【正文】 濟(jì)、駕馭全局、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力有了明顯提高。特別是培養(yǎng)和造就想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，更要通過(guò)實(shí)施干部交流來(lái)培養(yǎng)、提高和磨礪他們，使他們練就非常之才、成就非常之業(yè)。實(shí) 施干部交流，可以使干部在不同環(huán)境中經(jīng)受磨礪，開闊視野、提高能力、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，特別能在艱難困苦的環(huán)境中磨煉意志、堅(jiān)定信念，保持良好的作風(fēng)，練就為民服務(wù)的本領(lǐng)，從而快速成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)。區(qū)委著眼于提高機(jī)關(guān)干部適應(yīng)街道社區(qū)工作、服務(wù)社區(qū)群眾的能力，分期分批組織優(yōu)秀年輕的干部交流到街道社區(qū)工作。 二是計(jì)劃性不夠強(qiáng)。正因?yàn)楦刹拷涣鞯呐涮字贫炔煌晟?，未能很好地解決被交流干部的實(shí)際困難和后顧之憂，在一定程度上影響了他們工作積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。三 是著眼于改善領(lǐng)導(dǎo)干部的工作環(huán)境，推行換崗性交流。二是把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部交流與深化、推行干部人事制度改革緊密結(jié)合起來(lái)，與公務(wù)員制度的實(shí)行、干部的升降、獎(jiǎng)懲、回避等結(jié)合起來(lái)，形成干部能上能下、能進(jìn)能出的機(jī)制。對(duì)班子成員結(jié)構(gòu)不合理和存在問(wèn)題的領(lǐng)導(dǎo)班子，要通過(guò)交流其中的某些成員，改變班子的 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 結(jié)構(gòu)。 權(quán)責(zé)利不對(duì)等。三是制定干部交流工作規(guī)劃，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、領(lǐng)導(dǎo)班子屆中調(diào)整和干部的提拔使用來(lái)實(shí)施，使干部交流工作能夠健康有 序開展。強(qiáng)調(diào)回避、交流是一種考驗(yàn)，是黨性鍛煉，要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部都要過(guò)好這一關(guān)。我們?cè)谪瀼芈鋵?shí)中央和省市有關(guān)文件的基礎(chǔ)上，結(jié)合鼓樓實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)了《干部任用條例》實(shí)施以來(lái)我區(qū)實(shí)行干部交流和任 職回避制度的情況，圍繞如何進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部交流和任職回避制度進(jìn)行了探討。干部交流和任職回避可以防止或減少領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用手中權(quán)力徇私舞弊的機(jī)會(huì)和可能，為黨政機(jī)關(guān)的廉政建設(shè)提供保障機(jī)制。干部交流是一項(xiàng)長(zhǎng)期且復(fù)雜的工作，因此，我區(qū)在實(shí)施干部交流工作中做到科學(xué)規(guī)劃，重點(diǎn)突出，精心組織，確保被交流干部在新的工作崗位能做出成績(jī)。 四是交流與任期制難處理。 進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，提高對(duì)干部交流和任職回避工作的認(rèn)識(shí)。有親屬關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)干部不安排在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)或有領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的直屬單位內(nèi)任職。 要多關(guān)心和幫助交流的干部。 繼續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)干部交流和任職回避制度。 五是易產(chǎn)生 “ 短期行為 ” 。重點(diǎn)抓好下列干部的交流：有發(fā)