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5如何完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度和任職回避制度研究-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 不放手 ” ,對(duì) “ 不聽話 ” 或毛病多的干部則借機(jī)甩包袱。 權(quán)責(zé)利不對(duì)等。要解決這些問題,需要從多方面入手,切實(shí)處理好以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)班子成員結(jié)構(gòu)不合理和存在問題的領(lǐng)導(dǎo)班子,要通過交流其中的某些成員,改變班子的 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 結(jié)構(gòu)。主要是 “ 避親避籍避熟 ” 。二是把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部交流與深化、推行干部人事制度改革緊密結(jié)合起來,與公務(wù)員制度的實(shí)行、干部的升降、獎(jiǎng)懲、回避等結(jié)合起來,形成干部能上能下、能進(jìn)能出的機(jī)制。交流人選確定 后,要事先向被交流的干部打招呼,詳細(xì)介紹調(diào)往單位的性質(zhì)、特點(diǎn)、工作成績(jī)及存在的問題,以便他們心中有數(shù),提前做好準(zhǔn)備。三 是著眼于改善領(lǐng)導(dǎo)干部的工作環(huán)境,推行換崗性交流。需要制訂更為規(guī)范的、操作性強(qiáng)的措施,使領(lǐng)導(dǎo)干部交流和任職回避工作制度化、規(guī)范化。正因?yàn)楦刹拷涣鞯呐涮字贫炔煌晟疲茨芎芎玫亟鉀Q被交流干部的實(shí)際困難和后顧之憂,在一定程度上影響了他們工作積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮。實(shí)施干部交流制度,特別是干部交流比較頻繁的地區(qū),領(lǐng)導(dǎo)干部沒有在一個(gè)地區(qū)一個(gè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)工作的打算,容易產(chǎn)生急功近利的思想,都想在短期內(nèi)作出成績(jī),有的還不惜成本搞所謂的 “ 民心工程 ” 和 “ 形象工程 ” ,浪費(fèi)了 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè) 資源,損害了黨委政府的形象,影響了地區(qū)的發(fā)展。 二是計(jì)劃性不夠強(qiáng)。通過抓好這類干部交流一方面培養(yǎng)造就優(yōu)秀黨政管理人才,另一方面引導(dǎo)干部增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),有效地防止以權(quán)謀私等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。區(qū)委著眼于提高機(jī)關(guān)干部適應(yīng)街道社區(qū)工作、服務(wù)社區(qū)群眾的能力,分期分批組織優(yōu)秀年輕的干部交流到街道社區(qū)工作。區(qū)委把干部交流和任職回避作為干部管理的一項(xiàng)重要手段來抓,注意把干部交流與班子換屆、班子調(diào)整和實(shí)行干部任期、任屆、任職回避制度結(jié)合起來,與鍛煉、培養(yǎng)年輕干部結(jié)合起來,與加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求結(jié)合起來。實(shí) 施干部交流,可以使干部在不同環(huán)境中經(jīng)受磨礪,開闊視野、提高能力、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,特別能在艱難困苦的環(huán)境中磨煉意志、堅(jiān)定信念,保持良好的作風(fēng),練就為民服務(wù)的本領(lǐng),從而快速成長(zhǎng)成才、建功立業(yè)。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 如何完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流制度和任職回避制度研究 推進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流和任職回避是干部制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)
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