5如何當(dāng)好國(guó)企黨委書(shū)記-wenkub
2024-09-07 01 本頁(yè)面
【正文】 行政一把手處成同志、搭檔和朋友的關(guān)系 這個(gè)問(wèn)題是不能回避的問(wèn)題。 日常生活中，書(shū)記接觸到的職工來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，職工群 眾反映的多數(shù)是心理不平衡的問(wèn)題。因?yàn)槁毠と罕姲褧?shū)記們的水平看得都很高，甚至于職工對(duì)書(shū)記們氣質(zhì)、形象、作派都有要求，希望書(shū)記要站有站相、坐有坐相，辦事穩(wěn)重大方，不希望書(shū)記哆哆嗦嗦、低三下四、小家子氣。如果職工能夠認(rèn)可、能夠接受一些方法簡(jiǎn)單、或者說(shuō)話(huà)粗粗邋邋的行政領(lǐng)導(dǎo)，但他們絕對(duì)不能接受粗粗邋邋的書(shū)記。 人品好。這種說(shuō)法有偏頗，但從另一方面也說(shuō)明了一個(gè)道理，領(lǐng)導(dǎo)不能包攬一切，不能把什么事都干了 。有一個(gè)規(guī)律就是，領(lǐng)導(dǎo)越能干，手下越干不好。放得下。 拿得起。因此，就要求黨委書(shū)記們做一名開(kāi)明領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)明，就是站得高，看得遠(yuǎn)， 第 4 頁(yè) 共 19 頁(yè) 胸懷博大，能夠經(jīng)得起成功和失敗 的考驗(yàn)，經(jīng)得起順利和挫折的考驗(yàn)，經(jīng)得起順境和逆境的考驗(yàn)，做到勝不驕，敗不餒，能夠容人、容事、容天下，還能容得下自己。作為黨委書(shū)記要有高人一籌的方法來(lái)制止小聰明，耍小聰明有時(shí)候會(huì)壞大事，但是，耍小聰明的事又會(huì)發(fā)生，書(shū)記要能制止和預(yù)防就需要自身素質(zhì)比別人高，這也是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)。聰明還存在一個(gè)悟性的問(wèn)題，就是對(duì)國(guó)家方針政策、上級(jí)精神、群眾呼聲等方面要有悟性，要知道職工群眾在說(shuō)什么，他們的訴求是什么。如果只看到成績(jī)看不到問(wèn)題，企業(yè)就無(wú)法進(jìn) 步，就無(wú)法發(fā)展。就是耳聰目明，耳朵靈，眼睛亮。展望未來(lái)，管好企業(yè)的明天，這棵樹(shù)就是企業(yè)的明天，就是企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)成為又好又快發(fā)展的常青樹(shù)，黨委書(shū)記要種好這棵常青樹(shù)。企業(yè)就像一棵大樹(shù)，要想使企業(yè)基業(yè)常青，必須把樹(shù)種好，使樹(shù)成材 。過(guò)去常講，看人家兩個(gè)人好的如膠似漆。造膠漆。就是說(shuō)只有把住了風(fēng)氣，企業(yè)才能 第 2 頁(yè) 共 19 頁(yè) 清新，才能有新鮮空氣，職工才能生活得開(kāi)心、愉快、和氣。這些病有的能醫(yī)治好，有的治不好，由于它是內(nèi)傷，而不是硬傷，硬傷好治，內(nèi)傷風(fēng)不好治，這就充分說(shuō)明在自然界里面風(fēng)對(duì)人的影響是很大的。 管風(fēng)氣。所以，我想談一談怎樣當(dāng)好書(shū)記的體會(huì)。 第 1 頁(yè) 共 19 頁(yè) 如何當(dāng)好國(guó)企黨委書(shū)記 如何當(dāng)好國(guó)企黨委書(shū)記一經(jīng)常聽(tīng)到有人說(shuō)，現(xiàn)在書(shū)記好當(dāng)。 一、企業(yè)黨委書(shū)記要懂全局 黨委書(shū)記在一個(gè)班子里是班長(zhǎng)，是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人之一，主持黨委日常工作，在黨委工作中起組織、協(xié)調(diào)作用，同行政領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)一致，共同對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)委、工會(huì)、共青團(tuán)工作。大家都知道自然界有風(fēng)，很厲害，可以置人于死地。 我們把它借鑒到企業(yè)的風(fēng)氣問(wèn)題來(lái)認(rèn)識(shí)，如果企業(yè)的風(fēng)氣不好，大家的心情就不愉快，不開(kāi)心，就沒(méi)法工作，工作質(zhì)量就會(huì)不高。風(fēng)氣好，企業(yè)興 。膠漆 具有凝聚力，具有粘合力，是牢不可破的。如果企業(yè)的各種關(guān)系都能達(dá)到如膠似漆的地步，那么我們的什么事就都好做了。這個(gè)材包括人才。 二、要做三明式黨委書(shū)記 三明。每個(gè)人都想做一個(gè)聰明人，黨委書(shū)記也一樣。當(dāng)然，如果光看問(wèn)題不看成績(jī)，就會(huì)對(duì)發(fā)展失去信心。有時(shí)候職工在同領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)話(huà)時(shí)，不一定把問(wèn)題講得很透徹，也不一定會(huì)直言不諱，有時(shí)候還會(huì)繞彎子，作為黨委書(shū)記要能夠聽(tīng)得懂職工群眾的意圖，這就需要靠 黨委書(shū)記的悟性來(lái)領(lǐng)會(huì)。什么是領(lǐng)導(dǎo)。開(kāi)明，是人生的最高境界，它比聰明、高明都高。據(jù)我所知，書(shū)記戰(zhàn)線(xiàn)的同志們做了不少工作，心里的苦衷也不少，迷惑也不少，困惑也很多，要解決這些問(wèn)題，就要用三明來(lái)面對(duì)現(xiàn)實(shí)。從工作上來(lái)看，用老百姓的話(huà)說(shuō)就是當(dāng)書(shū)記的料，是干這個(gè)的人。就是要能進(jìn)能退，流轉(zhuǎn)順暢。 領(lǐng)導(dǎo)能力越強(qiáng)，管的事越多，工作的覆蓋面越大，手下的人越干不好。如果領(lǐng)導(dǎo)都干了不但干不好，別人還沒(méi)有積極性。當(dāng)書(shū)記必須人品好才行。我們現(xiàn)場(chǎng)搞施工的同志們都知道，有時(shí)候段長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)指指戳戳，罵罵咧咧沒(méi)事，有時(shí)職工還會(huì)感到很親切，但是如果 是書(shū)記到現(xiàn)場(chǎng)就不能這么做，畢竟要求的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，衡量的標(biāo)準(zhǔn)也不一樣。職工對(duì)書(shū)記們的要求和期望值是很高的。因?yàn)槁毠と罕娤嘈艜?shū)記是公道的、正派的，相信書(shū)記能夠給他們一個(gè)公正的回答，相信書(shū)記能做到讓他們心理平衡，給他們一個(gè)公正的待遇，正因?yàn)樗麄冇羞@樣的精神寄托才來(lái)找書(shū)記反映問(wèn)題。黨委書(shū)記和行政一把手的關(guān)系，就是同志、搭檔 和朋友的關(guān)系。在黨委工作 第 7 頁(yè) 共 19 頁(yè) 中書(shū)記是領(lǐng)導(dǎo)，在行政工作中行政一把手是領(lǐng)導(dǎo)，在班子中兩個(gè)人不存在誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)誰(shuí)，兩個(gè)人必須互相尊重，互相支持，互相團(tuán)結(jié)。黨政領(lǐng)導(dǎo)為什么要處成朋友，就是因?yàn)橐⒑献髌脚_(tái)，建立處事的基礎(chǔ)。因此，工作過(guò)程中要處理好四位一體的關(guān)系，就是工作要 做到到位，不越位，不缺位，不錯(cuò)位。錯(cuò)位，就是該人家做的你去做了就是錯(cuò)位。 二是要把握好你中有我，我中有你的關(guān)系。這就是你中有我，我中有你的關(guān)系，就需要黨政之間多溝通，多商量，達(dá)成一致。我們講兩個(gè)文明一起抓，就是將兩個(gè)文明應(yīng)該通吃，很難想象出一個(gè)企業(yè)如果黨委工作一塌糊涂，其他工作卻蒸蒸日上，這 種情況是不多見(jiàn)的。 四是要做到三三法。今天的事更要管好。管好三天的事，就是看今天，干明天，
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