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5人事局機關效能建設活動調(diào)研報告(留存版)

2024-09-11 17:37上一頁面

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【正文】 主要做法 加強組織領導 我局在市效能辦的正確領導下,認真貫徹執(zhí)行省、市關于開展機關效能年活動工作的有關要求,突出重點,狠抓落實。為進一步統(tǒng)一思想,提高認識,我局組織機關干部職工就如何開展好機關效能工作,進行了大討論。在工作中,逐漸形成熱情接待、熱情服務的風氣,讓前來辦事的服務對象滿意。進一步加強與基層和服務對象的聯(lián)系,認真解決群眾關心的熱點 和難點問題,充分發(fā)揮人事部門的職能作用。進一步加強對干部職工的學習教育,從根本上提高隊伍素質(zhì),使機關干部的工作能力切實得到提高。全體干部認真落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制等機關各項管理制度,認真扎實做好本職工作,積極為廣大服務對象服務,為 經(jīng)濟社 會發(fā)展服務。只有通過學習,增強本領,提高了素質(zhì),才能提高工作效率和效能。三是結合人事人才工作實際,制定和印發(fā)了《 市人事局開展機關效能年活動實施方案》,確?;顒雍蜆I(yè)務工作的正常運轉(zhuǎn);四是 成立了機關效能年活動督查小組。 三是及時制定切實可行的整改方案。二是落實績效考核機制的力度還不夠大。 主動接受社會的監(jiān)督。上半年各項重點工作均實現(xiàn)了時間過半任務過半,一些重點工作實現(xiàn)了超進度完成任務。 深入查找問題 一是通過深入基層、走訪群眾、召開座談會、開通征求意見
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