5區(qū)環(huán)衛(wèi)局工作報告(專業(yè)版)
【正文】 降溫費從每月 150提高到每月 300元。 我們始終把安全生產(chǎn)工作放在十分重要的位置，全面落實“ 安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ” 方針，實行生產(chǎn)安全責(zé)任問責(zé)制，加強環(huán)衛(wèi)車輛及垃圾中轉(zhuǎn)站的安全監(jiān)管工作，建立健全事故隱患排查長效機制，切實做好事故防范工作，一年來沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。針對門前三包監(jiān)管不到位的問題，我們從收費人員中抽調(diào) 36 人， 5 個監(jiān)督小組，上街巡查臨街單位、店鋪落實門前三包責(zé)任情況，宣傳城市管理法規(guī)，糾正各種違章行為。好的路段、社區(qū)總結(jié)提高，差的 找原因抓整改。對提高環(huán)衛(wèi)管理水平起到很好促進作 第 2 頁 共 8 頁 用。市政府出臺新的 “ 門前三包 ” 管理規(guī)定后，我局五個監(jiān)督小組與臨街單位，店鋪重新簽訂門前三包責(zé)任書2176 份，并加大監(jiān)督力度，積極配合城管執(zhí)法局處罰違反門前三包的店鋪 420 宗，罰款 萬元，收到較好效 果。同 時，及時處理人大議案及群眾投訴工作，我局共接受市、區(qū)人大議案 10 件。節(jié)假日加班費也調(diào)為按 300%工資發(fā)放等，我局都積極爭取政府的重視和支持，按時予以增加和發(fā)放，通過對職工關(guān)心關(guān)愛，提高職工的幸福感，激勵了職工愛崗敬業(yè)的情懷，調(diào)動了工作積極性，促進了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展。特別是政策性調(diào)整的五項保險交繳增加了（從原來 1230 計繳，今年下半年起按 1863元標(biāo)準(zhǔn)計繳）。 三、做好安全生產(chǎn)及暢通政民互動渠道，及時處理人大議案及群眾投訴等數(shù)字城管工作。 加強 “ 門前三包 ” 管理監(jiān)督。五是《月考評制度》我們參照市、區(qū)五大辦的作法，每月一次 “ 五大工程 ” 整治考評會后，局里都召集副隊長以上干部參加的考評會，通過多媒體，通報市五大辦檢查組檢查考評情況。同時各基層隊的隊長、副隊長也明確職責(zé)分工，擔(dān)負起一線管理的責(zé)任，堅持跟班作業(yè)，切實加強管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，全面推動環(huán)境衛(wèi)生整治工作深入開展。 加大投入，改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提高環(huán)衛(wèi)管理水平。接案后，局領(lǐng)導(dǎo)班子及時召開會議進行研究、分析，組織有關(guān)部門和辦案人員進行實地調(diào)查，與有關(guān)單位交換意見，征求有關(guān)代表、委員意見和建議，并及時匯報辦理情況。 五、服從瓊山發(fā)展大局，配合抓 好全區(qū)重點工作。針對病傷住院職工、特困職工進行救助。整治中，共清運專項整治
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