5區(qū)環(huán)衛(wèi)局工作報(bào)告(完整版)
【正文】 有關(guān)單位交換意見，征求有關(guān)代表、委員意見和建議，并及時(shí)匯報(bào)辦理情況。 二、抓創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)城及瓊山文明大行動(dòng)等專項(xiàng)整治，促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量提高。 加大投入，改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提高環(huán)衛(wèi)管理水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，出動(dòng) 28000 多人次干部工人， 2300 多輛次車輛，共清運(yùn)垃圾 8500 多噸，受到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市民群眾的好評(píng)。同時(shí)各基層隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)也明確職責(zé)分工，擔(dān)負(fù)起一線管理的責(zé)任，堅(jiān)持跟班作業(yè)，切實(shí)加強(qiáng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，全面推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作深入開展。 完善管理制度。五是《月考評(píng)制度》我們參照市、區(qū)五大辦的作法，每月一次 “ 五大工程 ” 整治考評(píng)會(huì)后，局里都召集副隊(duì)長(zhǎng)以上干部參加的考評(píng)會(huì)，通過多媒體，通報(bào)市五大辦檢查組檢查考評(píng)情況。一是按照 “ 清潔工程 ” 工作要求，早動(dòng)員，早部署，早行 動(dòng)；二是制定出切實(shí)可行的春節(jié)、博鰲亞洲論壇、泛珠大會(huì)、環(huán)島自行車賽等專項(xiàng)整治工作方案，明確責(zé)任、整治標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；三是清理衛(wèi)生死角。 加強(qiáng) “ 門前三包 ” 管理監(jiān)督。 環(huán)衛(wèi)服務(wù)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 三、做好安全生產(chǎn)及暢通政民互動(dòng)渠道，及時(shí)處理人大議案及群眾投訴等數(shù)字城管工作。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作條件艱苦，任務(wù)繁重，人員素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持鋼性化制度、人性化的管理理念。特別是政策性調(diào)整的五項(xiàng)保險(xiǎn)交繳增加了（從原來 1230 計(jì)繳，今年下半年起按 1863元標(biāo)準(zhǔn)計(jì)繳）。 一年來，環(huán)衛(wèi)工作中取得一定實(shí)效，但離省委、省政府提出建設(shè)國(guó)際旅游島和市委、市政府推動(dòng)海口科學(xué)發(fā)展，綠色崛起，朝著建設(shè)全國(guó) “ 四宜 ” 最精最美省會(huì)城市的目標(biāo)要求還有一定差距，主要存在問題，一是環(huán)衛(wèi)工人配備不足，工資待遇低，在一定程度上影響工人配備不足，工資待遇低，在一定程度上影響工人隊(duì)伍的積極性和穩(wěn)定性，二是環(huán)衛(wèi) 經(jīng)費(fèi)投入不足，制約環(huán)衛(wèi)整體水平的提高；三是占道經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)、 “ 泥頭車 ” 污染等老大難問題，沒有得到根本解決，在一定程度上增加了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，四是管理干部深入一線檢查監(jiān)督不夠，這都有待于在下步工作中加強(qiáng)和完善。節(jié)假日加班費(fèi)也調(diào)為按 300%工資發(fā)放等，我局都積極爭(zhēng)取政府的重視和支持，按時(shí)予以增加和發(fā)放，通過對(duì)職工關(guān)心關(guān)愛，提高職工的幸福感，激勵(lì)了職工愛
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