工作簡報》轉發(fā)。 三、員 工關系管理 合同管理工作 20xx 年度，新簽勞動合同人員為 41 人，轉崗手續(xù)辦理人員為 27 人， 20xx 年度的合同管理工作中，繼續(xù)加強和完善了勞動關系的合法化、程序化以及證據(jù)保全意識工作，避免了可能出現(xiàn)的用工風險。薪資目前既無法合理增長，也不能體現(xiàn)能力和貢獻的差別性，挫傷了員工的積極性，也是部分骨干員工離職的重要原因。 加大員工培訓，加大員工培訓的投入，爭取用較短的時間，爭取初步建成具有國購特色的培訓體系。做好員工五險一金的轉移和合并工作，按時調整員工五險一金基數(shù)，及時做好新員工勞動合同的簽訂， 第 25 頁 共 25 頁 以及勞動合同到期的員工的續(xù)簽工作。 積極組織員工參加各類型的培訓，并出臺員工培訓計劃。 2024 年共有 10 位員工獲得調薪晉級，其中提拔聘用 4 名中層干部。 在現(xiàn)有人力資源開發(fā)與管理基本制度、規(guī)范基礎上，建立更加全面、精細和有效管理規(guī)則（包括政策、制度、規(guī)范等）體系，形成新的管理基礎和平臺。 招聘渠道單一。員工整體學歷較低，高學歷精英型人材相對偏少，老員工、關系員工數(shù)量較多。在這幾年里，我時刻以此作為自己的工作目標，團結和帶領全股同志一心一意干工作，取得了實實在在的成效。三是增強了開拓創(chuàng)新能力。 辦公室工作涉及面廣，政策性強。 2024 年 6 月份參加陜西百佳人力資源招聘渠道建設研討會、高新企業(yè)大學招聘實務及黨校招聘形勢分析較強的促進個人專 業(yè)化、對招聘全局把控能力及水平，為招聘縮短周期及增強招聘質量打下堅實基礎。 2024 年主要開展以下招聘工作的目標改善。 對不符合條件的做到耐心解釋，切切實實為廣大員工提供到位服務。 雖然信息系統(tǒng)上線過程中培養(yǎng)了自己的創(chuàng)新能力，雖然在勞資管理制度建設上有一些新思路，但是總的來看，是在領導的宏觀規(guī)劃和具體要求下執(zhí)行，是被領導推著前進，缺乏主動、大膽創(chuàng)新管理的意識。 完成了公司 XX 余名（包括離退休人員）干部員工 **年度的工資晉升、工資變動、年終獎 金等各項、各類工資審批工作，為員工的各項工資福利政策的及時兌現(xiàn)提供有力保障。 現(xiàn)代管理學也強調： “ 細節(jié)決定成敗。薪酬改革引起了領導的高度重視，多次開會研究討論方案措施，最終決定實行薪酬雙軌制。一年來，我認真學習黨的精神和黨的廉政制度，學習國家的新出臺的金融政策，學習勞動和社會保障部有關新政策，掌握了更多的法規(guī)政策和政治理論，增強了服務員工的責任感和使命感。這對信托行業(yè)業(yè)務轉型和深化改革提供了良好的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，也對人力資源管理要增強服務員工的意識提出了嶄新課題。原來，我公司實行的的員工薪酬制度一定程度存在同工不同酬的傾向，有 第 4 頁 共 25 頁 的員工付出的勞動多，卻得不到相應的回報，有的崗位工作相對輕松卻能拿的較高的收入，這種狀況在一定程度上磋商了員工的積極性和主動性，也一定程度阻礙了公司的可持續(xù)發(fā)展。古人云： “ 不以善小而不為，不以惡小而為之 ”。 薪資管理工作。 一是創(chuàng)新能力不強。比如熱情