【正文】 動的形式展開，可召集同一崗位的多位員工進行操作心得交流、探討，安排熟練老員工對新員工進行言傳身教、工作經(jīng)驗分享等，從而創(chuàng)造出良好的工作學(xué)習(xí)氛圍。 以上，就是我入職一個月來的一些想法及建議，品質(zhì)不是檢出來的，而是生產(chǎn)出來的；也是全面管理的結(jié)果；更是最終形成標準、規(guī)范后甚至于是習(xí)慣出來的。 鎮(zhèn)江惠龍港管理方面較為混亂，在今年我所參與的兩條船中，外堆場發(fā)現(xiàn)大規(guī)模結(jié)塊受潮現(xiàn)象，而在此前雨天時我巡查惠龍港時已發(fā)現(xiàn)其外堆場存在隱患并已整改并上報上級領(lǐng)導(dǎo)，但其后來集港的外堆場仍不按我司要求的方法堆垛以造成更大規(guī)模的水泥受潮。在缺包缺重情況非常嚴重的情況下才思考如何去解決此類情況，而在情況不嚴重時沒有拿出時間出想如何預(yù)防這種現(xiàn)象的發(fā)生，工作的積極性不高。當重大品質(zhì)異常發(fā)生或工藝流程變更時，相關(guān)部門應(yīng)以會議的形式展開原因分析、制定臨時對策、長期改善對策，并將改善時間期限、責任人及監(jiān)督人等一并以 會議記錄的形式打印成表格，會后分發(fā)相關(guān)部門及責任人，監(jiān)督人對會議形成的決議負有追蹤、監(jiān)督權(quán)，各部門必須按相應(yīng)時間期限執(zhí)行會議決議，至下次專題會議召開時再關(guān)閉問題，對于不能關(guān)閉的問題必須追蹤直至關(guān)閉，如此，產(chǎn)品的品質(zhì)將持續(xù)得到提升與改善。 品質(zhì)意識不強加強培訓(xùn)及建制： 生產(chǎn)管理的五大目標 qcdsm，品質(zhì)是放在首位，所以生產(chǎn)也需加強品質(zhì)意識，我們提倡的是全員參與。 4）每周五參與了硅膠線的周會，對硅膠線存在的一些生產(chǎn)、品質(zhì)和技術(shù)問題以及需改善的事項有了進一步的熟悉。 （ 3）、形成專業(yè)的展示體系，以領(lǐng)導(dǎo)者的身份組織行業(yè)活動。 企業(yè)各分支機構(gòu)、代理商、渠道客戶的系統(tǒng)化管理。 報告人： xxx 2024518 第二篇：行政人事經(jīng)理入職工作計劃行政人事工作 行政人事工作是一項自費繁瑣的系統(tǒng)工程，往往是苦而無功 .我不知道你以前是否做過行政人事管理 .我想從工 作計劃的角度談點自己的看法，希望能對你有所幫助 .行政人事管理重要的是 第 3 頁 共 17 頁 你的執(zhí)行力 .工作計劃應(yīng)當圍繞如果你是該公司的行政人事主管，你認為在你的職權(quán)范圍內(nèi)如何開展工作并使之卓有成效 . 一、用 1~2 個月的時間熟悉公司的管理，了解公司的管理現(xiàn)狀，提出公司在行政管理過程中所存在的問題，應(yīng)當著手解決的問題 . 二、了解公司的企業(yè)文化，著手建立企業(yè)文化的內(nèi)涵，將個人的發(fā)展融入企業(yè)文化的理念之中 .幫助公司建立健康的企業(yè)文化氛圍 . 三、制度建設(shè)。 （ 2）、完善并固化市場工作與銷售工作的界面、對接流程。 注。 通過一個月較為細致的學(xué)習(xí)了解，我發(fā)現(xiàn)目前硅膠線相關(guān)部門存在以下需改善的地方： 員工操作不熟練。當然，較為系統(tǒng)的培訓(xùn)工作必須要建立完善的培訓(xùn)制度及良好的崗位晉升渠道（比如初級焊接手、中級焊接手、高級焊接手），要做到培訓(xùn)有教材、考試有試卷、實操有場地、晉升有渠道，這樣也就不擔心作業(yè)員和品管的品質(zhì)意識得不到提高了。至于品質(zhì)工程范疇內(nèi)的工作，主要是產(chǎn)線品質(zhì)異常的分析、預(yù)防、檢驗標準的制定及客訴的處理及保證 ，具體的工作當以實際工作開展為主，隨著學(xué)習(xí)了解的加深、具體工作任務(wù)下達及公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門同事的支持與幫助下，我想我會在檢驗的標準化、品質(zhì)分析預(yù)防、客訴處理等方面做到業(yè)有所成。同時惠龍港倉庫也存大較大隱患，雨天巡查時曾在水泥垛上發(fā)現(xiàn)漏點，因倉庫后方地勢高于前方，而后方因堆放礦粉使地面下陷后積水而反滲于前方倉庫地表，現(xiàn)惠龍港已對倉庫地面 第 17 頁 共 17 頁 進行水泥防水處理。山水康達于去年 79 月份我駐廠期間缺包缺重現(xiàn)象嚴重，處理方法：要求廠方整改，在整改效果不明顯后向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)溝通后廠方停產(chǎn)整頓； 趁整頓期間參加廠方的整頓會議，會議上要求廠方嚴把質(zhì)量關(guān)，派專人對重量進行自檢再加上我方抽檢，從而大大降低了缺包缺重現(xiàn)象。 1）事項追蹤制度。 （ 3）品管部門在得到研發(fā)、 pe 部門制 定的產(chǎn)品流程圖及生產(chǎn)工藝、 sop 等資料后針對各工序制定檢驗標準（ qc 工程圖），并培訓(xùn)品管檢驗員熟悉檢驗標準并按此標準檢驗。 2）學(xué)習(xí)了硅膠線 sp506 ar64 5 iu4669 等產(chǎn)品的每道加工工序以及作業(yè)流程，掌握焊接、試電、成型