5如何當好招商局科長-wenkub
2024-09-07 01 本頁面
【正文】 下，要積極組織全科室工作人員最大限度地發(fā)揮主觀能動性，合理安排、充分利用人力資源，最好地完成各項工作任務(wù)。 我叫 ***，是新疆 ***地區(qū)招商局綜合業(yè)務(wù)科科長， 2024 年 4月調(diào)入該科室，負責招商引資綜合業(yè)務(wù)工作。自從我主持科內(nèi)工作的那一天起，我在努力做好自己本職工作的同時，一直在思考，如何做好一名科室的領(lǐng)導，如何使科室在自己的帶領(lǐng)下發(fā)揮出最好的作用，取得最大的成績。同時，注重工作的可操作性，讓承辦人感到工作有路可循。在對下組織、領(lǐng)導全科人員貫徹、落實上級指示精神、領(lǐng)導意圖工作中，在對下組織、領(lǐng)導全科人員貫徹、 落實上級指示精神、領(lǐng)導意圖工作中，我堅持注重實效，把上級精神和領(lǐng)導意圖及時傳達給每一名工作人員，對貫徹落實情況有檢查、有落實、有效果，使科室內(nèi)每一名工作人員都能成為主動干好工作的一分子，使得領(lǐng)導的工作意圖得到全面、切實的貫徹落實。我作為該科的科長，就要從總體上把握各項工作，并盡己所能協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，真正為群眾解決困難，讓人民滿意。做領(lǐng)導，重要的是以身作則，要求別人做到的，自己首先做到。所以我力求做到大事嚴格辦，小事不馬虎。在合理用人的基礎(chǔ)
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