倉庫管理實(shí)習(xí)心得(存儲版)
【正文】 己用，不管是那一步工作都應(yīng)該有預(yù)見性。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍 , 勇于解剖自己 , 分析自己 , 正視自己 , 提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù) 五、對目前倉庫存在的一些不足及個人建議 1 、對于辦公室建議每個人桌子上安置一本備忘錄，以至于人不在的時候接到電話可以把他記錄在上面，貨交 接班的時候?qū)懺谏厦妫膊蝗菀走z失重要信息，而不是寫在幾張草稿紙或墻面，在保證及時有效方面肯定會存在遺漏。 6 、光線問 題，在和盛師傅交談中了解到倉庫光線問題嚴(yán)重，尤其是在晚上揀貨，加上亨斯邁等客戶的型號批號本身就小，經(jīng)?？床磺宄浳?。目前共同配送已形成覆蓋育青、大眾、寶迪、味全等在內(nèi)的 9 大核心客戶，配送網(wǎng)絡(luò)覆蓋近 400 多家。 (4)賬目管理，做好貨物明細(xì)，讓人一目了然。導(dǎo)致 很多物料沒有達(dá)到規(guī)定溫度而腐臭。 降低庫存 前期需求預(yù)測工作，在訂貨時也要做到盡量接近需求時間以及需求量以及及時的清理。 。 而及時的單據(jù)接收和發(fā)出會減少配送部門很多的麻煩。這次發(fā)現(xiàn)有以下幾種情況： (1) 安全方面，倉庫是 公司重要的心臟，但是人員進(jìn)出隨意，還沒有很好的監(jiān)控設(shè)備。杜絕亂拿廠里物品。我們的公司還是在不斷前進(jìn)發(fā)展的。 5 、責(zé)任心問題，和倉庫幾位師傅和老席交流中發(fā)現(xiàn) : 員工責(zé)任心方面還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在鏟車保養(yǎng)，日常操作中碰到貨架，記錄不及時等問題。加強(qiáng) WMS 系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和 CIQ 系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，全方位的提高工作效率，提高處理各種問題的能力。管理學(xué)中的定義，對員工的活動進(jìn)行監(jiān)督 , 判定組織是否正朝著即定的目標(biāo)健康地向前發(fā)展 , 并在必要的時候及時采取矯正措施 . ” 我想這方面的能力應(yīng)該還需要日積月累的鍛煉，實(shí)踐養(yǎng)成。當(dāng)我看到大家對工作的熱愛后，深深的感染了我。強(qiáng)化責(zé)任意識，把自己真正融為集體中的一員。 三、好的方面 1 、虛心學(xué)習(xí)，努力吸收 來到 66 號倉庫后，能明確學(xué)習(xí)目的和方向，虛心向每一位師傅學(xué)習(xí)倉庫的操作模式和管理理念。 4 、對倉庫 3 防 5 距有了全新的認(rèn)識。能 獨(dú)立的完成一票貨物從 WMS 系統(tǒng)進(jìn)庫到倉庫現(xiàn)場收貨、清點(diǎn)及上架到位 。第五周我跟著張老師從 CIQ 進(jìn)庫搜信息，普通出庫，分撥出庫，延展進(jìn)庫，延展出庫，拉提貨單，拉分撥單，拉卡口聯(lián)，拉延展單，做二放到去 6 號門接車，送車等都過了幾遍。問題出來了，前兩天我發(fā)現(xiàn)自己像個無頭 蒼蠅似得，沒有頭緒。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對我考核時，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡單，只要平時多學(xué)習(xí)，遇事多思考總結(jié)，把我所學(xué)到的概述出來就是我的成績。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn)，虛心求教，遇到不懂的就問，從接到單子卸貨到清點(diǎn)，碼放一一羅列方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全，同時也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照 顧。 時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間我到 66 號倉庫已經(jīng) 6 個星期了。倉儲企業(yè)可以有三 種方向選擇，一是倉儲企業(yè)向現(xiàn)代物流企業(yè)轉(zhuǎn)型，二是保持倉儲企業(yè)的性質(zhì)，但必須加以改造、提升，三是變成物流企業(yè)或生產(chǎn)與流通企業(yè)的配送中心。所以倉儲企業(yè)要不斷完善其標(biāo)準(zhǔn)化體系。要加大投入力度，努力提升現(xiàn)有倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現(xiàn)代化的倉儲設(shè)備。一些大型企業(yè)的現(xiàn)代化倉庫擁有非常先進(jìn)的倉儲設(shè)備，包括各種先進(jìn)的裝卸 搬運(yùn)設(shè)備、高層貨架倉庫等。經(jīng)常在發(fā)貨之前，要經(jīng)過很長時間的查找，浪費(fèi)了打量的人力。倉儲環(huán)節(jié)集中了上下游流程整合的所有矛盾，倉儲管理就是在實(shí)現(xiàn)物流流程的整合。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù)，而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉庫管理實(shí)習(xí)心得 在倉庫管理實(shí)習(xí)期間，倉庫人員設(shè)置及工作流程基本按照倉庫管理規(guī)定來執(zhí)行的。倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。 倉儲是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的 表現(xiàn)，倉儲也正是解決這種不均衡性的手段。由于生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多，數(shù)量很大，所以整個倉庫很擁擠，很凌亂。 ，很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機(jī)械化的認(rèn)識不足。 。倉儲標(biāo)準(zhǔn)化不僅是為了實(shí)現(xiàn)倉儲環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合，也是倉儲內(nèi)部提高作業(yè)效率的有效手段。 另外，倉庫作為一個企業(yè)是物流運(yùn)作主體，作為場地又是物流運(yùn)作載體。 倉庫管理實(shí)習(xí)心得篇 2 領(lǐng)導(dǎo)辛苦了 !首先感謝您在百忙之中抽空來看我這篇總結(jié)，從而更加鼓舞了我對工作的熱情，激發(fā)我學(xué)習(xí)的動力。第二周第一個工作日對我在前一周的學(xué)習(xí)情況做一個考核。 第二周我跟著盛師傅學(xué)習(xí)倉庫收貨。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí) WMS 系統(tǒng)出庫，由于我認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教，不懂就問，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在出庫方面學(xué)到了許多知識，對 WMS 系統(tǒng)也有了一個更全面的認(rèn)識。第三天專門隨著沈師傅學(xué)揀貨，第四天跟陳師傅學(xué)復(fù)核，第五天跟陳師傅學(xué)出貨。新的知識帶給了我新的挑戰(zhàn)，我知道自己面臨的困難，從而更
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