【正文】 行動(dòng)垃圾約 1500 噸、清洗道路派出車輛 380 車次、清洗面積 150 萬平米。并加強(qiáng)對(duì) XX 縣區(qū)公廁、果皮箱、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站的日常管理，每月至少檢查 2 次，確保環(huán)衛(wèi)服務(wù)設(shè)施衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。四是《局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度》局里 7名副科級(jí)以上干部，每人負(fù)責(zé)聯(lián)系一個(gè)清潔隊(duì)、抓日常管理和五大工程整治，并做為一項(xiàng)基本工作制度堅(jiān)持下去。 堅(jiān)持環(huán)衛(wèi)日常管理與重點(diǎn)整治相結(jié)合。我局針對(duì)運(yùn)力不足、設(shè)施配套不完善、影響環(huán)衛(wèi)管理上水平的實(shí)際情況，多方爭(zhēng)取上級(jí)支持，節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支，自籌資金等辦法，共投入130 萬元，購(gòu)置 3 輛側(cè)裝垃圾收集車，手推車 150 輛，大大改善環(huán)衛(wèi)作業(yè)條件。設(shè)立投訴電話，接受市民電話投訴和建議，共受理市民投訴和建議 230 件，辦結(jié)率 100%。 我局在完成本職工作任務(wù)的同時(shí)，自覺服務(wù)瓊山發(fā)展大局，積極配合抓好重點(diǎn)項(xiàng)目和中心工作。四是關(guān)愛職工，為職工辦實(shí)事好事。在 “ 兩創(chuàng) ” 專項(xiàng)檢查中，我局兩創(chuàng)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)基本完成。隨著 XX 縣區(qū)規(guī)模的擴(kuò)大，環(huán)衛(wèi)管理范圍在擴(kuò)大，垃圾量也日益增加，目前 XX 縣區(qū)日產(chǎn)生活垃圾 360 噸以上，我局在運(yùn)不足力 第 3 頁 共 8 頁 的情況下，從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)制定清運(yùn)方案，合理安排調(diào)劑車輛，采取大壓縮車增加班次，吊桶車增加收集點(diǎn)的辦法，做到定點(diǎn)、定位、定時(shí)收集清運(yùn)，責(zé)任到人、到車，管理到位，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有車輛的使用效率，特別是年初我們利用區(qū)財(cái)政安排的75萬元和局自己節(jié)約經(jīng)費(fèi)共 130萬元，購(gòu)買三輛 8噸大壓縮車，關(guān)閉兩個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)站，既提高垃圾清運(yùn)效率，又降低 了成本，確保垃圾日產(chǎn)日清。三 是完善《監(jiān)督檢查制度》局里抽調(diào)業(yè)務(wù)股、監(jiān)督股、人事股人員組成，分別由兩名副局長(zhǎng)牽頭，深入各隊(duì)、各路段和社區(qū)、對(duì)工人作業(yè)情況，任務(wù)完成好壞進(jìn)行檢查監(jiān)督，表揚(yáng)好的、批評(píng)差的，并做為年終獎(jiǎng)罰的依據(jù)。落實(shí)堅(jiān)持大街小巷 “ 兩掃三保 ” ，垃圾清運(yùn)日產(chǎn)日清的基本工作制度，道路清掃保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明顯提高。還有多渠道籌集資金 300 多萬元。同時(shí)，積極配合上級(jí)督辦 11 件及市、區(qū)有關(guān)部門及時(shí)處理 12345 政府熱線 62 件、數(shù)字城管辦件 1086 件等有關(guān)環(huán)衛(wèi)方面的投訴和建議事項(xiàng)，堅(jiān)持在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，推進(jìn)了單位效能建設(shè)及 “ 五大工程 ” 整治工作的深入開展。一是較