【正文】 存在的問題。從物流的發(fā)展史可以看出，物流的研究最初是從解決 “ 牛鞭效應(yīng) ” 開始的，即在多環(huán)節(jié)的流通過程中，由于每 個環(huán)節(jié)對于需求的預(yù)測存在誤差，因此隨著流通環(huán)節(jié)增加，誤差被放大，庫存也就越來越偏離實際的最終需求，從而帶來保管成本和市場風(fēng)險的提高。 倉庫管理實習(xí)心得篇 1 倉儲管理是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉儲機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。 雖然在當(dāng)今社會中，我們可以看到許多案例，來證明倉儲管理在物流管理甚至在整個企業(yè)運作過程中不可代替的重要作用。 ，倉儲管理人才更不 多。運用現(xiàn)代信息技術(shù)構(gòu)建公共信息平臺，實現(xiàn)公共信息網(wǎng)絡(luò)與倉儲網(wǎng)絡(luò)的有效結(jié)合，提升企業(yè)倉儲信息化水平。 在這 6 個星 期中我學(xué)到了許多物流倉儲知識，也認(rèn)識到了自己存在的許多問題。領(lǐng)導(dǎo)及時的糾正我， “ 遇事不懂就問，與其留著疑問還不如搞清楚問題，下次遇到就可以順利的解決 ” 。這一周還遇到了盤點，由于我的粗心還有庫位沒勾到。能熟悉操作延展系統(tǒng)，拉延展進(jìn)庫單和出庫單。 2 、正確對待每一項工作，把握每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會 不論是系統(tǒng)還是現(xiàn)場都能很好的融入當(dāng)中，從不同的角度出發(fā)，觀察學(xué)習(xí)員工的操作與其中存在的關(guān)聯(lián)，領(lǐng)會其中的精髓，不斷的積累經(jīng)驗。這就是通常所說的“ 魚 ” 與 “ 漁 ” 之間的關(guān)系 !只知道接 受而不知道為什么接受 ?怎樣接受 ?這是不行的，長此以往最終只會竹籃打水 !這種關(guān)聯(lián)應(yīng)變能力還需要多多摸索，自己還需要下功夫。 2 、倉庫 5 距方面感覺有問題，經(jīng)常看到消防設(shè)施前面擺放貨物，或貨物堵塞消防通道，有的貨架與墻面距離不足，或中間有貨堵住，建議臨時挑揀的貨物能放在備貨區(qū)就放在備貨區(qū)。 東方友誼城市配送主要業(yè)務(wù)構(gòu)架為：信息部 — 倉儲部 — 運輸部。 (3) 分揀：分揀時分小組，這樣雖然會很快的完成任務(wù)，但是導(dǎo)致小組直接的攀比，沒 有很好的互幫互助。 五 實習(xí)小結(jié) 這次的實踐讓我有機(jī)會直接接觸正規(guī)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)管理，讓我有更直觀的了解了企業(yè)的生產(chǎn)運作，作為一名大三的學(xué)生，即將走入社會，更應(yīng)該提早走進(jìn)企業(yè)，認(rèn)識企業(yè)，適應(yīng)企業(yè)，從而更好地了解社會。有些細(xì)節(jié)還可以更加完善、細(xì)化?？傊?，在我的感覺中。全面做好倉庫 5S 工作，明確倉庫消防安全管理職責(zé)。 三、存在不足 1 、自身思想還有待提高，工作態(tài)度不夠端正 經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)工作，讓我意識到了其實不管到哪干什么工作，都應(yīng)該盡心盡力，把他當(dāng)作一項事業(yè)來做，或者是當(dāng)作是一件藝術(shù)品，要仔細(xì)的精雕玉琢 !以前總覺得差不多就行了，工作只是謀生的手段，干的好壞無所謂的覺悟是極其錯誤的。當(dāng)一個星期的學(xué)習(xí)結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)都對我在上一周的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，這就更加激勵我反復(fù)的學(xué)習(xí)，思考，應(yīng)變，總結(jié)，從而讓我對所學(xué)更加的鞏固，也拓寬了我的思維面。 二、收獲與成果 1 、在這 6 個星期當(dāng)中，我學(xué)會了 WMS 系統(tǒng)的進(jìn)出庫基本操作流程，倉庫現(xiàn)場的收發(fā)貨流程，倉庫盤點， CIQ 海關(guān)系統(tǒng)的基本操作流程，熟悉了倉庫的 5S 管理操作，熟悉了保稅倉庫的一般作業(yè)流程。第三天專門隨著沈師傅學(xué)揀貨，第四天跟陳師傅學(xué)復(fù)核，第五天跟陳師傅學(xué)出貨。 第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。 倉庫管理實習(xí)心得篇 2 領(lǐng)導(dǎo)辛苦了 !首先感謝您在百忙之中抽空來看我這篇總結(jié)，從而更加鼓舞了我對工作的熱情，激發(fā)我學(xué)習(xí)的動力。倉儲標(biāo)準(zhǔn)化不僅是為了實現(xiàn)倉儲環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合，也是倉儲內(nèi)部提高作業(yè)效率的有效手段。 ，很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機(jī)械化的認(rèn)識不足。 倉儲是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的 表現(xiàn)，倉儲也正是解決這種不均衡性的手段。倉庫管理實習(xí)心得 在倉庫管理實習(xí)期間，倉庫人員設(shè)置及工作流程基本按照倉庫管理規(guī)定來執(zhí)行的。倉儲環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾，倉儲管理就是在實現(xiàn)物流流程的整合。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進(jìn)的倉儲設(shè)備，包括各種先進(jìn)的裝卸 搬運設(shè)備、高層貨架倉庫等。所以倉儲企業(yè)要不斷完善其標(biāo)準(zhǔn)化體系。 時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我到 66 號倉庫已經(jīng) 6 個星期了。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn)，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點，碼放一一羅列方法，總結(jié)經(jīng)驗。問題出來了，前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個無頭 蒼蠅似得，沒有頭緒。能 獨立的完成一票貨物從 WMS 系統(tǒng)進(jìn)庫到倉庫現(xiàn)場收貨、清點及上架到位 。 三、好的方面 1 、虛心學(xué)習(xí)，努力吸收 來到 66 號倉庫后，能明確學(xué)習(xí)目的和方向，虛心向每一位師傅學(xué)習(xí)倉庫的操作模式和管理理念。當(dāng)我看到大家對工作的熱愛后，深深的感染了我。加強 WMS 系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和 CIQ 系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，全方位的提高工作效率，提高處理各種問題的能力。我