【摘要】股份有限公司預(yù)算管理辦法總則第一條為實(shí)現(xiàn)公司資源優(yōu)化配置,整合公司物流、資金流、信息流和人力資源流,建立以目標(biāo)利潤為導(dǎo)向,以資金流量為紐帶,以成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),以責(zé)任報告信息為基礎(chǔ),以經(jīng)營、財務(wù)預(yù)算指標(biāo)為依據(jù)的全面預(yù)算管理模式,根據(jù)財政部《關(guān)于企業(yè)實(shí)行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本管理辦法。第二條公司全面預(yù)算由業(yè)務(wù)預(yù)算、投資(資本)預(yù)算、籌資預(yù)算和財務(wù)
2025-04-12 04:17
【摘要】東興證券股份有限公司客戶經(jīng)理管理辦法目錄第一章總則第二章組織架構(gòu)第三章崗位職責(zé)第四章客戶經(jīng)理的招聘、培訓(xùn)、錄用第五章客戶經(jīng)理的日常管理第六章客戶經(jīng)理的品質(zhì)管理第七章客戶的認(rèn)定與歸屬第八章薪酬與福利第九章考核指標(biāo)的定義及說明第十章定級與考核
2025-04-14 12:49
【摘要】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)股份有限公司分紅協(xié)議書一、目的為了建立、健全高層經(jīng)營管理團(tuán)隊的激勵機(jī)制,實(shí)現(xiàn)投資者與經(jīng)營管理層之間“利益分享,風(fēng)險共擔(dān)”的激勵原則,充分調(diào)動經(jīng)營者的積極性,以最終確保完成公司年度經(jīng)營目標(biāo)。本著自愿的原則,簽訂本協(xié)議。二、履行期限本協(xié)議履行期:
2024-10-26 14:44