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正文內(nèi)容

5如何當(dāng)好招商局科長(zhǎng)(留存版)

  

【正文】 外要合理用人,掌握、了解本科室內(nèi)每位工作人員自身的情況和特點(diǎn),根據(jù)個(gè)人的長(zhǎng)處,安排不同的工作,讓每個(gè)人發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),使工作更出色地完成。因?yàn)橐运拿舾行允峭耆梢灶I(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意思,并及時(shí)改進(jìn)的。對(duì)缺點(diǎn)我也談,而且要巧妙地談,慎重地談,真誠(chéng)地談。以身作則說(shuō)起來(lái)容易,但做起來(lái)并不簡(jiǎn)單,需要長(zhǎng)期地堅(jiān)持。對(duì)上,要做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,把握上級(jí)的指示和精神,深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,將領(lǐng)導(dǎo)布置的工作落實(shí)到位;對(duì)下,要積極組織全科室工作人員最大限度地發(fā)揮主觀能動(dòng)性,合理安排、充分利用人力資源,最好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在對(duì)下組織、領(lǐng)導(dǎo)全科人員貫徹、落實(shí)上級(jí)指示精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖工作中,在對(duì)下組織、領(lǐng)導(dǎo)全科人員貫徹、 落實(shí)上級(jí)指示精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖工作中,我堅(jiān)持注重實(shí)效,把上級(jí)精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時(shí)傳達(dá)給每一名工作人員,對(duì)貫徹落實(shí)情況有檢查、有落實(shí)、有效果,使科室內(nèi)每一名工作人員都能成為主動(dòng)干好工作的一分子,使得領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖得到全面、切實(shí)的貫徹落實(shí)。在合理用人的基礎(chǔ)上,我 還注意把握科室工作人員的動(dòng)態(tài)管理。如果二者運(yùn)用了相反的方法,那么豪爽的人領(lǐng)會(huì)不到你暗示的意圖,你的工作就起不到預(yù)想的效果;而敏感的
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