5如何當(dāng)好招商局科長(zhǎng)-文庫吧
2025-08-24 01:21 本頁面
【正文】 作性，讓承辦人感到工作有路可循。這其中的轉(zhuǎn)化，就是將領(lǐng)導(dǎo)的宏觀的、概括的思路轉(zhuǎn)化為結(jié)合本科實(shí)際的、具體的、可操作性的實(shí)際工作。這種轉(zhuǎn)化工作是不可 第 2 頁 共 5 頁 或缺的，因?yàn)楹鲆暳怂菀自斐缮舷录?jí)之間缺乏理解和溝通，造成工作不得力、不到位。在對(duì)上把握上級(jí)指示、精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖方面，我堅(jiān)持作到 “ 三性 ” ，即：政治敏感性，把握正確的政治方向；與上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)的高度一致性，樹立大局意識(shí)，在工作中與領(lǐng)導(dǎo)擰成一股繩；行動(dòng)的敏捷性，貫徹上級(jí)指示精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖要迅速、及時(shí)、反應(yīng)敏捷。在對(duì)下組織、領(lǐng)導(dǎo)全科人員貫徹、落實(shí)上級(jí)指示精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖工作中，在對(duì)下組織、領(lǐng)導(dǎo)全科人員貫徹、 落實(shí)上級(jí)指示精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖工作中，我堅(jiān)持注重實(shí)效，把上級(jí)精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時(shí)傳達(dá)給每一名工作人員，對(duì)貫徹落實(shí)情況有檢查、有落實(shí)、有效果，使科室內(nèi)每一名工作人員都能成為主動(dòng)干好工作的一分子，使得領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖得到全面、切實(shí)的貫徹落實(shí)。 其次作為一名科長(zhǎng)，要有高度的責(zé)任感，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。作為科長(zhǎng)，不是簡(jiǎn)單地支使別人干工作，也不是一味地事必躬親，而是要通過自身的帶動(dòng)和協(xié)調(diào)作用，讓科內(nèi)每個(gè)
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